gestão de projetos 01

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CCE0212_A1_201408103524
		 
	 de 50 min.
	 
	 
		
		
	CCE0212_A1_201408103524
	 
		
	 
	Lupa
	 
	Aluno: ANDREZA DA SILVA SOARES
	Matrícula: 201408103524
	Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. 
	Período Acad.: 2016.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição.
	
	
	
	
	
	É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes.
	
	
	Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio
	
	 
	É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização.
	
	
	Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada.
	
	
	Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim como operação.
	
	
	
		2.
		O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles?
	
	
	
	
	
	Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio
	
	
	Processos, Pessoas e Sistemas
	
	
	Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio
	
	
	Processos, Pessoas e Finanças
	
	
	Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio
	
	
		3.
		Como definir processos?
	
	
	
	
	
	Auxiliam a finalizar o gerenciamento
	
	
	Auxiliam na finalização do projeto
	
	
	Auxiliam a iniciar o gerenciamento
	
	
	Auxiliam a estruturar o gerenciamento
	
	
	Auxiliam a estruturar o projeto
	
	
		4.
		Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos
	
	
	
	
	
	As partes do Projeto
	
	
	NRA
	
	
	As etapas de um Projeto
	
	
	As operações de um Projeto
	
	
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
	
	
		5.
		Quais as três características de um projeto
	
	
	
	
	
	Temporário, Mensurável e Realizável
	
	
	Contínuo, Mensurável e Realizável
	
	
	NRA
	
	
	Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente
	
	
	Gera um resultado único, Mensurável e Realizável
	
	
		6.
		Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações?
	
	
	
	
	
	Objetiva produzir os mesmos resultados.
	
	
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	
	É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto.
	
	
	Gerencia a manutenção do produto.
	
	
	São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio.
	
	
		7.
		Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
	
	
	
	
	
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	
	Temporário: tem começo e fim definidos.
	
	
	Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
	
	
	Produz um resultado ou produto único.
	
	
	Desenvolve um produto.
	
	
		8.
		Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
	
	
	
	
	
	Simples, Composta e Matricial
	
	
	Operacional, Simples e Composta
	
	
	Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
	
	
	Operacional e Funcional
	
	
	Funcional, Matricial, Projetada e Composta
	
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada
	
Exercício inciado em 04/12/2016 14:53:13.