TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO AVALIANDO APRED. 2

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1a Questão (Ref.: 201702096464)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O filósofo que dizia que os homens são maus e iníquos, retratando a situação no livro "O Leviatã", chama-se:
	
	
	
	Platão.
	
	Russeu.
	
	Maquiavel.
	
	Sócrates.
	 
	Hobbes.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701277387)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Na sociedade de organizações, moderna e industrializada, existe a figura do homem organizacional que participa simultaneamente de várias organizações. O homem moderno, para ser bem-sucedido em todas as organizações, precisa ter as seguintes características de personalidade:
	
	
	
	Flexibilidade, Tolerância às frustrações, Planejamento e Permanente desejo de realização.
	
	Planejamento, Tolerância às frustrações, Adiar as recompensas e Desejo de realização.
	
	Flexibilidade, Tolerância às frustrações, Capacidade de adiar as recompensas e Planejamento.
	
	Flexibilidade, Planejamento, Capacidade de adiar as recompensas e Desejo de realização.
	 
	Flexibilidade, Tolerância às frustrações, Capacidade de adiar as recompensas e Desejo de realização.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701139967)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma montadora de automóvel utiliza um método de trabalho desenvolvido pelo Toyotismo, na qual as peças só circulam na área de produção quando forem requisitadas para serem aplicadas na fabricação de produtos, cujo processo é atrelado ao consumo concreto. Este método é conhecido como:
	
	
	
	Pós-fordismo ou Neofordismo.
	
	Fordismo ou Kanban.
	
	Just-in-time ou Taylorismo.
	 
	Just-in-time ou Kanban.
	
	Kanban ou Neofordismo.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701115523)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Teoria das Relações Humanas trouxe uma nova visão à Administração, tendo permitido certos benefícios e vantagens, entre eles:
	
	
	
	Melhoria da competência dos administradores no que tange ao trato interpessoal, melhoria das comunicações e uma definição mais precisa de uma filosofia formal.
	 
	Definição de uma filosofia humanística e melhoria das comunicações de baixo para cima e maior relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações.
	
	Participação dos escalões inferiores, concurso das ciências exatas e biológicas e uma melhoria no relacionamento funcional.
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	Atitude voltada para pesquisa e conhecimento mais profundo da natureza humana e uma limitação quanto ao relacionamento e franqueza entre indivíduos e grupos nas organizações.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701932092)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou os deveres e princípios que devem ser seguidos pelos gerentes para que a administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos princípios de administração propostos por Fayol.
	
	
	
	Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, remuneração do pessoal e espírito de equipe.
	
	Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa
	 
	Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e equidade.
	
	Ordem, autoridade e responsabilidade, estabilidade do pessoal e unidade de comando.
	
	Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse geral e centralização