Conceitos de Logística

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Logistica
	 1a Questão (Ref.: 201403597794)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403597467)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	 3a Questão (Ref.: 201403745866)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	Trazer maior lucro para a empresa
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	 4a Questão (Ref.: 201404326083)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo:
		
	
	Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
	
	Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
	
	Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
	 
	Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
	 
	Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
	
	 5a Questão (Ref.: 201403664496)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	
	Transportador.
	 
	Distribuidor.
	 
	Operador Logístico.
	
	Varejista.
	
	Atacadista.
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201404325910)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada.
		
	
	Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade.
	 
	Elaboração do Mapa Estratégico.
	 
	Movimentação de materiais para a linha de produção.
	
	Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa.
	
	Recolhimento de impostos.
	
	 7a Questão (Ref.: 201404129431)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	 
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	Subsistema de Controle
	
	Gestão de Projetos.
	
	Administração de Materiais.
	 
	Logística Empresarial.
	
	 8a Questão (Ref.: 201403665931)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
		
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	 
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	 1a Questão (Ref.: 201403665931)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
Podemos dizer que:
		
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	 2a Questão (Ref.: 201403597467)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	Todas estão corretas.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	 3a Questão (Ref.: 201404129431)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoriados serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	
	Administração de Materiais.
	
	Subsistema de Controle
	 
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	Gestão de Projetos.
	 
	Logística Empresarial.
	
	 4a Questão (Ref.: 201403597794)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	 
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	 5a Questão (Ref.: 201403745866)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A Gestão estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar uma empresa . A logística é a área da gestão responsável em por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Nesse contexto organizacional, informe, o objetivo principal da Administração de Materiais?
		
	
	Trazer maior lucro para a empresa
	
	Garantir continuamente a entrada de capital e crescimento organizacional
	 
	Dar maior rapidez ao processo de gestão em uma empresa
	
	Tornar o produto ou o serviço com qualidade superior a do concorrente
	 
	Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos produtos e serviços.
	
	 6a Questão (Ref.: 201404326083)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A logísticas possuem uma segmentação entre o que podemos considerar processos básicos e de gerenciamento. Esses dois tipos de processos são geralmente responsabilidade das áreas de logística das empresas. As atividades de gerenciamento são as que fornecem soluções que adicionam valor ao produto ou serviço prestado, como por exemplo:
		
	
	Gestão de mudanças, gestão financeira e gestão do conhecimento.
	
	Gestão de mudanças, gestão do tempo e gestão de pessoas.
	
	Gestão do conhecimento, gestão da produção e gestão ambiental.
	
	Gestão da qualidade, gestão da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças.
	 
	Processamento de pedido, o gerenciamento de estoque e a estruturação da cadeia.
	
	 7a Questão (Ref.: 201404325910)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Logística é o processo de planejar, executar e controlar eficientemente, a custo correto, o transporte, movimentação e armazenagem de produtos dentro e fora das empresas, garantindo a integridade e os prazos de entrega dos produtos aos usuários e clientes. (TOSCANO, 2007). Assinale a única alternativa que corresponde as atribuições da logística dentro de uma empresa, de um fabricante de um produto qualquer, conforme a definição apresentada.
		
	
	Realizar o pagamento da folha de pessoal (salários) da empresa.
	 
	Elaboração do Mapa Estratégico.
	 
	Movimentação de materiais para a linha de produção.
	
	Recolhimento de impostos.
	
	Realização da análise crítica do sistema de gestão da qualidade.
	
	 8a Questão (Ref.: 201403664496)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	É um fornecedor de serviços logísticos especializado em gerenciar e executar todas as fases das atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos, e que tenha competência para prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Esta afirmativa refere-se ao:
		
	
	Transportador.
	 
	Operador Logístico.
	 
	Atacadista.
	
	Varejista.
	
	Distribuidor.
	 1a Questão (Ref.: 201404218379)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	É vantagem de uma aquisição descentralizada...
		
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	
	 2a Questão (Ref.: 201404079782)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	 
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403597769)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Coordenar a expedição de materiais
	 
	Gestão de Recusros Materiais
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404129442)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	 5a Questão (Ref.: 201403665940)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos,a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	 6a Questão (Ref.: 201404218373)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	estoques sob demanda prevista
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	 
	estoques mais perto dos clientes
	 
	estoques centralizados
	
	produtos de rápido periodo de produção
	
	 7a Questão (Ref.: 201404218381)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	 
	A manutenção de estoque é cara
	
	 8a Questão (Ref.: 201403736773)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	 1a Questão (Ref.: 201404079782)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management - SCM é altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no processo serão:
		
	
	A eficiência, redução de custos e valor
	 
	A eficiência, redução de custos e consumidores
	 
	A eficiência, redução de custos e competitividade
	
	A eficiência, redução de custos e serviços
	
	A eficiência, redução de custos e burocracia
	
	 2a Questão (Ref.: 201403745882)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	 
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	
	 3a Questão (Ref.: 201403665940)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Atualmente a demanda por profissionais de logística tem aumentado, principalmente visando melhorar o desempenho na cadeia de abastecimento. O que é preciso que um profissional da área saiba antes de buscar a melhora da cadeia de abastecimento integrada?
		
