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Simulado 6

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09/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Exercício: GST0243_EX_A5_201402229861_V1 Matrícula: 201402229861
Aluno(a): ANA ALEXANDRA DA COSTA MIRANDA Data: 09/11/2017 11:37:35 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402975949) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
No tópico ____________________que compõe o Planejamento financeiro, temos o momento em que se revela
como se dará a fonte de recursos que financiará o negócio para que entre em funcionamento. Assinale a alternativa
que revela este tópico.
Ponto de partida.
Investimento total.
 Investimento inicial.
Projeção dos resultados.
Análise de Investimentos.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201402313533) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A Cia. Metalúrgica Belo Monte, uma empresa com cinco unidades em operação, pretende implementar a ferramenta
conhecida como balanced scorecard - BSC, pois a mesma fornece uma visão do conjunto dos fatores críticos de
sucesso, que são as perspectivas do cliente; perspectiva dos processos internos; perspectiva da inovação e
aprendizagem organizacional e a perspectiva do desempenho financeiro. Considerando esses fatores de sucesso,
pode-se afirmar que o balanced scorecard - BSC é uma ferramenta relacionada à:
 Gestão estratégica.
Gestão de custos.
Gestão da Qualidade.
Gestão de perspectivas empresarial.
Gestão de recursos empresarial.
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201402975562) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
A etapa financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, ao qual podemos citar:
Projeção dos Resultados, Projeção da DRE, Margem de contribuição, Análise total dos Investimentos.
Análise de Investimentos, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Ponto de Equilíbrio,
Margem de contribuição.
Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Projeção da DRE, Margem de contribuição,
Análise de Investimentos.
Análise de Investimentos, Investimento total, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial.
 Investimento Inicial, Projeção dos Resultados, Projeção do Balanço Patrimonial, Ponto de Equilíbrio, Análise
de Investimentos.
 
 4a Questão (Ref.: 201402302996) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
A representação gráfica da estrutura organizacional é denominada:
09/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
 Organograma.
Fluxograma.
Histograma.
Cronograma.
Diagrama de Causa e Efeito.
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201402302960) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e
escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para
papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo
material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém contrato, efetuando a
entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes
Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que atende as vendas por
atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as operações das lojas. Vale lembrar
que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de
Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização, são, entre outras, a organização por
funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora
de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por:
Organização por produto e organização por clientes.
Organização por clientes e organização geográfica
Organização por funções e organização por produto.
Organização por funções e organização por área geográfica.
 Organização por funções e organização por clientes.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201402826351) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
Na função Organização o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que
representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os
recursos para alcançar os objetivos retrata o conceito de:
 Organograma.
Planejamento.
Visão.
Estratégia.
Missão.
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201402975540) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0)
Para que o Planejamento financeiro seja organizado, ele deve ser subdividido em tópicos, um destes fica
encarregado de "apresentar um escopo que possibilite a visualização das disponibilidades e obrigações de curto e
longo prazo da empresa e, assim, uma avaliação da solidez da empresa. A este tópico nomeamos:
Projeção dos resultados.
 Projeção do Balanço Patrimonial.
Análise de Investimentos.
Ponto de equilíbrio.
Investimento inicial.
09/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201402303013) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0)
A autoridade funcional é exercida pelos órgãos de apoio para os demais órgãos integrantes da estrutura
organizacional. Portanto, é correto afirmar que:
 O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de linha para definir os critérios de recrutamento e
seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade funcional apenas para definir os critérios de
recrutamento e seleção do seu pessoal.
O Departamento de Recursos Humanos tem autoridade de assessoramento para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.
O Departamento de Recursos Humanos não tem autoridade funcional para definir os critérios de
recrutamento e seleção para toda a empresa.

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