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21/09/2020 EPS
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 GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 1a aula
 Lupa 
 
Exercício: CCE0212_EX_A1_201505211581_V1 21/09/2020
Aluno(a): SÂNGELA FONTENELE DE QUEIROZ 2020.2
Disciplina: CCE0212 - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 201505211581
 
Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja
característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em
projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição.
Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim
como operação.
É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes.
Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada.
 É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade
administrativa ou operacional da organização.
Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio
Respondido em 21/09/2020 19:37:33
 
 
Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto
de um setor em uma Refinaria de Petróleo.
Gerente Operacional da Área da Refinaria.
O governo do Estado
Um Pesquisador da Empresa.
Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina
 Um Posto de Saúde.
Respondido em 21/09/2020 19:42:36
Gabarito
 Comentado
 
 
Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
 Funcional, Matricial, Projetada e Composta
Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
Simples, Composta e Matricial
Operacional e Funcional
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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Operacional, Simples e Composta
Respondido em 21/09/2020 19:36:23
Gabarito
 Comentado
 
 
No âmbito das grandes organizações é usual a criação de projetos de vulto e complexo. Por definição, um projeto é um
esforço temporário. Todas são características dos projetos, EXCETO:
Elaborado progressivamente
 Visa garantir a manutenção do negócio da organização
Produz um resultado único
 Resultado incerto
Início e término definidos antes do início do trabalho
Respondido em 21/09/2020 19:43:00
 
 
Explicação:
A garantia da manutenção do negócio é uma característica da operação da organização e não dos projetos executados no
âmbito da organização.
 
 
Como definir processos?
 Auxiliam a estruturar o gerenciamento
 Auxiliam a estruturar o projeto
Auxiliam na finalização do projeto
Auxiliam a finalizar o gerenciamento
Auxiliam a iniciar o gerenciamento
Respondido em 21/09/2020 19:41:45
 
 
Quais as três características de um projeto
Temporário, Mensurável e Realizável
NRA
Contínuo, Mensurável e Realizável
 Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente
Gera um resultado único, Mensurável e Realizável
Respondido em 21/09/2020 19:44:47
 
 
Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, assinale a opção mais
correta em relação às características de um projeto estudadas na aula EAD.
Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco.
 Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações.
Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização composta.
Diretoria, superintendência, departamento, divisão
Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos.
Respondido em 21/09/2020 19:47:48
 
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
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Todo projeto tem um propósito, isto é, visa atingir objetivos pré-definidos. Um projeto nasce para atender uma
necessidade da empresa, assim não se deve começar um projeto sem se saber exatamente o que será produzido. Dos
itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
 Manutenção programada de um elevador.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Uma campanha para um cargo político.
Construção de um prédio, prédio, etc.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Respondido em 21/09/2020 19:35:12
 
 
 
 Questão8
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