EPS Alunos2

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13/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
MAXWEL PORFIRIO ALBUQUERQUE
201603023968 PARANGABA
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 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Simulado: GST0045_SM_201603023968 V.1 
Aluno(a): MAXWEL PORFIRIO ALBUQUERQUE Matrícula: 201603023968
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 19/09/2017 07:28:50 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201603826336) Pontos: 0,0 / 0,1
Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a alternativa correta:
I Os fluxos de uma cadeia de suprimentos podem ser classificados em informacionais, de produtos e financeiros.
II Todos os fluxos possuem a mesma direção numa cadeia de suprimentos.
III Todas as cadeias de suprimentos podem direcionar os fluxos de acordo com a sua estrutura.
Apenas a alternativa II está correta.
 Apenas as alternativas II e III está correta.
 Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
Apenas as alternativas I e III está correta.
 
 2a Questão (Ref.: 201603620017) Pontos: 0,0 / 0,1
Analisando-se as diferenças entre o Sistema de Programação Empurrado e o Sistema de Programação Puxado,
pode-se afirmar que este:
(e) estoca produtos para atender à demanda futura.
 (c) é idêntico ao de programação empurrado, mudando somente a terminologia do processo.
 (d) não acumula estoques desnecessários entre as diferentes etapas do processo.
(b) produz estoques intermediários na linha de produção.
(a) produz normalmente artigos em desacordo com o sistema de programação empurrado.
 
 3a Questão (Ref.: 201603076171) Pontos: 0,1 / 0,1
Segundo o CLM (Council of Logistics Management), o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos engloba:
A coordenação e a gerência entre os parceiros de negócios.
A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
O planejamento e a coordenação entre os parceiros do canal.
 O planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas em; identificar fornecedores, comprar,
fabricar e gerenciar as atividades logísticas.
A coordenação e a gerência entre cliente e fornecedor.
13/11/2017 BDQ Prova
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 4a Questão (Ref.: 201603620011) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma exigência que se faz a todo administrador de materiais é uma análise detalhada dos estoques. Na busca
desses objetivos, os administradores dispõem de alguns indicadores. Dentre estes, o que mede a percentagem de
itens corretos após o término do inventário físico é o(a):
(b) giro de estoques.
(a) nível de rotatividade.
(d) cobertura de estoques
 (e) acurácia dos controles.
(c) taxa de produtividade.
 
 5a Questão (Ref.: 201603715949) Pontos: 0,1 / 0,1
Liste os 4 fatores-chave de desempenho da Cadeia de Suprimento.
consistência; maleabilidade e acessibilidade
simplicidade e frequencia
responsividade ; eficiência; recurso
 transporte; estoque; instalações e informação/administrativo
longevidade da cadeia e aplicabilidade da tecnologia