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Avaliando aprendizado aula 9

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09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631034&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 
CCE1010_A9_201512469335_V1
 
 
O processo de ARH é composto por nove atividades que buscam atrair as melhores pessoas, desenvolver suas
potencialidades e conservá-las comprometidas com a empresa por longo tempo. Qual das atividades abaixo NÃO faz
parte desse composto?
Entre as operações a seguir descritas , marque a que possibilita facilitar o processo de aderência do novo colaborador à
cultura interna da empresa :
Além de fornecer informações para decisões relacionadas a salários e promoções, a avaliação de desempenho pode ser
utilizada também para:
BASES PARA GESTÃO EM ENGENHARIA
 CCE1010_A9_201512469335_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MARIANNE DA SILVA STALLONE LIMA Matrícula: 201512469335
Disciplina: CCE1010 - BAS.GEST.ENGENH. Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
treinar
 dirigir
selecionar
recrutar
demitir
2.
Admissão e Registro.
Divulgação.
Planejamento.
Debate.
 Orientação.
3.
 Demissões - Treinamento - Planejamento de carreira
Treinamento - Tabelas salariais - Planejamento de carreira
 
Demissões - Descrição de cargos - Planejamento de carreira
 
Demissões - Treinamento - Descrição de cargos
Transferências - Tabelas salariais - Planejamento de sucessão
09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631034&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 2/3
O treinamento e desenvolvimento de pessoas trata-se do esforço sistematizado de transformação de competências
individuais para otimizar o desempenho coletivo e atingir os fins desejados. Esse esforço inclui o desenvolvimento
organizacional e pessoal bem como o treinamento. Os programas de treinamento e desenvolvimento (T&D) envolvem
quatro etapas descritas abaixo, exceto:
Os programas de Treinamento e Desenvolvimento (T & D), de responsabilidade da Administração de Recursos Humanos,
envolvem essas quatro etapas:
1 Elaboração de um programa que atenda as necessidades.
2 Avaliação dos resultados alcançados.
3 Implementação do programa.
4 Levantamento das necessidades.
A sequência correta de execução dessas etapas é:
Amanda Silva, Gestora de Tecnologia, realizou a avaliação de desempenho de seus doze subordinados diretos neste
primeiro semestre. Eliane Barros, Gestora de R.H., constatou posteriormente um problema com grande incidência,
sempre de mesma natureza, nas avaliações dessa avaliadora. Verificou que Amanda Silva se deixou influenciar por um
aspecto do desempenho de cada funcionário, aplicando sobre os demais aspectos o mesmo julgamento, comprometendo
nove avaliações. 
 Qual a denominação empregada para este problema comum, que ocorre em avaliações de desempenho?
Um instrumento que grandes empresas utilizam e que o pequeno empresário pode adotar para saber como o
colaborador avalia o ambiente do trabalho é a Pesquisa de Clima Organizacional. Há empresas no mercado que fazem
esse tipo de consultoria e o resultado da pesquisa pode nortear outras ações necessárias para melhorar a gestão do
negócio. - (Fonte: . Acesso em 07 mai.2015) Esta frase foi retirada de matéria publicada no site EXAME.COM em agosto
de 2013 e evidencia uma das fontes de informações que influenciará a tomada de decisão estratégica na organização: a
Pesquisa de Clima Organizacional. Assinale abaixo qual setor em uma organização é responsável pela Gestão do Clima
Organizacional:
Trata-se das eventuais modificações na estrutura de pessoal de uma empresa, partindo da análise da situação atual de
pessoal para chegar às necessidades futuras da empresa, a fim de garantir que a organização possua as pessoas certas,
4.
 o planejamento de recursos humanos.
a elaboração de um programa que atenda a estas necessidades.
a avaliação de resultados.
o levantamento das necessidades de treinamento.
a implementação do programa.
5.
3; 1; 4; 2
 4; 1; 3; 2.
4; 3; 1; 2.
3; 4; 1; 2.
1; 4; 3; 2
6.
Efeito da tendência central
 Efeito Halo
Protecionismo
Efeito da recenticidade
Diversidade de critérios
7.
 Recursos Humanos/Gestão de Pessoas
Pesquisa & Desenvolvimento
Marketing
Financeiro
Operações/Produção
8.
09/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1706993&classId=802653&topicId=2631034&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 3/3
no lugar certo, no momento certo, desempenhando as funções que lhe foram destinadas. Neste contexto estamos
tratando de:
 Planejamento de Recursos Humanos
Planejamento estratégico
Departamentalização
Estruturação funcional
Organograma
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 09/11/2017 10:29:51.

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