aula 10

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2017­6­18 EPS: Módulo Aluno
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SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM GEST. DE RECURSOS
HUMANOS
10a aula
  Lupa    
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Exercício: GST0830_EX_A10_201603438874_V1  Matrícula: 201603438874
Aluno(a): LUCIANA DE JESUS DOS SANTOS Data: 18/06/2017 23:07:07 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201604054157)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas
vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar o
sucesso. Assim, as pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir os seus objetivos pessoais
e individuais. Qual das alternativas abaixo que NÃO faz parte dos objetivos da Gestão de Pessoas.
  Proporcionar competitividade entre os funcionários afim de mantê­los capacitados em suas funções.
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
Proporcionar à organização empregados bem treinados e motivados.
  Desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho.
 
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  2a Questão (Ref.: 201604100521)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
O homem é o fator principal nas organizações e o seu comportamento influencia todo o meio. Leia e analise as
sentenças abaixo e após marque a alternativa correta. I­ O homem pensa e escolhe: o comportamento humano
é proposital, proativo e cognitivamente ativo. II­ O homem percebe e avalia: avalia em termos de suas próprias
experiências passadas. III­ O homem tem limitada capacidade de resposta: a capacidade de resposta é função
das aptidões e da aprendizagem. As pessoas não são capazes de se comportar de todas as formas, pois suas
características pessoais são limitadas e restritas.
Apenas a opção II está correta.
Apenas as opções I e II estão corretas.
  As opções I, II e III estão corretas.
Apenas a opção I está correta.
  Apenas a opção III está correta.
 
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  3a Questão (Ref.: 201604174305)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (0)
2017­6­18 EPS: Módulo Aluno
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É a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá­las e o
desenvolvimento de uma hierarquia de planos (estratégico, tático e operacional) para integrar e coordenar as
ações / atividades. Estamos falando do conceito de:
Planejamento Operacional
Planejamento Estratégico
  Planejamento Organizacional
Planejamento Estratégico de RH
  Planejamento Tático
 
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  4a Questão (Ref.: 201604174323)  Fórum de Dúvidas (3)       Saiba   (0)
Dizemos com frequência que queremos aprimorar a nossa comunicação, que desejamos nos relacionar melhor
com as pessoas. Para isso fazemos cursos, lemos os mais variados livros, assistimos a filmes e nos
esquecemos de praticar. E teoria sem prática é conhecimento inútil. Estamos falando da arte de:
Interagir
  Relacionar­se
Aprimorar­se
Desenvolver­se
Se adaptar
 
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  5a Questão (Ref.: 201604100517)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (0)
Quando o setor de Recursos Humanos participa ativamente das estratégias organizacionais, ele está inserido
totalmente dentro desse processo, desde o seu nascedouro, verificando quais as decisões e ações que
competem à área. Assinale abaixo a sentença que não indica as atividades deste setor:
Verificar se os planos de carreira e sucessão atenderão às necessidades futuras.
Verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em qualidade suficiente.
  Disponibilizar no sistema dados da produção diária da empresa.
Gerir ações para suprir as carências verificadas em termos de mão de obra.
  Verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade suficiente.
 
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  6a Questão (Ref.: 201604100516)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (0)
Leia e analise as sentenças I, II e III abaixo e em seguida assinale a opção correta: I­ O planejamento de
recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais
de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que
satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das
estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças. II­
Planejamento Estratégico de Recursos Humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos
necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. Trata­se de
antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional
futura. III­ O processo do planejamento estratégico inicia­se a partir da visão, algumas vezes irrealista quanto
aos ¿destinos¿ da empresa e submetida a uma avaliação racional e criteriosa das oportunidades e ameaças, em
termos de mercado a explorar e recursos a aproveitar, que prejudicarão a empresa e suas oportunidade,
considerando a realidade da empresa e de seus concorrentes. As opções I, II e III estão corretas. Apenas a
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opção I está correta. Apenas a opção II está correta Apenas a opção III está correta. Apenas as opções I e II
estão corretas.
Apenas a opção II está correta
Apenas as opções I e II estão corretas.
  Apenas a opção III está correta.
Apenas a opção I está correta.
  As opções I, II e III estão corretas.
 
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  7a Questão (Ref.: 201604100507)  Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba   (0)
É a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá­las e o
desenvolvimento de uma hierarquia de planos (estratégico, tático e operacional) para integrar e coordenar as
ações/atividades. Conforme o nosso material didático estamos falando de:
Cultura organizacional.
Planejamento funcional.
  Planejamento organizacional.
Planejamento técnico.
Planejamento cultural.
 
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  8a Questão (Ref.: 201604174331)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (0)
É uma especialidade da administração que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade
das tarefas organizacionais, que lida com o recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento das pessoas
nas organizações (Chiavenato, 1999). Estamos falando do conceito de:
Administração
  Administração de RH
Administração de Pessoal
Administração de Conflitos
Administração de Marketing
 
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