ATIVIDADE GP 1

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A cultura organizacional:
a.
É o conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições típicos do contexto social, econômico e cultural do local onde a empresa está localizada.
b.
É representado pelos sentimentos que as pessoas partilham a respeito da organização e que afetam de maneira positiva ou negativa sua satisfação e motivação para o trabalho.
c.
É a distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas.
d.
Representa as normas informais e não escritas, que orientam o comportamento dos membros da organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
e.
Não produz percepções externas à organização.
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A resposta correta é: Representa as normas informais e não escritas, que orientam o comportamento dos membros da organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
Questão 2
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Texto da questão
Cada organização pode desenvolver suas próprias políticas de Gestão de Pessoas, que, segundo Chiavenato, pode seguir um roteiro. De acordo com o autor, qual política não faz parte desse roteiro:
a.
Política de benefícios.
b.
Política de desenvolvimento.
c.
Política de aplicação.
d.
Política de suprimento.
e.
Política de manutenção.
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A resposta correta é: Política de benefícios.
Questão 3
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Texto da questão
Considerando a gestão de pessoas nas organizações, assinale a opção correta.
a.
Na gestão de pessoas, o processo de aplicação diz respeito ao que as pessoas farão nas organizações, ou seja, tarefas, atividades e desempenho.
b.
As políticas de manutenção de recursos humanos envolvem critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de pessoas nas organizações.
c.
A integração, a higiene e a segurança no trabalho são exemplos de técnicas de administração de recursos humanos aplicadas diretamente sobre as pessoas.
d.
A análise e descrição de cargos e também o estudo de tempos e movimentos fornecem dados para a tomada de decisão sobre admissões de pessoal nas organizações.
e.
A principal etapa do desenho de um sistema de informação gerencial para a gestão de pessoas é a observação do desempenho individual esperado na organização.
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A resposta correta é: Na gestão de pessoas, o processo de aplicação diz respeito ao que as pessoas farão nas organizações, ou seja, tarefas, atividades e desempenho.
Questão 4
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Texto da questão
Em uma pesquisa realizada nos Estados Unidos, no período de 1972 a 1992, se buscou identificar o que pode trazer vantagem competitiva concreta a uma empresa. Em resposta a tal pesquisa, temos que a administração de pessoas com eficiência foi a diferença. No que tange as medidas realizadas para esse resultado, assinale a questão que não está correta:
a.
Equipes comprometidas e dedicadas só agem dessa forma se tiverem o sentimento de segurança no emprego, ou seja, uma sensação de estabilidade misturada ao risco saudável, sem a acomodação que não beneficia nenhum dos lados.
b.
A vantagem competitiva é obtida por meio de pessoas e requer investimento em longo prazo. Para isso, precisa haver planejamento e na implantação da estratégia.
c.
Proporcionar segurança aos trabalhadores, o processo de recrutamento e seleção requer um esforço enorme para escolher a pessoa certa para o cargo certo.
d.
Todas as práticas desenvolvidas na organização devem estar inter-relacionadas e precisam ser calcadas na cultura da organização: valores, crenças, políticas e estratégias para que haja comprometimento e entendimento de todos os colaboradores.
e.
Informações representam poder, e esse poder não deve ser compartilhado com todos os colaboradores. Se a organização quer que seus colaboradores sejam fonte de vantagem competitiva, deve partilhar somente as ideias, as inovações e as estratégias que fazem parte apenas do trabalho de cada um.
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A resposta correta é: Informações representam poder, e esse poder não deve ser compartilhado com todos os colaboradores. Se a organização quer que seus colaboradores sejam fonte de vantagem competitiva, deve partilhar somente as ideias, as inovações e as estratégias que fazem parte apenas do trabalho de cada um.
Questão 5
Completo
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Texto da questão
No ambiente organizacional, para estruturar os objetivos e as ações, elabora-se um Planejamento Organizacional com o objetivo de alcançar efetividade, em especial, evitar os desperdícios de mão de obra, de tempo entre outros. No mesmo sentido, o planejamento de recursos humanos tem como base o planejamento estratégico da organização, das políticas e diretrizes vigentes, da filosofia administrativa preponderante, da concepção existente na organização acerca do homem e de sua natureza e, sobretudo, da qualidade e quantidade de recursos humanos disponíveis. Sendo assim, a administração de recursos humanos tem caráter:
a.
Estrutural e orgânico.
b.
Orgânico e intelectual.
c.
Estrutural e contingencial.
d.
Orgânico e situacional.
e.
Contingencial e situacional.
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A resposta correta é: Contingencial e situacional.
Questão 6
Completo
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Texto da questão
No que diz respeito aos objetivos, aos desafios e às características da gestão de pessoas, assinale a opção correta.
a.
Práticas de gestão alheias às orientações estratégicas das organizações tendem a contribuir pouco para o desempenho das empresas e o bem-estar de seus profissionais.
b.
A adoção do conceito de estratégia incentiva a centralização das ações de implementação das políticas e práticas de pessoal nos próprios setores de gestão de pessoas.
c.