	
	Entender a organização do cliente e seu processo de abastecimento, como os seus requerimentos, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos consumidores, clientes e fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	
	Entender a organização do seu fornecedor, como ele movimenta e manuseia os produtos, como essas informações são usadas e como influem no processo.
	 
	Entender a organização da empresa e seu processo de abastecimento, como os requerimentos dos fornecedores, a informação sobre como movimentar e manusear os produtos, como essas informações são usadas e como influenciam no processo.
	
	Entender a organização da empresa e seu processo de produção, como os funcionários desempenham as suas atividades e como essas informações influenciam no processo.
	
	 4a Questão (Ref.: 201404218381)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação à cadeia de suprimento e administração de materiais, identifique a única opção FALSA
		
	 
	A ordem de compra possui informações tais como quantidade, data de entrega e data de inspeção da quantidade entregue
	 
	O comprador faz várias cotações e seleciona o fornecedor que oferece maior vantagem para a empresa.
	
	Após a chegada do material ele é verificado e colocado no estoque até ser necessário para a operação.
	
	A manutenção de estoque é cara
	
	A demanda dos usuários é o conflito que a administração de materiais visa solucionar.
	
	 5a Questão (Ref.: 201403736773)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada. São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
		
	
	Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
	 
	Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
	
	Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
	 
	Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
	
	Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
	
	 6a Questão (Ref.: 201404129442)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	 
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201404218379)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	É vantagem de uma aquisição descentralizada...
		
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	 
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
	
	 8a Questão (Ref.: 201404218373)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 5)       Saiba  (1 de 1)
	
	Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
		
	
	produtos de rápido consumo (perecíveis)
	
	estoques mais perto dos clientes
	
	produtos de rápido periodo de produção
	 
	estoques centralizados
	
	estoques sob demanda prevista1a Questão (Ref.: 201404239260)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	É importante, sob a ótica do melhoramento contínuo, estabelecer metas bastante otimistas, como forma de direcionar o incremento da produtividade. Dentre as opções abaixo, assinale a INCORRETA, quanto à filosofia Just in Time/TQC
		
	 
	Lotes variados
	
	Zero de compras
	
	Zero de lead time.
	
	Zero de setups
	 
	Zero de estoque
	
	 2a Questão (Ref.: 201403648560)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	As técnicas qualitativas para previsão de demanda privilegiam principalmente:
		
	
	Dados objetivos
	 
	Dados históricos
	 
	Dados subjetivos
	
	Dados discretos
	
	Dados extrapolados
	
	 3a Questão (Ref.: 201403648561)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Previsão pode ser vista como:
		
	
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	
	O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	 
	O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas.
	
	 4a Questão (Ref.: 201404218561)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	A função da demanda é definida como sendo a relação funcional que se estabelece entre as quantidades demandadas (Qd) e os fatores que a determinam. Indique a única variável que não entra no cálculo desta função.
		
	
	Preço do bem
	
	Preço do bem substituto
	
	Propaganda e Marketing
	 
	Gosto e preferencia
	 
	Quantidade ofertada
	
	 5a Questão (Ref.: 201404079803)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	As organizações podem classificar estoques em função da natureza de sua demanda. Dessa forma, a demanda permanente será a produtos que têm ciclo de vida muito longo, ou que serão sempre comercializados. Sendo assim, os estoques para esses produtos requerem que tipo de ressuprimento?
		
	 
	contínuo.
	
	descontínuo.
	
	gradual.
	
	sazonal.
	
	irregular.
	
	 6a Questão (Ref.: 201403745933)
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	Quando priorizamos o consumo de um determinado produto em detrimento outro produto, existe então, algo que chamamos de desejo. O desejo é a forma pela qual buscamos satisfazer as nossas necessidades. Baseado nessa premissa, podemos afirmar que a demanda é:
		
	
	Uma composição mercadológica, de compra de determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	Uma pré-disposição de determinar a mercadoria ou serviço colocada no mercado e consumido por todos os consumidores.
	 
	Uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	
	A disposição de vender determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores.
	 
	Quando existe a qualidade intrínseca ao produto e uma disposição de venda de determinada mercadoria ou serviço.
	
	 7a Questão (Ref.: 201404218555)
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	Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta:
		
	
	Demanda excessiva: excesso na oferta
	
	Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo
	
	Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo.
	 
	Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço.
	 
	Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto.
	
	 8a Questão (Ref.: 201403648559)
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	NÃO é fator influenciador da demanda:
		
	
	Inovação tecnológica introduzida no produto.
	 
	Treinamento da mão de obra para a manufatura
	
	Preço dos concorrentes.
	
	Propaganda de divulgação realizada.
	
