Abordagem Contingencial na Administração

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Aula 09 – Abordagem Contingencial
O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a identificação de algumas variáveis. São elas:
	Saídas, tecnologias, reflexão de tarefas, estruturas, feedback;
	Entradas, tecnologias, reflexão de tarefas, estruturas, saídas ou resultados;
	Entradas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, feedback;
	Saídas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, feedback;
	Entradas, tecnologias, tarefas ou funções, estruturas, saídas ou resultados;
Marque abaixo a opção a qual refere-se aos três níveis organizacionais:
	Níveis tático, departamental e operacional;
	Níveis estratégico, tático e operacional;
	Níveis tático, departamental e gerencial;
	Níveis tático, departamental e estratégico;
	Níveis estratégico, tático e gerencial;
"Não há melhor forma de se administrar. Não há planos, estruturas organizacionais, estilos de liderança ou controles que sirvam em todas as situações. Dependerá do processo de adaptação da estrutura frente as mudanças do ambiente devido, principalmente, a tecnologia". Esta afirmação é defendida:
	Na administração científica
	Na abordagem contingencial
	No movimento das relações humanas
	Nos estudos sobre a burocracia
	No movimento comportamentalista ou behaviorista
Na teoria contingencial temos o conceito muito bem elaborado da adhocracia. Esta caracteriza-se pelas características abaixo, exceto:
	Atribuições e responsabilidades fluidas e mutáveis.
	Atividades rígidas e permanentes;
	Equipes temporárias e multidisciplinares de trabalho, isto é, autônomas e autossuficientes.
	Autoridade totalmente descentralizada por meio de equipes autogerenciáveis ou autoadministradas.
	Poucas regras e procedimentos, ou seja, muita liberdade de trabalho.
Compreender como a organização se relaciona com o ambiente, mostrando a existência de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos da organização corresponde ao propósito de qual teoria?
	Contingencial
	Administração Científica
	Relações Humanas
	Comportamental
	Clássica da Administração
De acordo com a teoria contingencial para poderem acompanhar o ambiente turbulento, as organizações precisarão ser orgânicas, inovadoras, temporárias e antiburocráticas. As organizações precisarão mudar suas feições internas com tal frequência que os cargos mudarão de semana para semana e as responsabilidades se deslocarão continuamente. As estruturas organizacionais serão flexíveis e mutáveis, fazendo com que departamentos e divisões irrompam subitamente para se integrarem em outras organizações. Marque abaixo o conceito o qual abordamos no texto acima:
	Burocracia;
	Flexibilização;
	Reflexão;
	Adhocracia;
	Organização.
A Teoria da Contingência surgiu como resultado de várias pesquisas realizadas com o objetivo de identificar que tipos de estruturas organizacionais eram mais compatíveis com a realidade das indústrias à época. Esses estudos identificaram a existência de 2 sistemas opostos de prática e estrutura administrativa: MECANÍSTICAS ( Verticais) e ORGÂNICAS ( Horizontais).
Analise os aspectos a seguir e identifique com um "M" as características de uma estrutura mecanística e com um "O" as características de uma estrutura orgânica:
( M  )Trabalham melhor quanto mais previsíveis e certos forem os insumos que utilizam
( O )As tarefas não são orientadas por regras, padrões ou procedimentos rígidos
( O ) A seleção de funcionários se baseia tanto em critérios objetivos como em critérios subjetivos
( M )As responsabilidades e a divisão de tarefas entre as pessoas não permitem variações
( M  )Existe um desempenho padrão a ser alcançado por todos
	M, M, O, O e M
	O, M, O, M e M
	M, M, O, M e O
	O, O, M, M e M
	M, O, O, M e M
Marque abaixo a teoria da administração cujo o objetivo é compreender como a organização se relaciona com o ambiente, mostrando a existência de uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos da organização:
	Teoria neoclássica;
	Teoria comportamental;
	Teoria estruturalista;
	Teoria contingencial;
	Teoria clássica.