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• História do Fundador Sam Walton • No Brasil desde 1995. • Nove Bandeiras, vários modelos de negócio. – Walmart, SAM’S Club, Todo dia, Bom Preço, Hiper Bom Preço, Nacional, Mercadorama, BIG e Maxx Atacado. • Posicionamento de Mercado – “Quem economiza, realiza”. Missão: Vender por menos para as pessoas viverem melhor. Visão: Ser o melhor varejista do Brasil na mente e no coração dos consumidores e funcionários. Valores: Respeito pelo indivíduo Atendimento ao cliente Busca pela excelência Agir com integridade Grupo Pão de Açúcar Carrefour Percepção do posicionamento da marca Estagnação no mercado Objetivo Identificar fatores de influência Valor percebido do Walmart Publico feminino em sua maioria Classe C predominante Famílias pequenas Procuram preço e ofertas. A qualidade vem em segundo plano Querem encontrar o produto que procuram Veêm o Walmart apenas como hipermercado de variedade, não associando a melhor preço Objetivo Principal Aumento nas vendas para chegar mais forte entre os lideres de mercado. Pontos Fortes A Walmart tem uma posição financeira forte; Variedade de produtos Apoiam projetos que julgam importantes para a sociedade Procuram manter o preço mais baixo possível, repassam todas suas economias ao cliente. Pontos Fracos A Walmart leva sua cultura interiorana americana para os outros países, o que pode ser prejudicial já que cada país tem uma cultura diferente. Poucas lojas em relação a seus concorrentes Má localização de algumas lojas Pouca divulgação de promoções Oportunidades Mercado brasileiro em constante crescimento Preferência dos consumidores em variedade aliado a bom preço Tendência dos consumidores de centralização de compras no geral. Consumidores fazem compras mais freqüentes durante o mês Ameaças • Concorrentes Fortes • Boa localização e grande quantidade de lojas dos concorrentes • Crise mundial e/ou Brasileira no mercado Propaganda com freqüência de inserção em meios de massa Promoção de Venda Sazonal e constante Objetivo Divulgar e realçar o posicionamento da marca Walmart através de campanha publicitária, passando a idéia de hipermercado com o melhor custo benefício. Meta Aumento no numero de tickets em 50% Hipermercado com o melhor custo beneficio. Economia Demonstrar ao consumidor a importância de economizar, para realização de outros planos. Alcance maior do publico em vários meios Fixação da marca na mente do consumidor Economia inteligente A cada 20,00 gastos nos Hipermercados Walmart, o cliente ganha desconto na próxima compra. Mãe que economiza, realiza. A Cada 100,00 em compras, o cliente concorre a uma viagem para Paris com acompanhante e mais 20 mil reais. Alcance: 80% do publico alvo Frequência: 8 vezes Campanha com foco em aumento de venda Investimento alto em televisão Continuidade Forma Linear Tipo de Produto é de uso constante com diferenciações de descontos e promoções Semana 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 Televisão Rádio Tabloide Virtual Tabloide Impresso Digital Signage Outdoor Anuncio PDV GRP CRONOGRAMA DE VEICULAÇÃO 640 640 640 213 213 213 Março Abril Maio Junho Julho Agosto Meio básico: Televisão e rádio Meio Complementar: Digital Signage, Tabloide. Meio de Apoio: Tabloide virtual enviado via e- mail marketing e Outdoor. Campanha Agência Total Geral 2.240.030 257.412 2.497.442 Campanha Promocional Mensagem Simples Layout Clean Promoção de Venda Utiliza mais imagem Despertar sensações e desejo Realização de sonho
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