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Tema 5: A Importância do Desenho Organizacional e do Desenho Departamental, como Requisitos de Organização Empresarial Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Definir as características do desenho organizacional. • Definir organização Linear e linha de staff. • Conceituar organização funcional. • Conceituar organização departamental. • Definir desenho departamental Desenho Organizacional O desenho organizacional aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa. Fonte da Gravura: http://www.consaudeambiental.com Reestruturação As empresas jovens e pequenas tem mais facilidade de reestruturar seus organogramas. As empresas maiores e mais antigas encontram maior dificuldade. Fonte da Gravura: http://www.praontem.com/ Organização Centralizada Fonte da Gravura: LEITE, A. C. Organização Descentralizadas Fonte da Gravura: LEITE, A. C. Empowerment • O empowerment significa maior liberdade e autonomia para as pessoas e equipes de trabalho. Fonte da Gravura: http://arielarrieta.com/ Organização Linear • Estrutura Simples. • Facilidade de Implantação. • Estabilidade. • Ideal para pequenas empresas. • Ideal para situações estáveis. Organização Funcional • Autoridade Funcional • Linhas diretas de comunicação. • Descentralização das decisões. • Ênfase na especialização. Estrutura de Staff Os órgãos de linha recebem suporte do pessoal de staff. Staff Fonte da Gravura: LEITE, A.C. Estrutura de Redes Fonte da Gravura: LEITE, A. C. Núcleo Atividade Prática Tipo de estrutura e características? Atividade Prática Tipo de estrutura e características? Atividade Prática Quais motivos provocam expansão horizontal? Atividades Práticas Quais motivos provocam expansão vertical? Departamentalização Na departamentalização por produto todos os deveres e tarefas relacionados a eles ficam a cargo de um único departamento. Fonte da Gravura:http://www.americanas.com.br/ Departamentalização A departamentalização geográfica é realizada por empresas que cobrem grandes áreas. Fonte da Gravura: http://exame.abril.com.br/ Departamentalização A organização com foco na clientela é o agrupamento das atividades, feitos com base no perfil dos clientes. Fonte da Gravura: http://www.confeitariavirtual.com.br/ Departamentalização A departamentalização por processos é focada no processo e quase sempre restrita ao nível operacional. Fonte da Gravura: http://www.centroautomotivosonic.com.br/
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