	Mudanças nas características do produto.
	 1a Questão (Ref.: 201404218538)
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	Em relação à demanda, identifique a única sentença FALSA
		
	
	O mercado providenciará para que a demanda seja atendida dentro de um horizonte de tempo
	 
	A demanda não depende dos preços dos produtos
	 
	A demandada poderá ser concretizada dependendo do grau de tecnologia dos produtos
	
	A demanda está diretamente ligada ao consumidor
	
	Demanda pode ser considerada uma procura
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403772688)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto.
	
	Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto.
	 
	Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria.
	
	Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo.
	
	Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto.
	
	 3a Questão (Ref.: 201403736780)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	No que tange às diferentes classificações de Demanda, os produtos que apresentam este tipo de comportamento tornam a sua projeção de vendas bastante difícil.
		
	
	Demanda Latente
	
	Demanda em Declínio
	 
	Demanda Irregular
	 
	Demanda Negativa
	
	Demanda Derivada
	
	 4a Questão (Ref.: 201403773108)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS           PRODUTO                                 TIPO DE DEMANDA
1              aparelhos de CD                                       latente
2              bronzeador de pele                                   irregular
3              cigarros                                                   irregular
4              celulares que acessam e-mails                   latente
Estão corretos os itens:
		
	
	3 e 4
	
	1 e 4
	 
	2 e 4
	
	1 e 3
	
	1 e 2
	
	 5a Questão (Ref.: 201403772689)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina:
		
	
	Demanda derivada
	
	Demanda negativa
	 
	Demanda inexistente
	
	Demanda em declínio
	 
	Demanda latente
	
	 6a Questão (Ref.: 201404412698)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
		
	
	à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa.
	
	à otimização da roteirização dos fretes
	 
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	
	à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado
	
	ao custo de oportunidade da matéria-prima
	
	 7a Questão (Ref.: 201403773113)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba(0)
	
	Analise as seguintes sentenças sobre demanda:
I    -  Demanda é a necessidade de consumo de um item.
II   -  Demanda é uma disposição de comprar determinada mercadoria ou serviço, por parte dos consumidores
III  -  Demanda também é conhecida como "oferta"
IV  -  Uma das melhores maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
Identifique as sentenças  verdadeiras (V) a as falsas (F)
		
	
	V, V, F, F
	 
	F, V, V, F
	
	F, F, V, V
	 
	V, V, F, V
	
	V, F, V, F
	
	 8a Questão (Ref.: 201403772691)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Produtos que têm um ciclo de vida muito longo são sempre comercializados.
	
	Demanda inexistente é quando o consumidor está indiferente a um produto.
	
	Demanda é a relação entre quantidades necessárias e os fatores que a determinam.
	 
	Uma das maneiras de classificar estoques é segundo a natureza de sua demanda.
	 
	Quando a demanda de um produto é conhecida a sua projeção de vendas é difícil.
	 1a Questão (Ref.: 201404218664)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Em relação à segmentação de mercado, assinale a única opção correta.
		
	 
	Oferecendo compostos de marketing customizado a empresa ganhará vantagem competitiva
	
	Um exemplo de marketing local é o consumidor desenhar o carro que quer.
	 
	O marketing de segmento é marketing customizado ou marketing um-a-um.
	
	O marketing de massa é mais preciso que o marketing de segmento
	
	A vantagem de marketing de massa é que cria maior potencial de mercado, custos e margens menores
	
	 2a Questão (Ref.: 201403649037)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são:
		
	
	marketing customizado, marketing social
	
	marketing pessoal, marketing empresarial
	
	marketing cultural, marketing global
	 
	marketing de massa, marketing de segmento
	
	marketing global, marketing social
	
	 3a Questão (Ref.: 201404129450)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado.
		
	 
	Marketing Individual.
	
	Marketing Local.
	
	Marketing de Massa.
	 
	Marketing de Nicho.
	
	Marketing de Segmento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404218622)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Segmentar um mercado significa escolher um grupo de consumidores..... MARQUE A OPÇÃO CORRETA
		
	 
	que ja compraram e que ainda não compraram o meu produto
	
	pela ordem de chegada na minha loja
	 
	com necessidades homogêneas
	
	que já compraram meu produto
	
	com caracteristias distintas dos meus clientes
	
	 5a Questão (Ref.: 201404218578)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	É possível para uma empresa satisfazer todos os consumidores de um dado mercado ......PORQUE.....um único composto de marketing é adequado para atender às necessidades e desejos de todo o mercado de um produto. A respeito dessas frases é CORRETO afirmar que:
		
	
	As duas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	 
	Ambas são falsas
	
	As duas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira
	
	A primeira é falsa e a segunda é verdadeira
	
	A primeira é verdadeira e a segunda é falsa
	
	 6a Questão (Ref.: 201404079819)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Ao identificarmos na segmentação de mercado o público alvo a se atingir, verificaremos que este nunca será homogêneo. Pois este público será composto por milhares ou milhões de indivíduos, com hábitos, gostos e exigências diferentes uns dos outros. Esta situação exige do marketing metodologias para uma atuação eficaz junto ao público alvo.Segundo Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação, que serão:
		
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing de Compra .
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing de Segmento, Marketing de Social, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	Marketing Empresarial, Marketing Ocasional, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing individual.
	 
