ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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1a Questão (Ref.: 201308855791)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ao entrar em uma determinada instituição de Ensino Marcelo viu a seguinte frase numa placa na parede: ¿EDUCAR PARA TRANSFORMAR: Integramos academia e gestão para oferecer uma educação transformadora ao maior número de pessoas, criando impacto positivo para a sociedade¿. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Valores
	 
	Missão
	
	Visão
	
	Propositos
	
	Estratégia
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308369070)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre os aspectos organizacionais relacionados abaixo, qual não representa uma das cinco forças competitivas descritas por Michael Porter?:
		
	
	Ameaça de novos entrantes.
	
	Poder de barganha dos clientes.
	 
	Poder de tributação governamental.
	
	Ameaça de produtos substitutos.
	
	Poder de negociação dos fornecedores.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308165677)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A ____________________ expressa um desafio para o futuro, devendo ter um conteúdo altamente positivo e inspirador de forma a estimular todo o potencial da organização.
		
	
	Missão
	
	Análise Externa
	
	Estratégia
	 
	Visão
	
	Cultura corporativa
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308179886)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Hoje, é aceito de forma mais abrangente que a definição de objetivos organizacionais seja uma tarefa descentralizada, na qual o processo de definição de objetivos envolva todos os membros organizacionais.
É considerada uma vantagem deste novo sistema, exceto:
		
	
	Proporciona maior ligação entre os objetivos gerais da empresa e os objetivos individuais
	
	Estimula a participação, a motivação e o comprometimento de todos os funcionários
	
	Foca as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos
	 
	Torna opcionais as tarefas e atividades diretamente relacionadas ao cumprimento dos objetivos
	
	Aumenta a capacidade da empresa de responder às alterações do ambiente externo
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308926651)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma organização realizou uma análise SWOT e decidiu por atuar em um novo mercado geográfico com produtos já existentes em seu portifólio de produtos. Um dos fatores relevantes para essa decisão foi o fato de que sua marca e seus produtos foram lembrados por 60% dos clientes do novo local de atuação entrevistados em uma pesquisa para esse fim. Diante dessa informação, a marca e os produtos dessa empresa podem ser definidos como uma:
		
	
	Fraqueza
	
	Oportunidade
	
	Tática
	 
	Força
	
	Ameaça