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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
	
	Avaiação Parcial: GST0525_SM_201602771502 V.1 
	 
	Aluno(a): ROSEMERY TEIXEIRA NOVAIS
	Matrícula: 201602771502
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 06/11/2017 22:29:49 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602922422)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considerando o planejamento estratégico em longo prazo faz-se a previsão de: I - diversas situações e possibilidades de mudanças de cenário; II - soluções dos problemas operacionais do dia-a-dia; III - novas habilidades e competências; IV - eliminação das dificuldades de treinamento e desenvolvimento de pessoal; V - busca de alternativas hoje para suprir essas discrepâncias futuras de talentos. Estão corretas as afirmações:
		
	
	Dois; três e quatro
	
	Um; dois e três
	
	Dois; quatro e cinco
	
	Três; quatro e cinco
	 
	Um; três e cinco
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603541142)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Apesar de amplo e complexo, o Planejamento Organizacional tem uma principal finalidade. Qual seria esta principal finalidade?
		
	
	Planejar ações futuras e contratar pessoas adequadas.
	
	Remunerar melhor as pessoas na organização.
	
	Avaliar o processo de gestão da empresa.
	 
	Garantir a longa vida, o futuro da organização.
	
	Garantir indicadores para a leitura do desempenho organizacional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603650133)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É importante conhecer os fatores que podem influenciar de maneira decisiva o desenvolvimento das atividades organizacionais, por este motivo deve-se analisar constantemente os vários itens que compõem o cenário. Analise as sentenças abaixo sobre os fatores para a composição do cenário e em seguida assinale a opção correta: I- Em relação ao tema Tendências Econômicas estão inclusos os itens inflação, juros e produtividade, além de outros. II- Em relação ao tema Exigências Legais estão inclusos os itens perspectivas, equipamentos e qualificação profissional, além de outros. III- Em relação ao tema Ações da Concorrência estão inclusos os itens distribuição de renda, mobilidade social e níveis de emprego, entre outros. Opções:
		
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas
	 
	Apenas a sentença I está correta
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas
	
	As alternativas I, II e III estão corretas
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602922539)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ney está elaborando o planejamento de RH da organização e descrevendo as tendências quantitativas e qualitativas; verificando as múltiplas situações e probabilidades; levantando as expectativas positivas e negativas e identificando os impactos do ambiente na organização. Esta etapa caracteriza a análise e avaliação do aspecto:
		
	
	Operacional
	
	Tático
	
	Visionário
	
	Estratégico
	 
	Cenário
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603055234)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Existem empresas que empregam pessoas intensivamente, a grande maioria de suas mudanças está relacionada com a administração de RH. Assinale a resposta INCORRETA:
		
	
	vincular mais proximamente as remunerações ao sucesso da empresa.
	
	redesenhar os processos de trabalho e as tarefas para que o enfoque no cliente seja mais eficaz.
	
	redesenhar o sistema de recompensa para premiar o desempenho consistente e confiável.
	
	reorientar o treinamento, aumentando a ênfase no conhecimento das necessidades dos clientes e em como atendê-las.
	 
	valorizar os desempenhos por mérito, por antiguidade e por comportamentos tradicionais que se sustentam a curto prazo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603541555)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Cultura Organizacional possui aspectos formais e informais, que ao longo do tempo são aprendidos, transmitidos e partilhados entre os colaboradores. Assinale a alternativa que trata de aspecto(s) informal(is):
		
	 
	Percepção e atitudes
	
	Estrutura Organizacional
	
	Diretrizes para os colaboradores
	
	Objetivos e Estratégias da organização
	
	Capacitação dos colaboradores
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603054303)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que estabelece a estrutura organizacional do Planejamento de RH?
		
	
	As relações trabalhistas e a organização do trabalho.
	 
	As relações entre a organização do trabalho, seus processos operacionais e a capacidade profissional correspondente.
	
	As relações com a cadeia produtiva.
	
	As relações das necessidades qualitativas e quantitativas da empresa.
	
	As relações entre a organização do trabalho e o mercado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603473773)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabe-se que um dos desafios para se configurar um quadro de pessoal que possa atender às necessidades estratégicas da organização é o de considerar as restrições impostas pelo Ambiente Interno. Dentre outras, uma dessas restrições é:
		
	
	Políticas governamentais
	 
	Clima e cultura organizacional
	
	Níveis salariais de remuneração do mercado
	
	Concorrência do mercado
	
	Disputa de mão de obra em função do aquecimento do mercado
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201602922342)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Visando estabelecer uma relação entre o que a organização planeja e o que ela alcança dos seus objetivos, a Gestão de Desempenho utiliza algumas ferramentas. Assinale a alternativa que indica, corretamente, quais ferramentas são estas
		
	
	Avaliação de estratégica, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação de políticas ambientais, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação de conhecimento, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	
	Avaliação do programa de Qualidade Total implantado, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
	 
	Avaliação de desempenho, do potencial, de resultados, avaliação de competências dentre outras
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603032694)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma organização decidiu realizar um planejamento de pessoal que considere a demanda de trabalho e o fornecimento de trabalho para decidir a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado período de tempo. Qual variável NÃO deve ser considerada no processo de planejamento?
		
	 
	Encargos sociais no país
	
	Demanda de produção
	
	Mercado externo de trabalho
	
	Mercado interno de trabalho
	
	Nível de produtividade e capacidade
		 Gabarito Comentado.

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