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento, Marketing de Nicho, Marketing Local e Marketing Individual.
	
	 7a Questão (Ref.: 201403736794)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores, a isto se denomina:
		
	
	Marketing de Nicho
	
	Marketing Individual
	 
	Marketing de Massa
	
	Marketing Local
	
	Marketing de Segmento
	
	 8a Questão (Ref.: 201403745952)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A segmentação de mercado ocorre, quando esse mercado, é dividido em pequenos grupos. Esse processo ocorre do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, que são chamados segmentos. Abaixo, identifique três níveis de segmentação de mercado?
		
	
	Marketing de Massa, Marketing Social e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing Pessoal e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing de Elementos e Marketing de Nicho
	
	Marketing de Massa, Marketing Coletivo e Marketing de Nicho
	 
	Marketing de Massa, Marketing de Segmento e Marketing de Nicho
	 1a Questão (Ref.: 201404338576)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O resultado da divisão de um mercado em pequenos grupos, é derivado do reconhecimento de que o mercado total representa o conjunto de grupos com características distintas, chama se:
		
	
	logística suprimento
	
	demanda
	 
	mix de marketing
	 
	segmentação do mercado
	
	identificação suprimento
	
	 2a Questão (Ref.: 201404218723)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Ao segmentarmos o mercado devemos atentar a alguns critérios para o segmento. Além de identificável , o segmento deve ser....marque a única opção FALSA
		
	
	mensurável
	 
	qualificável
	
	acessível
	
	rentável
	 
	estável
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404079814)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	A divisão de mercado em pequenos grupos é um processo derivado do reconhecimento de que o mercado total representa um conjunto de grupos com características distintas. Dessa forma, serão identificados grupos de consumidores distintos e com necessidades homogêneas, fazendo com que a organização possa ofertar produtos ou serviços que atendam as especificidades daqueles consumidores. Levando em consideração alguns requisitos, na segmentação mercadológica o segmento deverá ser:
		
	
	identificável, vendável, acessível, rentável e estável.
	
	identificável, mensurável, acessível, rentável e instável.
	 
	identificável, mensurável, acessível, rentável e estável
	 
	identificável, mensurável, inacessível, rentável e instável.
	
	identificável, ajustável, acessível, rentável e estável.
	
	 4a Questão (Ref.: 201404218707)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Conforme Kotler, as empresas podem adotar cinco níveis de segmentação. Além do marketing de massa podemos ter também....marque a única opção FALSA
		
	 
	marketing de renda
	
	marketing de segmento
	
	marketing de nicho
	
	marketing local
	
	marketingindividual
	
	 5a Questão (Ref.: 201403772692)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O processo de segmentação requer que sejam identificados os fatores que afetam as decisões de compras dos consumidores. Dentre os fatores abaixo, há uma única opção FALSA quanto aos atributos desses fatores. identifique-a.
		
	 
	Inacessível
	
	Identificável
	 
	Rentável
	
	Mensurável
	
	Estável
	
	 6a Questão (Ref.: 201403736414)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por
		
	
	marketing local
	 
	marketing individual
	
	marketing de segmento
	
	marketing de nicho
	 
	marketing de massa
	
	 7a Questão (Ref.: 201404326108)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser:
		
	
	Mensurável.
	
	Acessível.
	 
	Instável.
	
	Identificável.
	
	Rentável.
	
	 8a Questão (Ref.: 201403772694)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Dentre os conceitos abaixo sobre segmentação, há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	Um único composto de marketing é adequado para atender todo o mercado.
	
	É importante definir um segmento para o composto de marketing customizado.
	
	Existem diferenças entre as preferências de produtos em cada mercado.
	
	A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do alvo de uma empresa.
	
	Desenvolver produtos sob medida é uma boa estratégia no atual mundo competitivo.
	 1a Questão (Ref.: 201403772698)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Novos processos de fabricação.
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	 2a Questão (Ref.: 201403736803)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
		
	 
	Distribuição física
	
	Excesso de estoques
	 
	Sistemas de armazenagem
	
	Evolução tecnológica
	
	Variação na demanda
	
	 3a Questão (Ref.: 201403774588)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
		
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	
	Melhor acomodação dos materiais
	
	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	 
	Maior quantidade de material estocado
	
	 4a Questão (Ref.: 201404079842)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	
	circular
	
	perpendicular
	
	horizontal
	 
	vertical
	
	plana
	
	 5a Questão (Ref.: 201403774583)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	
	Localização
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	 
	Equipamentos para movimentação
	
	 6a Questão (Ref.: 201403738722)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
		
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
	
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	
	 7a Questão (Ref.: 201403745978)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
		
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	 
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	A administração produto acabado que é armazenado
	
	 8a Questão (Ref.: 201404412714)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Novos processos de fabricação.
	 1a Questão (Ref.: 201403774583)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns NÃO inclui o planejamento de:
		
	
	Equipamentos para movimentação
	
	Tipo do arranjo físico adequado
	
	Tipos e sistemas de armazenagem
	 
	Sistemas de acompanhamento de estoques
	 
	Localização
	
	 2a Questão (Ref.: 201403772698)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Novas tendências organizacionais.
	
