Avaliando aprendizado aula 7

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09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631034&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
CCE1010_A7_201512469335_V1
 
 
A área de administração de operações cuida dos processos presentes em todas as organizações, sejam de serviços ou de
produção. Sendo assim as organizações foram sub-divididas em dois tipos: Organizações de manufatura e Organizações
de serviços. Com relação as organizações de manufatura podemos afirmar:
O gerente de operações é o profissional responsável por implantar as estratégias institucionais à área de operações.
Selecione a única alternativa que se refere a algumas das atribuições e responsabilidades deste profissional da
administração.
O joelho é uma articulação do corpo humano, formada pela extremidade distal do fêmur, pela extremidade proximal da
tíbia e pela patela. O joelho nos permite a bipedestação. Com relação aos componentes que dão estabilidade ao joelho,
marque a opção correta.
BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 CCE1010_A7_201512469335_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MARIANNE DA SILVA STALLONE LIMA Matrícula: 201512469335
Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
O resultado é customizado.
 Emprego intensivo de capital.
A localização é crucial para o sucesso da organização.
Produzem bens intangíveis.
 Amplo contato e participação do consumidor durante o processo de transformação.
2.
 
Tomar decisões sobre a localização da área produtiva da organização e seu layout. Além disso, se envolve nos
projetos de produtos tangíveis e serviços, bem como no gerenciamento da logística.
Desenvolver pesquisas de mercado com o objetivo de elaborar estratégias de segmentação e posicionamento da
marca.
Coordenar campanhas de marketing para os produtos da organização.
Negociar diretamente com as instituições financeiras a obtenção de crédito para a empresa.
Elaborar e implantar planos de desenvolvimento do capital intelectual da empresa.
3.
A articulação do joelho possui dois ligamentos colaterais, que são internos: um colateral tibial e outro fibular.
O ligamento colateral posterior faz parte da articulação do joelho.
O joelho é uma articulação sinovial simples que possui uma articulação: a tibio-társica.
 O joelho ainda possui ligamentos que estabilizam a articulação, auxiliados pelos meniscos
meniscos (anterior ou posterior) estabilizam o joelho e amortecem os impactos sobre as cartilagens.
09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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A área de Operações de uma organização tem uma abrangência grande, e suas cinco principais prioridades diretas para
um desempenho eficaz se referem a:
A área de operações representa a área que trabalha diretamente com as atividades fins de uma organização. Está muito
associada a produção/serviços e a logística. Assim, quais as principais preocupações que devem nortear o funcionamento
das operações de uma empresa para manter sua vantagem competitiva?
De acordo com a área funcional da Administração - Operações, assinale a alternativa que apresenta uma característica
dos Serviços:
A área funcional da organização responsável pela transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em
produtos e serviços concretos é denominada:
 
A área de operações representa a área que trabalha diretamente com as atividades fins de uma organização. Está muito
associada a produção/serviços e a logística. Assim, quais as principais preocupações que devem nortear o funcionamento
das operações de uma empresa para manter sua vantagem competitiva?
4.
Qualidade; Preço; Rapidez; Custo; Confiabilidade.
Flexibilidade; Venda; Confiabilidade; Custo; Rapidez.
 Marketing; Qualidade; Custo; Rapidez; Flexibilidade.
Qualidade; Pagamento; Disponibilidade; Preço; Rapidez.
 Qualidade; Rapidez; Confiabilidade; Flexibilidade; Custo
5.
eficiência, eficácia, baixo custo, qualidade e lucratividade
fluxo de caixa, projetos, aumento de receita e diferenciação
rentabilidade, capital de giro e financiamento dos recursos
 custo, flexibilidade, confiabilidade, rapidez e qualidade
motivação, liderança, recompensa e boa gestão
6.
 Consumo e produção são simultâneos.
Produz bens tangíveis e duráveis.
Pouca participação e contato com o consumidor.
Podem ser armazenados.
São mensuráveis, isto é, podem ser contados e medidos.
7.
Administração Financeira
 
Administração Contábil
 Administração de Operações
 
Administração de Recursos Humanos
 
Administração de Marketing
 
8.
fluxo de caixa, projetos, aumento de receita e diferenciação
rentabilidade, capital de giro e financiamento dos recursos
eficiência, eficácia, baixo custo, qualidade e lucratividade
 custo, flexibilidade, confiabilidade, rapidez e qualidade
motivação, liderança, recompensa e boa gestão
09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 09/11/2017 10:26:11.