Avaliação parcial 3 gestao de projetos

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22/10/2017 BDQ Prova
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CCE0212_201502028981 V.1
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omo vimos, o gerenciamento de projetos também é feito por meio de processos e
aprenderemos como funcionam e quais são. O PMBOK, na quarta edição, possui 42 processos
agrupados nestes cinco grupos apresentados. De uma forma resumida, o gerenciamento de
projetos pode se dividir em três elementos:
Quest.: 1
Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está
relacionada a Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria,
porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção
e sua definição.
Quest.: 2
Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de Quest.: 3
 
Avaliação: CCE0212_SM_201502028981 V.1 RETORNAR À AVALIAÇÃO
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Aluno: LUCIANO ROCHA DE LIMA (201502028981 ) Turma: 9006
 
Autenticação da Avaliação Parcial
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6BGT Cód.: FINALIZAR
 
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1.
financeiro e cronograma
projeto, esboço e financeiro.
tempo, projeto e pessoas.
processos. pessoas e ferramenta de apoio.
cronograma, esboço e infraestrutura.
 
2.
É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma
necessidade administrativa ou operacional da organização.
Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio
Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada.
É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes.
Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto,
mas sim como operação.
 
3.
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autoridade?
Um gerente de projetos, em uma instituição bancária, está tentando terminar um projeto de
implantação de um software, mas ele está tendo dificuldades em conseguir recursos para
completar tarefas do caminho crítico do projeto. Os recursos estão mais focados em executar
as suas atividades do dia a dia e o gerente de projetos não tem poder hierárquico sobre estas
pessoas. Este cenário é de qual tipo de organização?
Quest.: 4
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a
ordem de freqüência mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no
ciclo de vida do gerenciamento de projetos?
Quest.: 5
Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a
autorização para agir?
Quest.: 6
Para selecionar os investimentos, os projetos podem considerar vários critérios, como por
exemplo os "Objetivos do Negócio", cite qual a alternativa que contempla melhor este item
Quest.: 7
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar
e priorizar projetos :
A- Retorno financeiro do Investimento
B- Conformidade com as leis e regulamentos
Quest.: 8
Funcional
Projetizada
Composta
Matriz forte
Matriz Fraca
 
4.
Matriz fraca
Matriz balanceada
Matriz apertada
Matriz forte
Funcional
 
5.
Planejamento - Iniciação - Monitoramento - Execução - Encerramento
Monitoramento - Iniciação - Planejamento - Execução - Encerramento
Iniciação - Encerramento - Planejamento - Monitoramento - Execução
Iniciação - Planejamento - Execução - Monitoramento - Encerramento
Iniciação - Planejamento - Monitoramento - Execução - Encerramento
 
6.
Planejamento
Controle
Execução
Encerramento
Iniciação
 
7.
Aspectos legais como cumprimento de leis, normas e regulamentos
Aumento da qualidade e da produção, ganhos de market share, satisfação do cliente.
Técnicos (complexidade), comerciais, imagem da organização
Critérios de análise estatística e inserção de dados
Critério econômicos como a TIR, VPL, ROI e Payback
 
8.
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C- Aumento da qualidade
D- Alinhamento com o plano estratégico
E- Aumento da eficiência organizacional
Qual das alternativas abaixo está correta:
No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos.
Considerando que o projeto em questão seja muito complexo, envolvendo uma série de
fornecedores, e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento
esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo gerente deverá possuir?
Quest.: 9
Um bom planejamento do escopo nos leva a um cronograma... Quest.: 10
Apenas A, B, C e E estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Apenas A, C, D e E estão corretas
Apenas A, B, C e D estão corretas
Apenas B, C, D e E estão corretas
 
9.
Calmo
Nervoso
Proativo.
Expeditor
Técnico.
 
10.
Falso
Pessimista
Otimista
Realista
Mediano