	Novos processos de fabricação.
	
	 3a Questão (Ref.: 201403736803)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções a seguir:
		
	
	Distribuição física
	 
	Evolução tecnológica
	 
	Sistemas de armazenagem
	
	Excesso de estoques
	
	Variação na demanda
	
	 4a Questão (Ref.: 201403774588)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
		
	
	Menor número de colaboradores alocadosnos processos
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	
	Maior quantidade de material estocado
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	
	Melhor acomodação dos materiais
	
	 5a Questão (Ref.: 201404079842)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A organização quando administra de forma eficaz a movimentação de materiais obtém grandes resultados operacionais e econômicos. Em um local de armazenagem, a movimentação de materiais poderá ser horizontal e/ou vertical. Quando a empresa utiliza edifícios de vários andares ou níveis de altura, podemos dizer que essa movimentação é uma movimentação:
		
	
	circular
	 
	perpendicular
	
	horizontal
	 
	vertical
	
	plana
	
	 6a Questão (Ref.: 201403738722)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
		
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
	 
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	
	 7a Questão (Ref.: 201403745978)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A armazenagem é constituída por um conjunto de funções de recepção, descarga, carregamento, arrumação e conservação de matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. Atenção caro aluno, podemos ainda, conceituar a armazenagem como:
		
	
	A administração local de embarque das mercadorias.
	
	A administração do carregamento a ser despachado para o cliente
	 
	A administração do espaço que se dispõe para manter os estoques.
	
	A administração do estoque que se dispõe para manter os espaços
	
	A administração produto acabado que é armazenado
	
	 8a Questão (Ref.: 201404412714)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Novos processos de fabricação.
	 
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Ambiente de trabalho inadequado.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Novas tendências organizacionais.
	 1a Questão (Ref.: 201403746027)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente:
		
	
	Homens, serviços e produtos
	
	Bens, serviços e produtos
	 
	Serviços, produtos e materiais
	
	Produtos, máquinas e materiais
	 
	Homens, máquinas e materiais
	
	 2a Questão (Ref.: 201404080055)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	 
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	
	 3a Questão (Ref.: 201403695617)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	 
	posicional
	
	por produto
	 
	celular por produto
	
	celular por processo
	
	por processo
	
	 4a Questão (Ref.: 201403695632)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	 
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	 5a Questão (Ref.: 201403695623)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de:
		
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	 
	maior luminosidade e maior espaço para estoque
	
	maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
	
	menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
	
	fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
	
	 6a Questão (Ref.: 201403665930)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	 
	Introdução de novos produtos.
	
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	
	Retirada de produtos do mercado.
	
	 7a Questão (Ref.: 201403695629)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	 
	obsolescência das instalações
	
	troca do presidente da empresa
	
	mudança na diretoria da empresa
	 
	quebra de uma máquina
	
	troca de fornecedor
	
	 8a Questão (Ref.: 201403736813)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Ambiente inadequado
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Aumento nos custos de produção
	 
	Excesso ou falta de estoques
	
	Variações da Demanda
	 1a Questão (Ref.: 201403695617)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	celular por processo
	 
	posicional
	
	por produto
	 
	por processo
	
	celular por produto
	
	 2a Questão (Ref.: 201404080055)
	 Fórum de Dúvidas(4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
		
	
	os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
	 
	os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	 
	os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
	
	os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
	
	os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
	
	 3a Questão (Ref.: 201403746027)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Organizacionalmente o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. Dessa forma, podemos afirmar, que o layout poderá arranjar fisicamente:
		
	
	Produtos, máquinas e materiais
	 
	Homens, máquinas e materiais
	
	Bens, serviços e produtos
	 
	Serviços, produtos e materiais
	
	Homens, serviços e produtos
	
	 4a Questão (Ref.: 201403695632)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer?
		
	
	Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
	
	Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
	
	Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
	
	Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
	 
	A cor das paredes deve ser trocada?
	
	 5a Questão (Ref.: 201403695629)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
		
	 
	obsolescência das instalações
	
	quebra de uma máquina
	 
	mudança na diretoria da empresa
	
	troca do presidente da empresa
	
	troca de fornecedor
	
	 6a Questão (Ref.: 201403665930)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	A flexibilidade operacional pode ser definida como a capacidade da empresa de lidar com solicitações extraordinárias de serviço dos clientes. Com isso, pode-se afirmar que a competência logística está diretamente relacionada com a maneira como são tratadas circunstâncias inesperadas. Assinale a única questão que NÃO representa um acontecimento típico que exige uma operação flexível:
		
	 
	Atendimento dos pedidos programados dos clientes.
	 
	Introdução de novos produtos.
	
	Retirada de produtos do mercado.
	
