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Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma relação com o processo. Regulação federal Regulamentos Hierarquia Cultura organizacional Recursos 2a Questão (Ref.: 573489) Pontos: 1,0 / 1,0 Com a Globalização associada à Tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países, diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum lugar e abocanham participação de mercado. Baseado no entendimento sobre Globalização assinale a alternativa INCORRETA: A globalização gerou uma maior diversidade de produtos e serviços. A globalização exige um diferencial competitivo das empresas. A globalização gerou a queda das barreiras entre os países. A globalização gera uma competição cada vez menos acirrada. A globalização gera margens de lucros menores em função do aumento da concorrência. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 597657) Pontos: 1,0 / 1,0 Assinale a opção correta acerca das características do comportamento empreendedor. O empreendedor preocupa-se com a realização de suas projeções para o negócio. Questões relacionadas a qualidade, eficiência e eficácia não cabem nesse papel. Apesar de não estarem subordinados a exigências de formação em gestão, os empreendedores adotam ações de planejamento ao estabelecerem metas e objetivos para seus negócios. O empreendedor sonha, realiza e executa tarefas associadas a controle e o monitoramento cabe ao gestor da empresa. O empreendedor clássico não constrói um negócio a partir de um produto ou ideia. Um empreendedor, quando dono de seu negócio, deve ocupar a posição de chefe e garantir que seus empregados cuidem de tarefas operacionais. 4a Questão (Ref.: 237380) Pontos: 1,0 / 1,0 Negócios são iniciados quando empreendedores desenvolvem ideias para novos produtos ou serviços. Não são apenas os produtos de alto conteúdo tecnológico que têm potencial para o sucesso. Na verdade, com frequência chegam ao mercado produtos e serviços sem nenhuma sofisticação tecnológica. As ideias de novos negócios nascem de muitas formas. Um empreendedor é capaz de transformar ideias em: Plano financeiro Patente Novas tecnologias Oportunidades de negócios Plano de marketing Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 599759) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando a inovação dos produtos, serviços ou processos tradicionais apresenta significativas melhorarias, sem substituí-los. Assinale a alternativa que demonstra o resultado com base no exemplo abaixo: Processo - fabricação de açúcar: nos antigos engenhos, a moenda era movida por bois e sobrava muito caldo nos talos de cana. Hoje, as usinas produzem toneladas de açúcar por dia e o bagaço da cana sai do processo com praticamente zero de umidade. Produto - aparelho de barbear: os aparelhos de hoje, com três lâminas paralelas, não têm quase nada dos primeiros aparelhos, com uma lâmina que cortava dos dois lados. Serviço- compensação de cheques: há não muitos anos, a compensação de um cheque de outro estado chegava a demorar mais de um mês. O cheque tinha que viajar até a agência do correntista para se verificar se havia saldo e para conferência da assinatura. Com o uso da informática, hoje em dia a compensação demora no máximo 48 horas. É melhor para a empresa e não para os clientes. É uma necessidade de mudança visual. Ficaram mais caros e não melhoraram. Apresentam mais eficiência. São mais baratos. 6a Questão (Ref.: 241809) Pontos: 1,0 / 1,0 O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio: Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros. Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros. Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros. Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento. Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 573501) Pontos: 1,0 / 1,0 Análise SWOT é uma ferramenta largamente utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Ela pode também, em razão de sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenários. Assinale a alternativa que apresenta os elementos desta análise: Ambiente, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ambiente. Forças, Ambiente, Oportunidades e Ameaças. Forças, Fraquezas, Ambiente e Ameaças. Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 573500) Pontos: 1,0 / 1,0 Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de: Visão. Metas. Negócio. Missão. Estratégia. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 722700) Pontos: 1,0 / 1,0 Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes "contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se estudar a viabilidade de um empreendimento". A partir da afirmação, podemos nomeálo comoo: Análise de Investimentos. Projeção dos resultados. Projeção do Balanço Patrimonial. Investimento inicial. Ponto de equilíbrio. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 722704) Pontos: 1,0 / 1,0 A parte financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, assinale o item que não corresponde ao planejamento financeiro: Projeção dos Resultados Análise de Investimentos Projeção do Balanço Patrimonial Análise de Mercado Investimento Inicial
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