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Liderança Iara Shimizu Liderança C a p a c i d a d e e o discernimento para liderar pessoas. Elemento facilitador para atingir os objetivos. Características da liderança Objetividade: pensa positivo; Empatia: compreende o outro; Flexibilidade: aceita mudanças; Comunicação: interação; Maturidade: estável e previsível. Teorias de liderança Teoria dos traços de personalidade; Teoria do comportamento; Teoria contingencial ou situacional. Teoria de traços Década de 30; Indivíduo tem 80 traços - seis comuns aos líderes; Disposição, desejo de liderar, honestidade e a i n t e g r i d a d e , a u t o c o n f i a n ç a , inteligência e o conhecimento relacionado ao trabalho. Teoria comportamentais Década de 60; Estilos de comportamento: Autocrático - centralizador, decisões unilaterais e limita a participação; Democrático - delega autoridade, incentiva a participação, usa feedback; Laissez-faire - completa liberdade aos subordinados para tomadas de decisões. Teoria contingencial ou situacional Os fatores situacionais são mais importantes; Capacidade de responder ou ajustar a determinada situação. Instrumentos básicos na liderança Motivação - diferença entre fazer ou não fazer e/ou querer fazer. Delegação - transferir responsabilidade e a autoridade. Comunicação - contato com outras pessoas; Criatividade - ajustar situações; Resolução de conflitos - transformar diferenças em soluções.
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