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Exercício: GST0260_EX_A1_201506115926_V2 
	Matrícula: 201506115926
	Aluno(a): RAIMUNDO BERTOSO FERNANDES
	Data: 30/08/2017 15:52:41 (Finalizada)
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	 1a Questão (Ref.: 201506787437)
	� Fórum de Dúvidas (7 de 48)�       �Saiba  (3 de 23)�
	
	Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamentos:
	
	
	Dos recursos, estratégico e organizacional
	
	Da Implantação, do controle e tático
	
	Operacional , variável e da otimazação.
	 
	Estratégico, tático e operacional
	
	Organizacional, dos fins e dos meios
	
� Gabarito Comentado�
� Gabarito Comentado�
� Gabarito Comentado�
	
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	 2a Questão (Ref.: 201506359489)
	� Fórum de Dúvidas (5 de 48)�       �Saiba  (1 de 23)�
	
	A distinção entre atividade meio e atividade fim é uma maneira de separar quais as atividades que estão diretamente vinculadas ao negócio principal da empresa. Desta forma, marque a opção que determina corretamente a atividade fim que corresponde ao negócio principal da organização apresentada:
	
	
	Supermercados - gerenciamento do estacionamento
	
	Siderúrgica - elaboração de contracheque dos funcionários.
	 
	Concessionária - contratação do pessoal de vendas pelo RH.
	 
	Universidade - apresentação de aulas pelo professor.
	
	Fábrica de móveis - compra de computadores para utilização pela administração.
	
� Gabarito Comentado�
� Gabarito Comentado�
	
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	 3a Questão (Ref.: 201506832458)
	� Fórum de Dúvidas (3 de 48)�       �Saiba  (3 de 23)�
	
	Qual função administrativa apresenta as seguintes etapas: Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho; Avaliação ou mensuração do desempenho atual; Comparação do desempenho atual com os objetivos ou padrões estabelecidos e; Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anormalidades.
	
	
	Direção
	 
	Planejamento
	
	Organização
	
	Liderança
	 
	Controle
	
� Gabarito Comentado�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201506365360)
	� Fórum de Dúvidas (13 de 48)�       �Saiba  (9 de 23)�
	
	Toda organização está exposta a influência do ambiente externo que, mesmo não fazendo parte da organização, exerce uma grande influência sobre elas. Considerando o ambiente direto, assinale a opção que representa exemplos dessas influências.
	
	 
	Queda do poder aquisitivo de seus clientes; queda do dólar.
	
	Aumento no preço do petróleo; greve de funcionários.
	
	Atraso na entrega de matéria prima; falta de preparo dos funcionários.
	
	Novas leis; liquidação na concorrência.
	 
	Aumento do preço da matéria prima; chegada de um novo concorrente em seu mercado.
	
� Gabarito Comentado�
� Gabarito Comentado�
	
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	 5a Questão (Ref.: 201506966645)
	� Fórum de Dúvidas (13 de 48)�       �Saiba  (9 de 23)�
	
	A XYZ Comércio e Varejo S.A está há 20 anos no mercado de produtos alimentícios. Para tentar minimizar os impactos da crise financeira que ocorre atualmente em seu mercado, resolveu criar um programa de fidelização, onde a cada compra seus clientes acumulam pontos, que podem ser trocados por mercadoria. O plano parecia bom, mas seu concorrente direto criou um programa ainda melhor que o seu o que prejudicou bastante o resultado esperado. Considerando as influências ambientais de uma organização, é certo afirmar que se trata de uma influência de qual dos ambientes?
	
	
	Ambiente geral
	
	Ambiente interno
	 
	Ambiente operacional
	 
	Ambiente indireto
	
	Macroambiente
	
� Gabarito Comentado�
� Gabarito Comentado�
� Gabarito Comentado�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201506737501)
	� Fórum de Dúvidas (3 de 48)�       �Saiba  (1 de 23)�
	
	Consiste na capacidade do administrador para compreender a complexidade da organização como um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes, permitindo analisar e interpretar situações abstratas e complexas. Esta definição corresponde ao conceito de:
	
	
	Habilidade Humana
	
	Habilidade Técnica
	 
	Habilidade Conceitual
	
	Competência Fundamental
	
	Habilidade Instrumental
	
� Gabarito Comentado�
� Gabarito Comentado�
	
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	 7a Questão (Ref.: 201506395767)
	� Fórum de Dúvidas (3 de 48)�       �Saiba  (3 de 23)�
	
	João (estudante de gestão) acessou um programa de entrevistas em um canal de televisão a cabo de grande audiência. Esse programa televisível - é sempre exibido no final de cada mês - uma mesa redonda com três empresários. O primeiro gestor é responsável por uma rede de drogarias, o segundo proprietário de um coiffeur e o último dono de um brechó. A pauta de debates consistia na discussão e interpretação dos objetivos propostos da organização e traduzi-los em ação empresarial. Ao longo da discussão todos concordaram que somente com o processo administrativos e suas funções, poderiam obter resultados em suas atividades. Quais seriam essas funções discutidas pelos empresários?
	
	 
	Projeção, objetivos, direção e controle.
	
	Procedimentos, direção, controle e avaliação.
	
	Processos,organização, direção e avaliação.
	
	Planejamento, desenvolvimento, controle e direção.
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
� Gabarito Comentado�
	
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	 8a Questão (Ref.: 201506908098)
	� Fórum de Dúvidas (6 de 48)�       �Saiba  (2 de 23)�
	
	De acordo com que vimos em nosso material didático. "Podemos ser definido como um conjunto de órgãos, setores, departamentos, unidades, pessoas, equipamentos, etc. dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos". Assinale a alternativa correta relacionada ao conceito mencionado:
	
	
	Objetivo Estratégico;
	
	Plano Contingente;
	 
	Sistema Organizacional;
	
	Processo administrativo;
	
	Planejamento Estratégico;
	
� Gabarito Comentado�
� Gabarito Comentado