VA Empreendedorismo Aula 01 Tema 01

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EMPREENDEDORISMO
Tema 1 – O Processo Empreendedor
Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz
Aplicações do Empreendedorismo
• Uma pequena empresa em início de
desenvolvimento;
• Uma média empresa em fase de crescimento;
• Uma empresa familiar em fase de
profissionalização;
Continuando...
• Uma ONG (Organização Não Governamental);
• Em entidades e órgãos públicos;
• Em associações e cooperativas;
• Em empresas já estabelecidas, que buscam
renovação e crescimento.
Conceito
• Empreendedorismo é aprendizado pessoal, que
impulsionado pela motivação, criatividade e
iniciativa, busca a descoberta vocacional, a
percepção de oportunidades e a construção de um
projeto de vida ideal.
Ato de empreender
• Identificação, análise e implementação de
oportunidades de negócio;
• Foco a inovação e a criação de valor.;
• Criação de novas empresas;
• Empresas já estabelecidas.
A Revolução do Empreendedorismo
Motivação e Empreendedorismo
• Iniciativa para criar/inovar, e paixão pelo o que faz;
• Utilizar os recursos disponíveis de forma criativa
transformando o ambiente social e econômico onde
vive; Aceitar assumir os riscos e a possibilidade de
fracassar.
Razões para se promover o
empreendedorismo
1. Seja para fazer a mesma coisa de forma diferente
ou para criar coisas novas, o empreendedor tende a
estar sempre à frente de pessoas menos
empreendedoras.
Razões para se promover o
empreendedorismo
2. Segundo Drucker (1987), um produto ou serviço só
pode de fato ser considerado uma inovação quando
é introduzido com sucesso no mercado.
3. Quanto mais indivíduos buscarem se tornar
empreendedores, maior a possibilidade de novas
ideias e inovações tornarem-se uma realidade.
Razões para se promover o
empreendedorismo
4. Para a sociedade, isso significa maior variedade de
produtos, melhor qualidade e menor preço.
5. O Estado, por sua vez, assegura uma maior
arrecadação de tributos que, em tese, deve
assegurar maiores benefícios para a população.
Razões para se promover o
empreendedorismo
6. Novos negócios são importantes para a substituição
de empresas que não se reciclam e acabam
desaparecendo.
Características do Empreendedorismo
• Inteligência
• Informação
• Idealização
• Iniciativa
• Insistência (persistência)
Pesquisas indicam:
• Empreendedorismo oferece altos graus de
realização pessoal.
• A atividade empreendedora faz com que trabalho e
prazer andem juntos.
• Difícil encontrar um empreendedor que queira de
fato se aposentar.
Avanços Tecnológicos
• Número maior de empreendedores.
• A competição econômica também força os
empresários a iniciar novas formas de gestão de
seus negócios.
Avanços Tecnológicos
• Era do empreendedorismo, em que nos
deparamos com empreendedores quebrando
barreiras comerciais e culturais, renovando a
economia, desenvolvendo novas oportunidades de
trabalho e gerando mais empregos.
O processo empreendedor
Desenvolvimento Econômico
Talento – Pessoas.
Tecnologia – Ideias.
Capital – Recursos.
Know-how – Conhecimento.
Inovação Tecnológica
• Investimento em capital de risco.
• Infraestrutura de alta tecnologia.
• Ideias criativas.
• Cultura empreendedora focada 
na paixão pelo negócio.
O processo empreendedor
Fases do Processo Empreendedor
• Identificar e avaliar a oportunidade.
• Desenvolver o plano de negócios.
• Gerenciar a empresa criada.
• Determinar e captar os recursos necessários.
A principal 
característica do 
empreendedor é 
sua capacidade de 
criação.
Qual a sua opinião?
Atividade Empreendedora
• Os aspectos culturais -
dizem respeito ao
background da pessoa e ao
ambiente cultural em que
ela cresceu.
• Os aspectos sociais - a
importância e o valor da
família, o papel da mulher
na sociedade, os padrões de
sucesso e a percepção que
se tem das minorias
também influenciam o
empreendedorismo.
Atividade Empreendedora
• Os aspectos geográficos -
variáveis como a
disponibilidade de know-how,
proximidade do mercado e
infraestrutura favorecem a
elevação da atividade
empreendedora.
• Os aspectos econômicos -
a taxa de empresas
nascentes declina durante as
recessões e aumenta em
períodos de crescimento
econômico.
