TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 2

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TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 
Simulado: GST0063_SM_201703224477 V.1 
Aluno(a): Matrícula: 
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 06/10/2017 09:43:39 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201704312010) Pontos: 0,1 / 0,1 
Houve um engenheiro americano, dotado de um caráter obsessivo, que ganhou a reputação de ¿inimigo do 
trabalho humano¿. Seu nome: Frederick Taylor. Tido como o grande mentor do gerenciamento científico, o 
efeito direto da aplicação de seus princípios foi: 
 
 
o desenvolvimento de métodos de trabalho que tinham como característica horários rígidos, 
flexibilidade e rotinas inovadoras. 
 
a configuração de uma força de trabalho que tinha como competências a criatividade e a inovação. 
 a mecanização do homem no trabalho e o incremento dos incentivos financeiros. 
 
a desregulamentação de padrões anteriormente consagrados, que evidenciavam a padronização das 
tarefas. 
 
a existência de uma mão de obra flexível às demandas do ambiente externo. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201704107754) Pontos: 0,1 / 0,1 
Henry Fayol, em sua obra, identifica seis funções inerentes à operação de uma empresa, seja ela simples ou 
complexa, grande ou pequena. Assinale a opção que descreve corretamente as atividades inerentes à função 
administrativa. 
 
 
Planejar, Comunicar, Liderar, Coordenar e Avaliar. 
 
Prever, Estruturar, Liderar, Negociar e Fiscalizar. 
 
Organizar, Negociar, Comandar, Coordenar e Avaliar. 
 Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. 
 
Governar, Remunerar, Coordenar, Controlar e Fiscalizar. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201703850926) Pontos: 0,1 / 0,1 
Para Fayol o sucesso da Administração estava relacionado ao processo administrativo e a estrutura 
organizacional adequada. O ato de Administrar estava relacionado com os elementos / funções do 
Administrador: 
 
 
Prever, Controlar, Organizar, Coordenar e Comandar. 
 
Planejar, Controlar, Dirigir e Organizar. 
 Prever, Organizar , Comandar, Coordenar e Controlar. 
 
Planejar, Comandar, Controlar, Prever. 
 
Prever, Comandar, Controlar, Organizar e Coordenar. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201704077705) Pontos: 0,1 / 0,1 
Sobre as Teorias da Administração e seus princípios e características, analise as afirmativas abaixo e marque V 
para as verdadeiras e F para as falsas.: A Teoria Comportamental enfatiza a visão do homem social, suas 
necessidades de relacionamento; a formação e o desenvolvimento de grupos informais e a influência do 
ambiente físico e social na produtividade e motivação. A Teoria Clássica tem como ênfase as tarefas, o estudo 
dos tempos e movimentos, a divisão do trabalho, a visão do homem econômico, que tem como principal 
elemento de motivação a recompensa financeira As experiências de Hawthorne concluíram que o principal fator 
que elevou a produtividade nos grupos de controle foram os incentivos sociais. A administração científica 
constituiu-se de uma abordagem desenvolvida por Frederick Taylor e apoiava-se em princípios básicos para 
aprimorar o desempenho organizacional das empresas. Um destes princípios via o operário como ser social. 
 
 V, F, F, V 
 F, F, V, F 
 
F, F, F, F 
 
V, F, V, F 
 
V, V, V, V 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201703504202) Pontos: 0,1 / 0,1 
Na Teoria Clássica, o administrador deveria ter a capacidade de aplicar o que ficou conhecido por POC3, que é: 
 
 Planejar, Organizar, Coordenar, Comandar e Controlar. 
 
Planejar, Orientar, Continuar, Certificar e Corrigir 
 
Programar, Orientar, Consolidar, Codificar e Construir. 
 
Planejar, Construir, Verificar, Dirigir e Contornar.