5s (Ferramenta organizacional)

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5s
Esta metodologia tem este nome pois ela se baseia em cinco palavras japonesas que começam com a letra “S”: Seiri (Utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Shitsuke (Disciplina) Seiketsu (higiene).
SEIRI: Nos passa a ideia que nos só devemos ter em nossa fabricação, materiais necessários e na quantidade certa.
SEITON: Tem como objetivo organizar e definir os materiais no seu devido lugar para quando alguém precisar utilizar, ache com mais facilidade e segurança.
SEISO: Tem como base a limpeza, pois nessa metodologia acredita-se que em um ambiente limpo se tem mais facilidade em detectar algo fora do lugar ou ate mesmo falhas na produção. 
SEIKETSU: Tem como base a higiene, pois esta diretamente ligada a saúde dos funcionários, dando-o melhores condições de trabalho 
SHITSUKE: È fundamental para a segurança dos funcionários na empresa, pois exige que o funcionário siga a risca todas as normas da empresa.
O método 5s visa principalmente melhorar o desempenho dos funcionários e dos proprietários, tanto dentro de empresas de grande porte como também em empresas de pequeno porte. É comprovado que este método quando seguido de forma correta, acarreta resultados consideráveis nas organizações, como: reclamações, qualidade na comunicação, atendimento mais objetivo e rápido, segurança e melhoria na produção.
IMAI, Masaaki (1992). Kaizen: A Estratégia para o Sucesso Competitivo
Egoshi, K.. Os 5 S da administração japonesa. 2006. http://www.infobibos.com/Artigos/2006_2/5S/Index.htm