Barreiras importantes a serem
transpostas no empreendedorismo
no Brasil
1. Baixo nível educacional da 
população;
2. Legislação tributária e 
trabalhista arcaicas, complexas 
e extorsivas;
3. Dificuldades de acesso ao 
capital;
4. Limitações de infra estrutura, 
inclusive de segurança pública.
O que é empreendedorismo?
1. Maneira diferenciada de alocação de recursos.
2. Otimização de processos organizacionais.
3. Criatividade: diminuição de custos e melhoria dos 
resultados.
4. Empreendedorismo: vai além do ato de abrir 
empresas.
QUIZ: Mito ou Realidade?
1. Empreendedores são natos, nascem para o
sucesso.
2. Enquanto a maioria dos empreendedores nasce
com um certo nível de inteligência,
empreendedores de sucesso acumulam
relevantes habilidades, experiências e contatos
com o passar dos anos.
QUIZ: Mito ou Realidade?
3. A capacidade de ter visão e perseguir
oportunidades aprimora-se com o tempo.
4. Empreendedores são “jogadores” que assumem
riscos altíssimos.
5. Empreendedores tomam riscos calculados.
6. Empreendedores evitam riscos desnecessários.
Competências e Comportamentos
Você se considera um bom empreendedor?
Que bons empreendedores você conhece?
Na sua opinião, quais são as atitudes que um
bom empreendedor deve ter?
FINALIZANDO:
Fatores que influenciam a decisão
individual para se iniciar um novo negócio
• Finanças
• Aceitação Social
• Educação
• Apoio Familiar
• Seguridade Social
• Treinamento
• Carga Administrativa
e Apoio Governo
Criatividade e Empreendedorismo
Processo que resulta em um produto novo, que é
aceito como útil e/ou satisfatório por um número
significativo de pessoas em algum ponto no
tempo. Stein (1974)
Processo de Criação
• Por intermédio de um produto totalmente novo;
• de mudanças no processo produtivo;
• De uma forma mais eficiente de se prestar um 
serviço;
• Do aperfeiçoamento de algo que já exista.
Inovar e criar são duas 
qualidades inerentes 
ao empreendedorismo. 
O empreendedor 
carrega estes dois 
instrumentos, um 
em cada mão. 
Roger von Oech (1998) identifica dez
barreiras mentais que limitam a
criatividade
• Percepção de brincadeiras como algo frívolo.
• Superespecialização / Fuga da ambiguidade.
• Temor de parecer tolo / de erros e do fracasso.
• A certeza de não ser uma pessoa criativa.
• A busca pela resposta certa.
• Foco excessivo na lógica.
• Obediência cega às normas.
• Praticidade constante.
O Empreendedor
• Por meio de suas inovações, os empreendedores
não apenas aumentam a competitividade da
economia, mas atuam como um mecanismo de
geração e distribuição de novas riquezas.
O Empreendedor
• O empreendedor de sucesso possui características a
mais do que o administrador, além, de alguns
atributos pessoais que agregados a características
sociológicas e ambientais, contribuem ao
nascimento de uma nova empresa.
Ser Empreendedor – Sebrae Nacional
• Ser um empreendedor é muito mais que ter a
vontade de chegar ao topo de uma montanha; é
conhecer a montanha e o tamanho do desafio;
planejar cada detalhe da subida, saber o que você
precisa levar e que ferramentas utilizar;
Ser Empreendedor – Sebrae Nacional
• encontrar a melhor trilha, estar comprometido com
o resultado, ser persistente, calcular os riscos,
preparar-se fisicamente; acreditar na sua própria
capacidade e começar a escalada.
Características do Empreendedor
 Várias são as características pessoais que fazem
um empreendedor de sucesso.Dentre as mais
importantes constam as seguintes:
• Planejamento, Autoconfiança e Persistência
• Otimismo e Determinação
• Criatividade e Organização
• Resistência as frustrações
• Liderança e Iniciativa
• Criar oportunidades
• Tomar decisões
Fatores críticos de um negócio bem sucedido
• Qual será o novo
negócio/serviço/mercado?
• Qual será o tipo de cliente a
ser atendido?
• Qual será a forma legal de
sociedade mais adequada?
• Quais serão as necessidades
financeiras do novo negócio?
• Qual será o local adequado
para o novo negócio?
Fatores críticos de um negócio bem sucedido
• Como administrar as
operações cotidianas do novo
negócio?
• Como produzir bens e
serviços dentro de um padrão
de qualidade e de custo?
• Como obter os conhecimentos
profundos sobre o mercado e
sobre a concorrência?
Você consegue pensar em
outros?
Processo empreendedor 
(modelo de Timmons)
Oportunidade Recursos
Equipe