Prointer II Relatório Parcial

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UNIVERSIDADE UNIDERP
Curso de Tecnologia em Recursos Humanos
POLO: Taguatinga/DF - FACNET
ACADÊMICO: Brainer Martins Ramos – RA: 8798006532
TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Foste Reis
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
Brasília, Distrito Federal
 Outubro/ 2017
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ACADÊMICO: Brainer Mrtins Ramos – RA: 8798006532
TUTOR A DISTÂNCIA: Elaine Oliveira Foster Reis
PROINTER II– RELATÓRIO PARCIAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina Prointer – Projeto Interdisciplinar.
Brasília, Distrito Federal
 Outubro/ 2017�
RESUMO
Este trabalho tem por objetivo fazer com que se entenda a importância de cuidar melhor do meio ambiente em que tudo e todos estamos inseridos.
A preocupação que a sociedade vem demonstrando atualmente em relação de escolher empresas que ofereçam produtos de qualidade sem agredir o meio ambiente.
Então é neste cenário de mudanças que o Sistema de Gestão Ambiental vem unificar, formando um elo entre seres humanos, empresas e meio ambiente, para que todos possamos utilizar da melhor forma, recursos que o planeta nos oferece. Pois somente com essa conscientização, todos poderão ter uma natureza bem preservada, podendo assim garantir o futuro de todos.
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SUMÁRIO
41	INTRODUÇÃO	�
52	DESENVOLVIMENTO	�
52.1	Levantamento de Campo	�
52.2	Análise SWOT	�
63	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
74	REFERÊNCIAS	�
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 INTRODUÇÃO
Foi exposto nesse projeto uma proposta de implantação de ferramentas e práticas de gestão e redução de impactos ambientais, bem como melhorias dos processos e resultados das atividades socioambientais da empresa MB Ambientes Móveis Planejados.
Um modelo de gestão com foco em usar de forma correta e com consciência os recursos nas atividades cotidianas da organização, demonstrando uma visão global no papel dos gestores em relação aos impactos no meio ambiente, no ser humano, na organização e na sociedade, com intuito despertar gestores e colaboradores o exercício da cidadania por meio de treinamento, monitoramentos, adequação de material e envolvimento com a comunidade em que está inserida.
Serão adotadas as práticas de gestão de responsabilidade social e ambiental no sentido de expor diferentes situações para exercer da maneira sustentável uma gestão consciente, com reforço da imagem institucional junto à comunidade.
 DESENVOLVIMENTO
 Levantamento de Campo
MB Ambientes Móveis Planejados é uma empresa que está no mercado de Brasília há mais 20 anos. Surgiu num meio familiar, onde o senhor Roberto Bom tempo teve papel principal na criação e desenvolvimento da organização. O nome da organização foi por causa do nome da família.
Como a empresa atua no ramo de móveis planejados, há duas partes que apesar de serem separadas trabalham em conjunto para o desenvolvimento do trabalho da melhor forma possível, tendo a fábrica responsável pela produção, tendo como responsável o filho do senhor Roberto, o gerente Filipe Bom Tempo, e responsável por gerenciara loja seu outro filho Rafael Bom tempo. O seu quadro de funcionários tem desde vendedores, marceneiros, vidraceiros entre outros. Tendo como público alvo a classe média alta.
O senhor roberto apesar de ser marceneiro tem formação acadêmica em matemática, já exerceu a profissão de professor. 
Seus produtos são móveis de alto padrão, onde tem como principal matéria prima o MDF, que em grande parte é comprado diretamente da fábrica. Na organização falta um melhor aproveitamento de material, melhor armazenamento. Mas apesar de ainda não haver um bom aproveitamento, já está com planos de implantar um planejamento, com medias corretivas de modo a contribuir com uma melhor conservação dos recursos naturais, pois com um bom planejamento pode se ter uma boa economia, tanto em parte financeira quanto em relação ao meio ambiente, já que sua matéria prima vem da madeira.
 Análise SWOT 
A organização têm como pontos fortes:
- mão de qualificada;
- maquinário moderno;
- loja com amplo demonstração de seus produtos;
- fábrica ampla.
Seus pontos fracos:
- ausência de campanha de marketing para divulgação dos serviços;
- melhor aproveitamento de material;
- falta de curso de aperfeiçoamento;
Visão:
Consolidar-se como referência no mercado.
Valores:
-confiabilidade;
-comprometimento;
-transparência.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
As atividades de produção e consumo têm resultado em alterações ambientais preocupantes, levando a cobrança por parte da sociedade sobre os empreendimentos que não considerem os impactos ambientais gerado em suas atividades. E nesse contexto as implementações de sistemas de gestão ambiental, necessitam e devem ser adotadas para minimizar os impactos decorrentes dos empreendimentos.
Acredita-se que investir na responsabilidade ambiental e na qualidade de vida do colaborador e da sociedade, com medidas preventivas, reconhecimento e motivação, são fatores essenciais para que a empresa consiga cumprir seu papel social não só na comunidade em que está inserida, mas também, em seu ambiente interno e externo, disseminando assim seu sucesso com um bom modelo de gestão ambiental. Com foco não só no lucro financeiro, mais com intuito de ter e fazer um bom papel socioambiental.
REFERÊNCIAS 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática – 4ª ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2006. 
 
FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de A.; CAZELA, Moisés M. (Org.) 
Tecnologias e Ferramentas de Gestão. Campinas: Alínea, 2008. 
 
HÖEFFEL, João Luiz de Moraes. GOLÇALVES, Nayra de Moraes. 
Responsabilidade Social e Meio Ambiente: O Caminho da Sustentabilidade. 
Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. 
 
PEREIRA, Adriana Camargo; SILVA, Gibson Zucca da; CARBONARI, Maria Elisa 
Ehrhardt. Sustentabilidade na Prática: Fundamentos, Experiências e 
Habilidades. Valinhos-sp: Anhanguera Publicações. 
 
TACHIZAWA, T. Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa:
Estratégias de negócios focada na realidade brasileira 7. ed. São Paulo: Atlas, 2011.