GCS 3 TAREFA 4

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 Credenciamento: Decreto de 29/12/98 - D.O. U. de 30/12/98
 Recredenciamento: Portaria 1.473 de 25/5/04 - D.O.U. de 26/5/04
Gestão da Cadeia de Suprimentos – GCS 7 – Prédio 1 – sala 210 
Tarefa 4 – QUESTÕES
Data Limite para Postagem/Entrega: 19/03/2016
Prof. 
Nome_____________________________________________
01 – O que é alinhamento estratégico?
 Alinhamento estratégico pode ser definido como a coerência de objetivos entre as estratégias funcionais e a estratégia competitiva da empresa, ou seja, as estratégias funcionais têm de possuir objetivos que apoiem a estratégia competitiva da empresa.
02 – Quais as etapas necessárias para a obtenção do alinhamento entre a estratégia competitiva da empresa e sua estratégia funcional logística?
São 3 as etapas necessárias para a obtenção do alinhamento estratégico entre a estratégia competitiva e a estratégia funcional logística:
a) entendimento da incerteza do cliente e da cadeia de suprimentos;
b) entendimento das capacidades da cadeia de suprimentos;
c) alinhar a estratégia competitiva à estratégia funcional logística.
03 – Explique o trade-off existente entre eficiência e responsividade.
O trade-off existente entre eficiência e responsividade pode ser explicado a partir do aumento dos custos exigidos pela responsividade, ou seja, aumento de responsividade implica aumento em custos e consequente diminuição da eficiência. O inverso é verdadeiro.
04 – Leia as afirmações abaixo:
I – A incerteza da demanda implícita é tanto maior quanto mais específicos forem os segmentos de clientes cujas necessidades a cadeia de suprimentos tenta atender. 
PORQUE
II – Produtos com demanda incerta normalmente são menos amadurecidos e possuem menos competição direta, originando margens de lucro mais altas. 
A partir da leitura das afirmações acima é possível dizer que:
(A) Ambas as afirmações são verdadeiras e a II justifica a I.
(B) Ambas as afirmações são verdadeiras, mas a II não justifica a I.
(C) A afirmação I é verdadeira e a II é falsa.
(D) A afirmação I é falsa e a II é verdadeira.
(E) Ambas as afirmações são falsas.
05 – Por que a estratégia da cadeia de suprimentos deve evoluir ao longo do ciclo de vida de um produto?
A estratégia de uma cadeia de suprimentos deve evoluir ao longo do ciclo de vida de um produto porque nas fases iniciais (introdução e crescimento), a incerteza da demanda e da oferta são elevadas, ou seja, a cadeia deve ser responsiva, ao passo que na fase de maturidade (saturação) a oferta e a demanda tornam-se previsíveis, ou seja a cadeia deve se tornar eficiente.
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