Simulado Gestão de Projetos S1

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2017­5­14 BDQ Prova
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  ARTHUR PACHECO FRANÇA201402030622       RECREIO Voltar  
 
    GESTÃO DE PROJETOS
Simulado: CCT0356_SM_201402030622 V.1 
Aluno(a): ARTHUR PACHECO FRANÇA Matrícula: 201402030622
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 14/05/2017 18:26:59 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201402782661) Pontos: 0,1  / 0,1
Qual das opções MELHOR descreve um plano de gerenciamento de projetos:
  Plano de gerenciamento de riscos, escopo, melhoria de processos e outros planos de gerenciamento
A declaração do escopo do projeto
Uma gráfico de cronograma gerado por um software de gerenciamento de projetos
A declaração dos objetivos do projeto
Um gráfico de barras
 
  2a Questão (Ref.: 201402782860) Pontos: 0,1  / 0,1
Um programa é definido como um grupo de projetos, subprogramas e atividades correlatas que visam obtenção
de benefícios amplos que não seriam possíveis no nível de gestão de projetos isolados. Sobre gestão de
programas é correto afirmar que:
É uma estratégia de gestão operacional
Pode conter qualquer tipo de projeto
  Pode conter atividades operacionais
Engloba a gestão de portfólio de projetos
É frequentemente utilizada na gestão ágil de projetos
 
  3a Questão (Ref.: 201402782995) Pontos: 0,1  / 0,1
Em 1969 foi fundada uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega profissionais que atuam em
áreas relacionadas ao gerenciamento de projetos. Essa entidade registrou as melhores práticas de
gerenciamento de projetos em uma obra considerada a base do conhecimento sobre gestão de projetos por
profissionais da área. Assinale a assertiva que contém o nome desse conjunto de práticas:
PMP
COBIT
PMO
PMI
  PMBoK
 
2017­5­14 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo=2017.1 2/2
  4a Questão (Ref.: 201402782777) Pontos: 0,1  / 0,1
Para um projeto de construção de um sistema de Folha de Pagamento, temos, no termo de abertura do
projeto______________________
  a concessão para o gerente do projeto aos recursos necessários para a realização do projeto.
a concessão para o gerente do projeto às informações necessárias para construção do sistema.
a indicação para o gerente de projetos de quais fases do projeto o cliente estará participando
ativamente.
a indicação para o gerente do projeto do tempo necessário para a realização do projeto.
a indicação para o cliente dos recursos necessários ao projeto.
 
  5a Questão (Ref.: 201402782867) Pontos: 0,1  / 0,1
Planos, processos, políticas, procedimentos, bases de conhecimento e lições aprendidas são exemplos de:
Fatores ambientais da empresa
Cultura corporativa
  Ativos de processos organizacionais
Base de conhecimento corporativa
Processos e procedimentos