Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação: GST0431_AV_201201294045 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201201294045 - JACKSON ALVES FERREIRA Professor: FERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9001/AA Nota da Prova: 4,5 Nota de Partic.: 2 Data: 19/11/2014 19:59:21 1a Questão (Ref.: 201201566206) Pontos: 1,0 / 1,0 Em uma análise SWOT, marque a opção falsa Se destaca uma análise das oportunidades As oportunidades são elencadas As ameaças são apontadas É possível verificar análise das fraquezas É possível prever as mudanças hierárquicas 2a Questão (Ref.: 201201369337) Pontos: 0,0 / 0,5 As ideias de novos negócios surgem de diversas formas, mas basicamente das seguintes fontes: Novos negócios com base em novo conceito; novo negócio com base em conceito existente, necessidades dos consumidores, aperfeiçoamento de negócio, exploração de hobbies. O iPod, um MP3, lançado pela Apple em 2001, agora na quinta geração de iPod. O dispositivo reproduz músicas, filmes e álbuns de fotos, e você pode armazenar até 80 GB de qualquer tipo de arquivo que desejar. Essa quinta geração do iPod constitui: Novo negócio com base em conceito existente. Exploração de hobbies Necessidade dos consumidores. Aperfeiçoamento de negócio. Novos negócios com base em novo conceito. 3a Questão (Ref.: 201201385177) Pontos: 0,0 / 1,0 O campo das Finanças está estreitamente relacionado ao da Contabilidade porque: O administrador financeiro deve saber tomar decisões em função do fluxo de caixa. O administrador financeiro deve ser capaz de conhecer a análise marginal. A idéia da maximização de luco predomina sobre a da maximização da riqueza. A análise do fluxo de caixa não é fundamental para o administrador financeiro. O administrador financeiro deve ser capaz de utilizar as teorias econômicas como diretrizes para realizar operações comerciais. 4a Questão (Ref.: 201201372086) Pontos: 0,5 / 0,5 Os fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio são: crescimento econômico, inflação ou deflação e a taxa de juros. É correto afirmar que os empreendedores: Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB) e para a inflação, mas a taxa de juros não afeta os empreendedores. Não precisam se preocupar com os índices de crescimento econômico (PIB), nem com a inflação ou a taxa de juros, pois isso afeta apenas as grandes empresas. Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), mas a inflação e a taxa de juros não afetam seus negócios. Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), a inflação e a taxa de juros. Não precisam se preocupar no início dos negócios com esses três fatores, pois não afetam as atividades da empresa, pois o capital é próprio. 5a Questão (Ref.: 201201558082) Pontos: 0,0 / 0,5 Dentro da estrutura organizacional, o organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Qual é a opção abaixo que não retrata os objetivos dessa estrutura: Mostra a departamentalização por clientes Identifica as relações funcionais Alinha os níveis hierárquicos Coordena o processo de tomada de decisão Cria relações de comando 6a Questão (Ref.: 201201373522) Pontos: 0,5 / 0,5 Segundo Maximiano (2006), o objetivo básico da função Marketing é: Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os transportadores de cargas. Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os clientes e fornecedores. Estabelecer e manter a ligação da empresa com seus fornecedores. Estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes. Estabelecer e manter a ligação entre a empresa e os clientes e órgãos reguladores. 7a Questão (Ref.: 201201895274) Pontos: 0,5 / 0,5 Realizar uma pesquisa de mercado, deve ser item predileto de análises dos empreendedores, uma vez que É possível identificar as tendências evidenciadas pelo mercado, servindo de diagnóstico para determinar futuras ações de alavancagem Se destaca a importância da diferenciação e quais são as peculiaridades do mercado que devem ser respeitadas Surgem as informações necessárias para verificar o avanço ou declínio dos concorrentes Todas as alternativas estão corretas É significativamente importante a informação sobre quais e quantos são os competidores e seus volumes de negócios 8a Questão (Ref.: 201201896949) Pontos: 0,5 / 0,5 Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores fundamentais para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de: Visão. Estratégia. Metas. Negócio. Missão. 9a Questão (Ref.: 201201893335) Pontos: 1,5 / 1,5 O que diferencia competidores em negócios é o poder de se adaptar rapidamente ao mercado, um vez que podem combinar várias estratégias de muitas maneiras diferentes, de forma a mudar aquilo que o diferencie de seus rivais. Pode-se então planejar a evolução de uma empresa? Resposta: Sim. Pois a adaptação ao mercado e as suas possiveis mudanças é o que diferencia as empresas uma das outras. combinar as estrategias a essas mudanças com planejamento ajuda na evolução da empresa, e por conseguinte a coloca sempre a um passo de seus concorrentes Gabarito: O aluno deverá responder que ganha vantagem aquele que inova continuamente seus produtos e serviços, se antecipando e surpreendendo seus clientes. 10a Questão (Ref.: 201201374209) Pontos: 0,0 / 1,5 A segmentação do mercado é o processo de divisão do mercado total em grupos relativamente homogêneos de consumidores e que possibilita identificar e focalizar os consumidores potenciais. Identifique pelo menos três critérios de segmentação do mercado e explique sucintamente cada um deles. Resposta: criatividade, Gabarito: RESPOSTA ESPERADA: Segmentação por idade, classe social, localização, volume de compras, sexo.
Compartilhar