Buscar

Gestão de Mudança Organizacional

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

24/10/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2005527&classId=800500&topicId=2578109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
Exercício: GST0253_EX_A5_201609070771_V1 Matrícula: 201609070771
Aluno(a): MAYARA PEREIRA RODRIGUES Data: 18/09/2017 23:32:49 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201609316600) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (0)
A gestão de mudança organizacional vem ganhando cada vez mais espaço nas empresas brasileiras. As empresas
formam seus comitês, incentivam seus profissionais a buscar essa competência, ou contratam consultorias
especializadas no tema para ajudar a implementação das transformações necessárias.Percebe-se que a resistência
é uma realidade inevitável do gerenciamento de mudança e para qualquer mudança significativa sempre haverá os
que dizem não. Um dos receios que as mudanças apresentam refere-se:
aos líderes organizacionais que precisam atuar em consonância com o direcionamento e apoio de todos
ao envolvimento de um conjunto de estruturas, processos, ferramentas e técnicas
 ao medo de maior especificidade do trabalho
 ao individuo não estar ciente de como as mudanças o afetarão
às mudanças de estratégias elaboradas pelo time executivo que comanda a empresa
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201609647024) Fórum de Dúvidas (1 de 11) Saiba (0)
No mundo moderno em que as organizações vivem, as pessoas são cada vez mais exigidas, particularmente no
trabalho. As equipes se desenvolvem para poder agir nas adversidades e enfrentar os novos e constantes desafios.
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, ocorre em quatro fases. Aquela em que o ambiente de trabalho é organizado
para ajudar a mudança, chama-se:
Pensamentos positivos e ensaios
Auto-observação/exploração
 Autorrecompensa e punição
Metas autoestabelecidas
 Gerenciamento de sugestões
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201609306997) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (0)
Qual o modelo gerencial de mudança proposto por Lewin;
 Descongelar-muda-recongelar;
 Transição;
Administração da mudança;
6 estágios de mudança;
Mudança planejada;
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201609778664) Fórum de Dúvidas (3 de 11) Saiba (0)
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a
realização de mudanças. Assinale a única alternativa que NÃO apresenta estes estágios:
24/10/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2005527&classId=800500&topicId=2578109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
Criar vitórias em curto prazo.
 Comunicar para conseguir adesão.
 Realizar exames médicos em todos os funcionários.
Criar uma coalizão orientadora.
Aumentar a urgência.
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201609129682) Fórum de Dúvidas (1 de 11) Saiba (0)
John Kotter, um professor e pesquisador da Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para
realização de mudanças. O estágio que, segundo ele, envolve estabelecer confiança de que os resultados podem
ser alcançados e de que as barreiras para a mudança serão removidas é chamado de:
 Aumentar a urgência.
Acertar a visão.
Comunicar a visão
Consolidar ganhos.
 Fortalecer a ação.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201609774212) Fórum de Dúvidas (1 de 11) Saiba (0)
John Kotter, professor pesquisador de Harvard Business School, definiu um método de oito estágios para a
realização de mudanças. São alguns deles, EXCETO:
Acertar a visão.
 Consolidar ganhos.
 Diminuir a urgência.
Fortalecer a ação.
Criar vitórias em curto prazo.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201609104147) Fórum de Dúvidas (3 de 11) Saiba (0)
Qual a etapa da estruturação que envolve mobilizar os interessados em que a mudança ocorra para que eles
participem desse processo?
 Consolidação de resultados.
Definição de metas como resultados.
 Chamada para ação.
Exteriorização de ameaças e inimigos.
 
 8a Questão (Ref.: 201609320343) Fórum de Dúvidas (2 de 11) Saiba (0)
De acordo com Kurt Lewin, em sua Teoria de Campos de Força Social, o status quo é definido como a diferença
24/10/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2005527&classId=800500&topicId=2578109&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
entre forças impulsoras e forças de resistência. E, os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três
estágios de mudanças. Assinale a resposta, dentre as afirmativas a seguir que indicam, corretamente, quais são
estes estágios mencionados no enunciado, considerando a linearidade da sequência em que eles acontecem
Transformar, Descongelar e Recongelar
Descongelar, Transformar e Agir
 Descongelar, Mudar e Recongelar
Mudar, Agir e Recongelar
Agir, Mudar e Descongelar
 
 Gabarito Comentado

Outros materiais