	Apoio para programas específicos de marketing e vendas.
	
	Modificações em acordos de serviço básicos.
	
	 7a Questão (Ref.: 201403695623)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de:
		
	
	menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
	
	fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
	 
	melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
	
	maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
	
	maior luminosidade e maior espaço para estoque
	
	 8a Questão (Ref.: 201403736813)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 4)       Saiba  (1 de 1)
	
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Excesso ou falta de estoques
	 
	Variações da Demanda
	
	Ambiente inadequado
	
	Aumento nos custos de produção
	 1a Questão (Ref.: 201403772781)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Conforme estudado na aula 7, a movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo, entre outras, as funções de
		
	
	distribuição, estoque e lugar.
	
	lugar, quantidade e estoque.
	
	tempo, estoque e quantidade.
	
	quantidade, distribuição e tempo.
	 
	movimento, quantidade e espaço.
	
	 2a Questão (Ref.: 201403695731)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Uma máquina usada principlamente para carregar e descarregar mercadorias em paletes é chamada de
		
	
	talha
	 
	guindaste
	 
	empilhadeira
	
	plano inclinado
	
	ponte rolante
	
	 3a Questão (Ref.: 201403695735)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Em termos de almoxarifado de uma industria de calçados, marque a alternativa correta:
		
	 
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento do tamanho mínimo das unidades armazenadas
	 
	O almoxarifado deve assegurar que o material adequado esteja , em quantidade superior à necessária, no local certo, quando necessário.
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente do aumento da distância percorrida pelas cargas
	
	A eficiência do almoxarifado depende fundamentalmente da utilização média de sua capacidade volumétrica
	
	 4a Questão (Ref.: 201404134191)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A movimentação de materiais é a operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento. A movimentação de materiais pode ser considerada como tendo as funções de:
		
	
	Movimento, Velocidade, Tempo, Qualidade e Espaço
	
	Movimento, Lugar, Tempo, Qualidade e Espaço
	
	Movimento, Velocidade, Custo, Flexibilidade e Espaço
	 
	Movimento, Lugar, Tempo, Quantidade e Espaço
	
	Movimento, Lugar, Custo, Quantidade e Espaço
	
	 5a Questão (Ref.: 201404080062)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação de métodos e processos, capazes de movimentar toda e qualquer mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade específica e em tempo correto, numa sequência definida pelo layout da fabrica. Os equipamentos de movimentação de materiais utilizados objetivam fornecer apoio na carga e descarga de materiais durante o seu processo de:
		
	
	fabricação, venda e expedição
	
	fabricação, transporte e expedição
	 
	fabricação, produção e venda
	 
	fabricação, armazenagem e expedição
	
	fabricação, movimentação e produção
	
	 6a Questão (Ref.: 201403738767)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, tempo, quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo do tipo transportador contínuo.
		
	
	Carrinhos porta-bandeira
	 
	Transpaleteira elétrica
	 
	Plano inclinado
	
	Guincho
	
	Paleteira manual
	
	 7a Questão (Ref.: 201404134198)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques das empresas.
Dentre as alternativas relacionadasabaixo, assinale aquela que NÃO representa uma das funções de um almoxarifado.
		
	 
	Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos que serão expedidos para o cliente.
	
	Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente.
	 
	Impedir que ocorram divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.
	
	Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	
	Preservar a qualidade e as quantidades exatas dos materiais.
	
	 8a Questão (Ref.: 201403736819)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	As operações de deslocamento físico de materiais de um local para outro dentro da instalação de armazenamento requer o uso de equipamentos de movimentação. Diz-se que esta operação é automatizada quando:
		
	
	A operação é executada via controle remoto
	
	A operação é executada por equipamentos
	 
	A operação é executada por telecomando
	 
	A operação é executada por computador
	
	A operação é executada manualmente
	 1a Questão (Ref.: 201403772700)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	São equipamentos industriais comumente utilizados internamente em uma área de armazenagem, EXCETO:
		
	
	Paleteiras
	
	Pontes rolantes
	 
	Caminhões
	 
	Tratores
	
	Empilhadeiras
	
	 2a Questão (Ref.: 201403746053)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A operação de deslocamento físico de materiais de um local para outro, dentro da instalação de armazenamento, é chamada de Equipamentos de Movimentação. Consequentemente podemos dizer, que esse deslocamento físico, poderá ser executado de forma:
		
	
	Localizada, terceirizada e automatizada
	 
	Manual, mecanizada e automatizada
	
	Descentralizada, mecanizada e automatizada
	
	Automatizada, descentralizada e mecanizada
	
	Mecanizada, terceirizada e automatizada
	
	 3a Questão (Ref.: 201403695732)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	A atividade que tem por função básica garantir que o produto entregue esteja em conformidade com as especificações constantes do Pedido de Compras é chamada de
		
	
	expedição de materiais
	
	controle de materiais
	 
	recebimento de materiais
	
	conservação de materiais
	
	fichas de controle
	
	 4a Questão (Ref.: 201403695765)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Quando as operações de deslocamento físico de materiaias de um local para outro dentro da instalação são efetuadas por equipamentos de movimentação de materiais e dirigidas por homens, estamos falando de operações do tipo
		
	
	manual
	 
	mecanizada
	 
	automatizada
	
	analógica
	
	mista
	
	 5a Questão (Ref.: 201403736819)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	As operações de deslocamento físico de materiais de um local para outro dentro da instalação de armazenamento requer o uso de equipamentos de movimentação. Diz-se que esta operação é automatizada quando:
		
