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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

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05/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
GST0260_201504285441 V.1
 
 
 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0260_SM_201504285441 V.1 
Aluno(a): VINICIUS ARAGÃO DE MORAES Matrícula: 201504285441
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 15/09/2017 18:20:19 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201504922376) Acerto: 1,0 / 1,0
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de
quantos níveis organizacionais.
Um nível.
Dois níveis.
Quatro níveis.
 Três níveis.
Cinco níveis.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201504489876) Acerto: 1,0 / 1,0
Para que a organização funcione na prática e proporcione resultados eficientes, eficazes e efetivos, o administrador
deve possuir as seguintes habilidades:
Tática, Humana e Conceitual.
 Técnica, Humana e Conceitual.
Técnica, Humana e Operacional.
Técnica, Humana e Tática.
Técnica, Tática e Conceitual.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201504584652) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento estratégico, normalmente acontece no topo da pirâmide organizacional. Marque a opção correta a
respeito desta afirmativa:
No topo da pirâmide encontra-se o nível Operacional, onde o poder técnico, e, a visão da totalidade é de
suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
No topo da pirâmide encontra-se o nível estratégico, onde o poder de geração de ideias é mínimo, e, não é
necessária a visão da totalidade pois o topo só precisa de conhecer o mínimo possível das atividades.
No topo da pirâmide encontra-se o nível tático, onde o poder técnico, e, a visão de liderança é de suma
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05/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
importância para a criação dos objetivos empresariais.
 No topo da pirâmide encontra-se o nível estratégico, onde o poder conceitual, e, a visão da totalidade é de
suma importância para a criação dos objetivos empresariais.
No topo da pirâmide encontra-se o nível tático, onde o poder conceitual, e, a visão da totalidade é de suma
importância para a criação dos objetivos empresariais.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201504919224) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento estratégico da empresa é amplo e direcionado a longo prazo, exigindo a participação integrada dos
demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos
planos operacionais. O planejamento estratégico envolve importantes etapas. Das etapas relacionadas abaixo,
escolha a que NÃO está correta:
 Definição do Plano de Marketing
Implementação da estratégia por meio de planos táticos e operacionais
Geração, avaliação e seleção de alternativas estratégicas
Determinação dos objetivos empresariais
Análise do ambiente externo
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201504886099) Acerto: 1,0 / 1,0
Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os
equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere-se a:
Planos de marketing;
 Planos de produção;
Planos de recursos humanos;
Planos administrativos;
Planos financeiros;
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201505154476) Acerto: 1,0 / 1,0
O planejamento tático representa a ligação entre o plano estratégico e os planos operacionais. Procura limitar as
variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico,
além de permitir a programação necessária no nível operacional. Em decorrência podemos acrescentar qual
particularidade a um plano tático?
São implementados por meio de decisões do nível estratégico.
É montado à base de processos programáveis e com técnicas computacionais.
 É projetado para o futuro próximo ou as atividades atuais da empresa em nível de departamentos.
Tem caráter imediatista e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece as tarefas e operações. Seu
problema básico é a eficiência.
Preocupa-se basicamente com o que fazer e como fazer, e está voltado para a otimização e a maximização
de resultados.
 
 7a Questão (Ref.: 201504881128) Acerto: 1,0 / 1,0
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05/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é
INCORRETO afirmar:
Surge naturalmente através da interação social das pessoas.
 Está representada no organograma.
Não é planejada.
Não expressa relações hierárquicas.
Não aparece no organograma.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201505149413) Acerto: 1,0 / 1,0
As empresas utilizam a departamentalização com a finalidade de melhorar a coordenação das atividades e a
produtividade. Em relação aos critérios mais comuns de departamentalização adotados pelas empresas temos:
funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, responsabilidade.
 
 funcional, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
responsabilidade, por base territorial, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
 
funcional, por base territorial, responsabilidade, por processo, por clientela.
funcional, responsabilidade, por produtos ou serviços, por processo, por clientela.
 
 
 9a Questão (Ref.: 201505067285) Acerto: 1,0 / 1,0
João José é líder de uma grande empresa há muito tempo. Atualmente participou de um evento e ele foi
entrevistado por um grupo de pessoas com a seguinte pergunta; "Há muito tempo atua como líder em uma
empresa do ramo de logística. Qual o melhor estilo de liderança que deve ser adotado? Considerando os
conhecimentos sobre as teorias de liderança, qual a a resposta correta:
Liberal, técnico, carismático e sensitivo;
Democrático, compreensivo, motivador e participativo.
Técnico, especilista, centrado, rígido;
Liberal, técnico, motivador e participativo;
 Não existe um estilo único e melhor a ser empregado.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201505053817) Acerto: 1,0 / 1,0
Sobre a Liderança Situacional ou Contingencial, é correto afirmar que:
 
 I - Investigaram quais circunstâncias situacionais influenciavam a eficácia do líder. 
 II - Partia da premissa de que os líderes nascem com características individuais que os diferenciam de outras 
 III - Seus estudos objetivaram a identificação dos traços e características individuais dos líderes, como iniciativa,
determinação, inteligência, etc.
As afirmativas I e II estão corretas
Somente a afirmativa III está correta
As afirmativas II e III estão corretas
Somente a afirmativa II está correta
 Somente a afirmativa I está correta
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05/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
 Gabarito Comentado.
 
 
 
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