GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL

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GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL
	Simulado: GST0144_SM_201602500011 V.1 
	Aluno(a): VALÉRIA DE SOUZA CRUZ GAK
	Matrícula: 201602500011
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 21/10/2017 00:08:24 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602593733)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os relatórios devem consolidar os resultados da pesquisa e apresentar uma análise desses resultados. Outros pontos importantes que devemos considerar quando da elaboração a fim de melhorar a visualização e possibilitar melhor compreensão é: a) destacar os pontos fortes e os pontos fracos. b) ilustrar os resultados com gráficos. c) colocar o resultado de cada questão em uma folha. d) mandar antecipadamente para cada empregado.
		
	
	as alternativas b e d são corretas.
	
	as alternativas a e c são corretas.
	 
	as alternativas a e b são corretas.
	
	as alternativas c e d são corretas.
	
	as alternativas a e d são corretas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602593731)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quando da realização de uma pesquisa de clima organizacional em uma empresa, após a tabulação da pesquisa, devemos registrar em relatórios os resultados apurados. Geralmente, são produzidos: a) um relatório corporativo, consolidando as respostas individuais da empresa. b) um relatório corporativo, consolidando os resultados da empresa. c) um relatório com os resultados de todos os gestores da empresa. d) um relatório com os resultados de cada diretoria da empresa.
		
	
	as alternativas a e b são corretas.
	
	as alternativas b e c são corretas.
	 
	as alternativas b e d são corretas.
	
	as alternativas c e d são corretas.
	
	as alternativas a e c são corretas.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603166396)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	De acordo com Fleury, M. T. L e Sampaio, J. D. R. (2002), [...] o clima organizacional refere-se à percepção que as pessoas têm da organização em que trabalham, percepção que pode ser influenciada pelos fatores conjunturais externos e internos à organização. A ideia do clima organizacional remete à noção de clima meteorológico e retrata um estado momentâneo da organização [...]. Por sua vez, quais são as etapas para a elaboração e emissão de relatórios da pesquisa de clima organizacional?
		
	 
	Planejar a pesquisa de clima, coleta de dados, interpretação dos dados e elaboração e emissão de relatórios com resultados.
	
	Planejar a pesquisa de clima, características do público-alvo, interpretação dos dados e elaboração e emissão de relatórios com resultados.
	 
	Planejar a pesquisa de clima, objetivos da pesquisa, interpretação dos dados e elaboração e emissão de relatórios com resultados.
	
	Planejar a pesquisa de clima, plano de ação, interpretação dos dados e elaboração e emissão de relatórios com resultados.
	
	Planejar a pesquisa de clima, abrangência, interpretação dos dados e elaboração e emissão de relatórios com resultados.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603334871)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	No que diz respeito à elaboração de relatórios pesquisa de clima, assinale a alternativa falsa.
		
	
	Após a tabulação da pesquisa é gerado um relatório corporativo, consolidando os resultados da empresa.
	 
	Após a tabulação da pesquisa é gerado um relatório com os resultados de cada diretoria da empresa.
	
	Após a tabulação da pesquisa, devemos registrar em relatórios os resultados apurados.
	
	Esses relatórios devem apresentar os resultados da pesquisa e uma análise desses resultados.
	 
	Os relatórios precisam destacar apenas os pontos fracos e ser ilustrados com gráficos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603124506)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa OMEGA realizou uma pesquisa de clima, que foi consolidada pela ARH em um relatório e este foi submetido à censura da diretoria, que resolveu não divulgá-la para os empregados. Os problemas identificados só seriam discutidos somente com os gerentes das áreas. Quais as prováveis consequências dessa atitude, com relação a futuras pesquisas?
		
	
	Os gerentes das áreas vão se sentir prestigiados e protegidos pela diretoria, com pequenas consequências na credibilidade das pesquisas futuras
	 
	Pesquisas futura perderão credibilidade, com baixa participação e/ou respostas inconsistentes
	
	As pesquisas futura tendem a ter pequenas resistências dos empregados, que continuarão a responde de forma consistente
	
	Os gerentes podem aumentar sua credibilidade na ferramenta ao não terem seus pontos fracos divulgados para os empregados
	
	Os empregados vão participar das pesquisas futuras respondendo de forma consistente
		 Gabarito Comentado.