	
	A operação é executada por equipamentos
	
	A operação é executada manualmente
	 
	A operação é executada por computador
	 
	A operação é executada por telecomando
	
	A operação é executada via controle remoto
	
	 6a Questão (Ref.: 201404080062)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação de métodos e processos, capazes de movimentar toda e qualquer mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade específica e em tempo correto, numa sequência definida pelo layout da fabrica. Os equipamentos de movimentação de materiais utilizados objetivam fornecer apoio na carga e descarga de materiais durante o seu processo de:
		
	
	fabricação, produção e venda
	
	fabricação, movimentação e produção
	 
	fabricação, armazenagem e expedição
	 
	fabricação, venda e expedição
	
	fabricação, transporte e expedição
	
	 7a Questão (Ref.: 201403738767)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba  (0)
	
	A movimentação de materiais também pode ser considerada como tendo a função de movimento, lugar, tempo, quantidade e espaço. Identifique abaixo qual o único equipamento que é classificado como sendo do tipo transportador contínuo.
		
	
	Transpaleteira elétrica
	
	Carrinhos porta-bandeira
	 
	Plano inclinado
	 
	Guincho
	
	Paleteira manual
	
	 8a Questão (Ref.: 201404134198)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	O Almoxarifado é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e disposição interna acondicionados à política geral de estoques das empresas.
Dentre as alternativas relacionadas abaixo, assinale aquela que NÃO representa uma das funções de um almoxarifado.
		
	
	Impedir que ocorram divergências de inventário e perdas de qualquer natureza.
	
	Assegurar que o material adequado esteja, na quantidade devida, no local certo, quando necessário.
	 
	Realizar a identificação, a marcação, a embalagem e a separação da documentação dos produtos que serão expedidos para o cliente.
	 
	Preservar a qualidade e as quantidades exatas dos materiais.
	
	Possuir instalações adequadas e recursos de movimentação e distribuição suficientes a um atendimento rápido e eficiente.
	 1a Questão (Ref.: 201403746134)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Podemos afirmar que o Just in Time, é um sistema que ¿puxa¿ a produção a partir da demanda, produzindo somente o necessário em cada estágio de produção. Dessa forma, a redução dos desperdícios serão efetivos se a organização praticar:
		
	 
	A melhoria contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	A transformação contínua nos processos e procedimentos, agregando valor ao produto
	
	A solução contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	 
	A deterioração contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	A desalocação contínua nos processos e procedimentos agregando valor ao produto
	
	 2a Questão (Ref.: 201403740121)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Marque a única opção correta: O dimensionamento de estoque de segurança está intimamente ligado
		
	
	ao custo de oportunidade da matéria-prima
	 
	à previsão de demanda permitindo que seu volume de estoque fique a um nível adequado, tentando evitar a escassez de produtos
	
	à previsão de consumo dos materiais por parte da gerência operacional da empresa.
	
	à otimização da roteirização dos fretes
	
	à previsão da roteirização para entrega do material à fabrica, fazendo com que seu volume permaneça a um nível adequado
	
	 3a Questão (Ref.: 201404129740)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Um dos critérios de avaliação de estoque é o PEPS, que é o:
		
	
	Último a entrar último a sair
	
	Último a sair e último a sair
	
	Último a entrar e o primeiro a sair
	 
	Primeiro a entrar e último a sair
	 
	Primeiro a entrar e o primeiro a sair
	
	 4a Questão (Ref.: 201404129747)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Como é chamado o método de avaliação de estoques mais utilizado nas empresas brasileiras para atendimento à legislação fiscal?
		
	
	PEPS
	 
	Custo Padrão
	
	UEPS
	 
	Preço Médio Ponderado
	
	Custo Variável
	
	 5a Questão (Ref.: 201403696081)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)A quantidade mínima que deve existir em estoque que se destina a cobrir eventuais atrasos no suprimento, objetivando a garantia do funcionamento duradouro e eficiente da empresa, sem o risco de faltas, chama-se
		
	
	estoque de reposição
	
	produção enxuta
	 
	lote econômico
	 
	estoque de segurança
	
	lote mínimo
	
	 6a Questão (Ref.: 201404129753)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Qual critério de avaliação tem as seguintes vantagens, conforme (Ferreira, 2007, p.34): 1) O movimento estabelecido para os materiais, de forma ordenada e contínua, simboliza uma condição necessária para um perfeito controle dos materiais, principalmente quando eles estão sujeitos à mudança de qualidade, decomposição, deterioração, etc.; 2) O resultado conseguido reflete o custo real dos artigos específicos utilizados nas saídas; 3) Os artigos utilizados são retirados do estoque e a baixa dos mesmos é dada de uma maneira sistemática e lógica.
		
