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ATIVIDADE AVALIATIVA Disciplina: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – UA 03 Aluno: Kátia Coutinho Polo: Crespo Gonzales - Sorocaba Turma: Gestão Empresarial 2ºsem. Apresente suas respostas neste mesmo arquivo. As questões valem 2,0 pontos cada. 1. A teoria de Inteligências Múltiplas desenvolvida pelo psicólogo norte-americano Howard Gardner se contrapõe ao paradigma de inteligência única. Segundo Gardner, a inteligência é formada das seguintes dimensões: linguística; lógica; espacial; musical; corporal – cinestésica; interpessoal, intrapessoal; naturalista; e existencial. Sabe-se que o gestor atual deve realizar uma análise sistêmica das diferentes habilidades intelectuais da sua equipe no momento de tomada de decisão. A partir do estudo sobre a teoria de Inteligências Múltiplas, avalie as afirmações abaixo: i. Inteligência Interpessoal é aquela confirmada pelo teste de Coeficiente Intelectual (QI). ii. Inteligência Intrapessoal refere-se a entender a si mesmo e possuir capacidade de se automodelar. iii. Inteligência Intrapessoal é equivalente à Inteligência Interpessoal. iv. Inteligência Lógica é a capacidade de realizar cálculos de forma rápida e precisa. v. Inteligência Espacial está ligada a habilidade de ver o mundo em 3D, ou seja, imaginar como um objeto se encaixa em diferentes espaços. É correto o que se afirma em: ( ) a) I, apenas. ( ) b) II, apenas. ( ) c) I, II e III. ( ) d) II, III e IV. ( X ) e) II, IV e V. ATIVIDADE AVALIATIVA 2. Segundo Henri Fayol, as funções essenciais da administração são Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar. Essas funções atualizadas formam a sigla PODC (Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar) que é chave para o gestor atuar na empresa contemporânea. Para definir cada uma dessas funções, associe a coluna 1 com a coluna 2. Coluna 1 Coluna 2 a) Planejar D mensurar resultados, compará-los com as metas e agir adequadamente. Não se trata de policiar ou de vigiar, mas de garantir que ações de apoio, preventivas ou corretivas serão feitas para garantir que as metas sejam alcançadas, a partir da análise dos resultados. b) Organizar B captar e estruturar recursos (humanos, financeiros, patrimoniais, materiais, tecnológicos e informacionais) para que a organização tenha condições de executar os planos de ação para alcançar as metas e os objetivos. c) Dirigir C direcionar os recursos para a execução dos planos de ação. Nesta função, o administrador tem de saber seu nível de autoridade, de responsabilidade e de poder decisório. d) Controlar A prever cenários futuros da indústria, com apoio de fer- ramentas estatísticas, para estabelecer objetivos, metas e planos de ação para a organização. 3. A exaustão do indivíduo pode gerar uma patologia ocupacional, como o estresse. Comente brevemente sobre os fatores que corroboram para esse problema. O estresse pode ser resultado de vários fatores ou da combinação deles, como fatores ambientais que são de origem de incertezas econômicas, políticas ou tecnológicas, fatores individuais, como problemas familiares, econômicos ou da própria personalidade e fatores organizacionais, como as demandas das tarefas, dos papéis, das relações interpessoais, da estrutura ou da liderança organizacional ou ainda do estágio de vida da organização. 4. Discuta a teoria de Aprendizagem Social, destacando quais são os processos que influenciam o comportamento do indivíduo. O ser humano pode ser compreendido em três dimensões que podem afetar seu comportamento, seno elas dimensão biológica, psicológica e social. A dimensão biológica é aquela que se refere às características fisiológicas do ser humano, englobando o funcionamento das células, tecidos ATIVIDADE AVALIATIVA e sistemas orgânicos. É nessa dimensão que didaticamente se divide o corpo humano em cabeça, pescoço, tronco e membros. A dimensão psicológica refere-se aos elementos intelectuais ou emocionais da pessoa. É a dimensão que observa o jeito, o tato, a compreensão, o pensar do indivíduo em reação a outras pessoas ou aos fatos que ela vive. Trata da personalidade, do caráter formado nos processos afetivos e racionais vividos pela pessoa. A dimensão social trata dos valores, das crenças e dos papéis que o indivíduo compartilha com outros no ambiente familiar, no ambiente profissional e no ambiente de outras coletividades das quais pertence. A natureza e a região geográfica também influenciam esta dimensão. Essas dimensões são maneiras de compreender o ser humano e o que influencia seu comportamento, essa compreensão é essencial para a organização, pois se o ser humano não for compreendido biopsicossocialmente, qualquer estratégia de Gestão de Pessoas não alcançará em sua totalidade os objetivos e metas desejados. 5. O estresse pode afetar as três dimensões do ser humano: biológico ou físico, psicológico e social ou comportamental. Cite um exemplo de sintoma oriundo do estresse para cada uma dessas dimensões. Sintomas físicos: Podem ser dores de cabeça, alteração da pressão arterial, manifestação de doenças cardiovasculares. Sintomas psicológicos: Podem ser depressão, ansiedade, insatisfação com o trabalho, desmotivação, etc. Sintomas comportamentais: Podem ser produtividade irregular, absenteísmo, rotatividade etc.
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