AV PARCIAL GESTÃO INTEGRADA DE RH

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06/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST1070_201603001311 V.1
 
 
 GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaiação Parcial: GST1070_SM_201603001311 V.1 
Aluno(a): ALYSSON MARINHO FRANÇA Matrícula: 201603001311
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 25/10/2017 15:46:56 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201603614827) Acerto: 1,0 / 1,0
Estudando a evolução da ARH, vimos que alguns conceitos e terminologias estão associados a uma determinada
época. Abaixo apresentaremos algumas afirmativas e gostaríamos que você nos indicasse a única opção
INCORRETA (assinale a única opção INCORRETA).
Na atualidade, entende-se que gerir pessoas passou a ser um fator estratégico para a organização.
O surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos originários da Teoria Geral dos
Sistemas, no que se refere a gerir pessoas.
 Foi no século XXI, ou seja, a partir do ano 2001, que surgiu a expressão Administração de Recursos
Humanos em substituição a Administração de Pessoal e Relações Industriais.
A gestão de pessoas pode ser considerada contingencial e situacional, pois depende de vários fatores, tais
como: estrutura organizacional, o negócio da organização, a cultura da mesma, dentre outros.
Os anos 60 trouxeram mudanças importantes para o nosso país - no comportamento, na arte, na indústria.
Na administração das organizações ocorreu o mesmo.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201603228865) Acerto: 1,0 / 1,0
A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do
conhecimento. NÃO faz parte da ARH a seguinte área de conhecimento:
Psicologia organizacional
Direito do trabalho
Sociologia organizacional
Engenharia de segurança
 Geologia estrutural
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201603015526) Acerto: 1,0 / 1,0
Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
recrutamento
nenhuma das respostas acima
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seleção
 demissão
avaliação de desempenho
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201603585506) Acerto: 1,0 / 1,0
O modelo de gestão estratégica de pessoas exige: I- o fomento à incorporação da missão, visão e dos valores
organizacionais; II- o fortalecimento da parceria entre as lideranças e suas respectivas equipes; III- a provisão dos
recursos necessários à consolidação das ações de desenvolvimento. Marque a alternativa correta:
Apenas os itens II e III estão corretos.
 Todos os itens estão corretos.
Apenas os itens I e III estão corretos.
Apenas o item II está correto.
Apenas os itens I e II estão corretos.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201603593842) Acerto: 1,0 / 1,0
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de
Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os
processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu
desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas
necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e desenvolver
pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e
controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações
gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de:
aplicar pessoas e desenvolver pessoas.
recompensar pessoas e monitorar pessoas.
agregar pessoas e monitorar pessoas.
 desenvolver pessoas e monitorar pessoas.
recompensar pessoas e desenvolver pessoas.
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201603576129) Acerto: 1,0 / 1,0
Em um mundo de negócios caracterizado pela explosão da inovação tecnológica e pela forte competição do
mercado, as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes em custos. São características adicionais da nova
Administração de Recursos Humanos, exceto:
Estar alinhada com os objetivos organizacionais
Criar estratégias para tornar os colaboradores mais competitivos
Atuar como assessoria junto ao gerentes na administração das políticas de Recursos Humanos.
 Ser inflexível
Traduzir os resultados da área em desempenho financeiro
 Gabarito Comentado.
 
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 7a Questão (Ref.: 201603567839) Acerto: 0,0 / 1,0
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no
qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como:
preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de realização de uma
entrevista?
O entrevistador deve identificar se o candidato atende ou não ao perfil desejado e qual a sua posição em
relação aos demais candidatos
 A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e
interesses e relacionamento interpessoal. O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a
respostas monossílabas e as perguntas devem ser formuladas levando-se em conta o nível social do
candidato
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão recentes
em sua memória
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo de
informação quanto à ação futura
 A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro; local e
material necessário
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201603012357) Acerto: 1,0 / 1,0
1. Integra a função recursos humanos na organização, como processo:
marketing
logística
 seleção
compras
produção
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201603697756) Acerto: 1,0 / 1,0
É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante que
cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os resultados
financeiros e operacionais da empresa. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
Integração final.
Integração parcial.
Integração de todos os colaboradores.
 Integração funcional.
Integração social .
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201603015061) Acerto: 1,0 / 1,0
Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam
apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários
está em:
Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e
desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na
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carreira.
Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do
trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os
funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de
normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
 Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao
fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o
que éesperado dele.