	 
	PEPS
	
	Preço Médio Ponderado
	
	Custo Variável
	 
	Custo Padrão
	
	UEPS
	
	 7a Questão (Ref.: 201403578641)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
		
	
	Ser parte da Administração da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla, de forma eficiente e efetiva, o fluxo direto e reverso e a armazenagem de bens, serviços e informações relacionadas, entre o ponto de origem e o ponto de consumo, de forma a atender aos requisitos do cliente.
	
	Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores).
	
	Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o fluxo e as informações correspondentes, dos bens de pós-venda e pós-consumo que retornam através dos canais reversos ao ciclo de negócios ou ao ciclo produtivo, agregando valor econômico, ecológico, legal, logístico e de imagem corporativa a esses bens.
	 
	Processo mundial de integração de economias e mercados nacionais, que envolve os fluxos monetários e de mercadorias, causando interdependência dos países e das pessoas, uniformizando padrões e envolvendo aspectos sociais e culturais.
	 
	Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
	
	 8a Questão (Ref.: 201403737624)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack:
		
	 
	Método de Análise ABC
	
	Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
	 
	Reposição no sistema estoque zero
	
	Reposição através de Just-in-Time e Kanban
	
	Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
	 1a Questão (Ref.: 201403695952)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Quando o critério de avaliação de estoque considerar que os primeiros artigos que entrarem no estoque serão os que primeiro sairão (PEPS), o custo da matéria-prima será
		
	
	considerado pelo valor de compra dos ultimos artigos
	 
	considerado pelo valor médio de compra dos primeiros e últimos artigos
	 
	considerado pelo valor de compra dos primeiros artigos
	
	considerado pelo valor de mercado dos artigos
	
	considerado pelo valor ponderado dos artigos em estoque
	
	 2a Questão (Ref.: 201403649031)
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	A minimização dos estoques, tanto de matérias primas quanto de produtos acabados e a redução dos tamanhos dos lotes e consequentemente dos "lead times" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
		
	
	KANBAN
	 
	MRP
	
	EDI
	 
	JUST IN TIME
	
	SAP
	
	 3a Questão (Ref.: 201403696015)
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	Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	
	O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
	
	O sistema Kanban pode ser manual ou automático
	 
	o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
	 
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
	
	O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores ao processo produtivo
	
	 4a Questão (Ref.: 201404129731)
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	A política de gestão de estoques com sustentação mais formal e científico auxilia na mensuração do impacto de certas atividades nos processos logísticos da empresa, identificando pontos críticos e apontando para oportunidades de melhoria. Os critérios de avaliação de estoques são altamente importantes para a o sucesso da gestão organizacional, quais são os critérios avaliação de estoques mais utilizados?
		
	 
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO PADRÃO
	
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO LOGÍSTICO
	 
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO PONDERADO E CUSTO VARIÁVEL
	
	PEPS, UEPS, PRMÉDIO PONDERADO E CUSTO FIXO
	
	PEPS, UEPS, PREÇO MÉDIO E CUSTO PADRÃO
	
	 5a Questão (Ref.: 201403696005)
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	O princípio base do JIT é
		
	 
	evitar enormes armazéns de estoques
	
	trabalhar com produção "empurrada"
	 
	suportar periodos de troca nos equipamentos (set-up´s)
	
	coordenar a produção através de cartões de solicitação de suprimento no incio da produção
	
	trabalhar com lotes dimensionados pela produção máxima do período
	
	 6a Questão (Ref.: 201403610102)
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	Indique a opção correta em relação a estoque de segurança.
		
	 
	Quantidade de material destinada a evitar ruptura do estoque, ocasionada por dilatação do tempo de ressuprimento ou aumento da demanda.
	
	Quantidade de material necessário a ser embarcado, a fim de garantir a segurança no transporte, em caso de dilatação do tempo de desembarque.
	
	Mercadoria protegida por seguro SIF que busca evitar problemas de abastecimento da distribuição regularizada.
	 
	Estoque adquirido com garantia do fornecedor, assegurada a confiabilidade na relação B2B.
	
	 7a Questão (Ref.: 201403737624)
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	Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack:
		
	
	Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
	
	Reposição através de Just-in-Time e Kanban
	 
	Método de Análise ABC
	
	Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
	 
	Reposição no sistema estoque zero
	
	 8a Questão (Ref.: 201403578641)
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	Conceitualmente o processo "Just in Time" se caracteriza por:
		
	
	Ser um ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da empresa. Preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados (mercadorias que a empresa oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores).
	 
	Atender as necessidades dos clientes como também aspectos ligados à produção sem estoques, eliminação de desperdícios, manufatura de fluxo contínuo, esforço contínuo na resolução de problemas e melhoria contínua dos processos
	
	Ser a área da logística empresarial que planeja, implementa e controla o