Avaliando aprendizado aula 1

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08/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631030&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
CCE1010_A1_201512469335_V1
 
 
Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I - Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo
ou unitário.
II - Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III - Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio
ambiente.
Administração é um processo integrado por meio do qual se busca obter resultados específicos. Esse processo
administrativo é classicamente composto pelas funções:
Toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do negócio, de forma muito clara
para todos os interessados. Assinale a alternativa correta com relação às definições abaixo:
I-A missão é a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
II -A visão significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe.
III- Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 CCE1010_A1_201512469335_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MARIANNE DA SILVA STALLONE LIMA Matrícula: 201512469335
Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
II e III.
 I, II e III.
Apenas a I.
 I e II.
I e III.
2.
Objetivos, decisões e recursos.
Operações, finanças, recursos humanos e marketing.
Input, processamento, output e feedback.
 Planejamento, organização, direção e controle.
Eficiência, eficácia e efetividade.
3.
Somente a afirmação I e II, estão corretas.
08/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Administrar significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, entre outros), visando a
o�mização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus obje�vos. Para que as funções do administrador funcionem na prá�ca e
proporcionem resultados eficientes, eficazes e efe�vos, o administrador deve possuir habilidades:
O direito do consumidor, direito ambiental, direitos autorais, patentes, direito a concorrência, leis trabalhistas e
tributárias são instrumentos reguladores do Estado sobre a atuação das empresas. De que ambiente fazem parte estes
instrumentos?
Além dos níveis organizacionais, toda empresa deve ter sua missão, sua visão e seus valores, que norteiam os rumos do
negócio, de forma muito clara para todos os interessados.
Correlacione os itens abaixo:
I - A razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. 
II - É a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser.
III - São as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir o comportamento individual.
( ) - Missão
( ) - Visão
( ) - Valores
Dentre as habilidades gerenciais, qual é a capacidade que o administrador necessita desenvolver para liderar e controlar
o comportamento dos outros indivíduos ou grupo, que diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter
resultados através delas?
 Somente a afirmação III, está correta.
As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação I e III, estão corretas
Somente a afirmação I, está correta
4.
HABILIDADES TÉCNICAS, AUTORITÁRIA E CENTRALIZADORA.
 HABILIDADES TÉCNICAS, HUMANAS E CONCEITUAIS.
HABILIDADE DE PLANEJAR, CENTRALIZAR E DELEGAR FUNÇÕES.
HABILIDADE DE PLANEJAR, HABILIDADE HUMANA E CENTRALIZADORA.
HABILIDADES TÉCNICAS, ESTRATÉGIA E AUTORITÁRIA.
5.
ambiente natural
 ambiente político-legal
ambiente econômico-demográfico
ambiente histórico
ambiente sociocultural
6.
III, II, I
I, III, II
III, I, II
II, I, III
 I, II, III
7.
 Habilidade Humana;
Habilidade Conceitual;
Habilidade Cognitiva.
Habilidade Institucional;
Habilidade Técnica;
08/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Geraldo sempre foi o colaborador com maiores notas nos treinamentos promovidos pela empresa Slim Perfis de Alumínio
LTDA. Nas provas teóricas e práticas realizadas ao final de cada treinamento ele era sempre o melhor colocado, seu
trabalho na linha de produção era impecável, muito habilidoso com os instrumentos e também muito atento aos detalhes
na finalização de suas peças. Apesar de muito bom tecnicamente, era meio grosseiro, não se comunicava com seus
superiores e não tinha bom relacionamento com a equipe. Em sua última avaliação de desempenho, Geraldo tomou
coragem e perguntou ao seu gerente porque nunca haviam lhe dado a oportunidade de ser promovido ao cargo de
Supervisor de Equipes. Seu gerente baseou sua justificativa tomando como base o conceito de Robert Katz que define
três habilidades necessárias ao administrador: técnicas, humanas e conceituais. Com base no que relata o caso, é
possível identificar que, para assumir o cargo em questão, faltava à Geraldo o desenvolvimento de :
8.
habilidades técnicas superiores para orientar e treinar sua equipe.
habilidades técnicas, humanas e conceituais, pois o cargo em questão era de nível estratégico
habilidades técnicas, para que ele conhecesse todo o trabalho realizado em todos os departamentos da fábrica.
habilidades conceituais, para que ele pudesse compreender a complexidade da organização e analisar situações
abstratas que o cargo exigia.
 
habilidades humanas, para que ele pudesse relacionar-se de forma positiva, liderar pessoas e comunicar-se de
forma eficaz.
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 28/07/2017 11:00:35.