Subsistemas de RH

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Subsistemas de Recursos Humanos
 A Administração de Recursos Humanos (ARH) causa impacto nas pessoas e nas organizações. Busca a qualidade da forma como as pessoas são geridas na organização. 
Como lidar com as pessoas; 
Como buscá-las no mercado 
 integrá-las e orientá-las; 
Como fazê-las trabalhar, desenvolvê-las, recompensá-las ; 
Como monitorá-las e controlá-las. 
Segundo Chiavenato (1997) a Administração de Recursos Humanos se consolidou como uma atividade sistêmica, subdividida em cinco subsistemas interdependentes e cada qual se ocupa de atividades específicas.
Subsistemas, Segundo Autores
Subsistemas de Recursos Humanos
Provisão
Quem irá trabalhar na organização?
Pesquisa de mercado
Recrutamento e Seleção
Provisão de Recursos Humanos
Recrutamento de pessoas:
 -Interno/Externo/Misto e On-line
 -Headhunter/Agências.
Seleção de pessoal:
-Conceito
 -Entrevista de Seleção
 -Processo de Seleção
Aplicação
O que as pessoas farão nas organizações?
Integração
Descrição e análise de cargos
Avaliação do desempenho
Aplicação de Recursos Humanos
Socialização
Desenho de cargos:
-Conceituação de cargo
-Modelo de desenho de cargo
-Enriquecimento de cargos
Descrição e análise de cargos:
-Métodos de descrição e analise de cargos
-Fases de análise de cargos
Avaliação de desempenho:
-Objetivos e benefícios da avaliação
-Métodos de avaliação
Manutenção
Como manter as pessoas trabalhando nas organizações?
Remuneração
Benefícios e assistência social
Higiene e segurança
Relações do trabalho
Relações sindicais
 Manutenção de Recursos Humanos
Compensação (remuneração):
 -Conceito de administração de salários
 -Avaliação e classificação de cargos
 -Pesquisa salarial
 -Política salarial
 -Novas abordagens em remuneração
 
Qualidade de vida no trabalho:
-Higiene no trabalho
-Segurança no trabalho
-Qualidade e vida no trabalho
Relações com as pessoas: 
 -Relações com empregados
 -Conflitos
 -Políticas de relações trabalhistas
 -Representantes dos trabalhadores na organização
Desenvolvimento
Como preparar e desenvolver as pessoas?
Treinamento e 
 Desenvolvimento
Desenvolvimento de Recursos Humanos
Treinamento e desenvolvimento de pessoal:
 -Conceitos e tipos de educação
 -Treinamento
 -Ensino a distância e educação corporativa
Desenvolvimento organizacional:
 -Conceito
 -Características
 -Objetivos
Monitoração
Como saber o que são e o que fazem as pessoas?
Banco de dados e sistemas de informação
Auditoria e Controles
Balanço social
Monitoração de Recursos Humanos
Sistemas de informações em recursos humanos:
 -Banco de dados em recursos humanos
 -Sistemas de informações gerenciais em RH
 -Gestão do conhecimento.
Ética e responsabilidade social:
 -Responsabilidade social nas organizações
 -Balanço social
 -Auditoria em recursos humanos
Bibliografia
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. São Paulo: Campus, 2002.
CHIAVENATO, Idalberto. O Capital Humano das Organizações. São Paulo: Elsevier, 2009.
http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/processos-de-gestao-de-pessoas/33239/