As características do ambiente e do contexto de cada organização resultam em interações particulares entre as dimensões instrumental, política e estratégica de recursos humanos.
d.
Aspectos políticos devem ser desconsiderados pelos setores de gestão de pessoas na medida em que restringem as possibilidades de sucesso dos planos e projetos da área.
e.
O principal objetivo de setores estratégicos de gestão de pessoas é integrar os interesses conflitantes dos grupos que operam na organização, favorecendo a implementação dos planos e projetos da área.
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A resposta correta é: As características do ambiente e do contexto de cada organização resultam em interações particulares entre as dimensões instrumental, política e estratégica de recursos humanos.
Questão 7
Completo
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Texto da questão
O mundo corporativo sofreu inúmeras mudanças com o passar dos anos. Com a área de Gestão de Pessoa, as mudanças foram notórias, pois a área assumiu novos papéis nas organizações. Com base na afirmação supra, podemos considerar as premissas abaixo:
I. A Gestão de Pessoas é área de foco estratégico no negócio.
II. A Gestão de Pessoas com visão sistêmica é considerada uma visão Tradicional
III. A Gestão de Pessoas com foco na função é uma visão Estratégica
IV. A Gestão de Pessoas proativo e preventivo é uma visão Estratégica
a.
TODAS VERDADEIRAS
b.
V; F; V; V
c.
F; F; V; V
d.
V; V; F; F
e.
V, F, F, V
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A resposta correta é: V; F; V; V
Questão 8
Completo
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Texto da questão
Os valores organizacionais são elementos da cultura organizacional, são as crenças e os conceitos básicos estabelecidos na organização. Qual a sua importância nas empresas?
a.
Orientam e dão o senso de direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização.
b.
Importância alta para os cargos de gestão, mas baixa para colaboradores operacionais.
c.
A cultura organizacional é importante, embora em momento algum ela se sobreponha ou modifique a cultura adquirida na sociedade de forma geral.
d.
N.D.A.
e.
Sua importância é secundária, visto que os valores modificam relativamente bem todos os anos.
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A resposta correta é: Orientam e dão o sensode direção ao comportamento comum para todos os indivíduos inseridos na cultura da organização.
Questão 9
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Texto da questão
Sabe-se que o tema “Gestão de Pessoas” vem ganhando destaque nas organizações nos últimos anos, principalmente em virtude das necessidades de aumento da produtividade e de garantia da qualidade de vida do trabalhador. Sobre esse tema, julgue as afirmativas e marque a opção correta.
I. No século XXI, as principais preocupações referentes à Gestão de Pessoas são atrair, desenvolver e reter profissionais com talento, focando em estruturas organizacionais altamente verticais.
II. A introdução de novas tecnologias contribuiu para o desaparecimento de parte do trabalho básico, tradicional, braçal e burocrático nas empresas.
III. Duas variáveis críticas para a área de Gestão de Pessoas (GP) são desenhar estrutura de GP, que esteja alinhada à estratégia da organização, e desenhar novos processos e canais de comunicação apropriados para esse novo contexto organizacional.
a.
Somente I e III estão corretas.
b.
Todas as afirmativas estão corretas.
c.
Somente II está correta.
d.
Somente II e III estão corretas.
e.
Somente I está correta.
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A resposta correta é: Somente II e III estão corretas.
Questão 10
Completo
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Texto da questão
Um conceito bastante moderno no que tange à visão estratégica de pessoas nas organizações é o de capacidades dinâmicas. A capacidade dinâmica é a habilidade que tem a empresa de integrar, construir e reconfigurar competências internas para atuar de forma que se obtenha vantagem competitiva em mercados de grande complexidade, nos quais proliferam mudanças dinâmicas ocasionadas por fenômenos tecnológicos, políticos, econômicos e legais, havendo constante alteração dos processos produtivos.
Esse conceito nos direciona para uma necessidade de adequação, e requer que os colaboradores sejam flexíveis a certas mudanças, e para isso é importante ter colaboradores que possuam capacidades dinâmicas. Diante a afirmação, qual alternativa não está de correta:
a.
Na capacidade de sentir o contexto, o colaborador consegue focar em ações da organização e visualizar inovações, baseado em suas atividades e suas pesquisas.
b.
Conhecer a cultura organizacional da organização não se torna tão importante quanto o fato de executar as atividades, não havendo preocupação com ameaças e mudanças que venham surgir.
c.
Relacionando o desenvolvimento de novos negócios, baseando-se em oportunidades que ainda não forma exploradas, o colaborador apresenta uma capacidade de visualizar e aproveitar oportunidades.
d.
A capacidade de gerenciar ameaças e mudanças impacta diretamente na cultura organizacional da empresa e faz com que possa melhorar o desempenho dos colaboradores.
e.
Na capacidade de aproveitar as oportunidades, o intuito é a criação de novos negócios com base em oportunidades a serem exploradas, por meio das quais os planos de ação são elaborados e executados.
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A resposta correta é: Conhecer a cultura organizacional da organização não se torna tão importante quanto o fato de executar as atividades, não havendo preocupação com ameaças e mudanças que venham surgir.
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