3 Gestão de Projetos Tecnólogicos

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CCE0212_201401377211 V.1
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Avaiação Parcial: CCE0212_SM_201401377211 V.1 
Aluno(a): NILTON PINHEIRO MARCIANO Matrícula: 201401377211 
Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 13/11/2017 22:21:36 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201402128930) Acerto: 0,0 / 1,0
Como definir processos?
Auxiliam na finalização do projeto
Auxiliam a estruturar o gerenciamento
Auxiliam a iniciar o gerenciamento
Auxiliam a finalizar o gerenciamento
Auxiliam a estruturar o projeto
2a Questão (Ref.: 201402185138) Acerto: 0,0 / 1,0
Quais as três características de um projeto
Temporário, Mensurável e Realizável
Contínuo, Mensurável e Realizável
NRA
Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente
Gera um resultado único, Mensurável e Realizável
3a Questão (Ref.: 201401644627) Acerto: 1,0 / 1,0
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade 
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações 
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar 
antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos são 
fundamentais: 
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação 
futura desejada.
Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura 
desejada. 
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de 
mercado; Clara visão da situação futura desejada.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são 
traçados no transcorrer do tempo de implantação;
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será 
vista durante o projeto.
4a Questão (Ref.: 201401591650) Acerto: 1,0 / 1,0
Em uma organização matricial fraca, quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? 
Ninguém tem qualquer poder. 
Coordenador de projetos. 
Gerente de projetos. 
Todos têm o mesmo poder. 
Gerente funcional. 
Gabarito Comentado.
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13/11/2017http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cript_hist=...
5a Questão (Ref.: 201402185142) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é Ciclo de Vida do Projeto
As etapas de um Projeto
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
As partes do Projeto
As operações de um Projeto
NRA
6a Questão (Ref.: 201401591669) Acerto: 0,0 / 1,0
Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição? 
9 áreas de conhecimento e 42 processos 
7 áreas de conhecimento e 44 processos 
5 áreas de conhecimento e 42 processos 
9 áreas de conhecimento e 44 processos 
5 áreas de conhecimento e 44 processos 
7a Questão (Ref.: 201401984300) Acerto: 1,0 / 1,0
Você está analisando alguns impactos ambientais que um projeto de implantação de uma indústria química trará 
para uma pequena cidade do interior do estado, além, evidentemente a geração de empregos e arrecadação de 
impostos. Porém, devido aos custos, um sistema de filtragem de resíduos líquidos, será implantado apenas no 
segundo semestre do início de atividades da mesma, ocasionando um provável desequilíbrio e poluição do rio que 
corta a cidade. Analise quem são os stakeholders indiretos. I. Diretores e patrocinadores do projeto que habitam 
fora da cidade. II. Pessoas que habitam na cidade e trabalham ou não na empresa. III. Habitantes das cidades 
próximas da cidade onde será instalada a indústria IV. Políticos e empresários concorrentes, habitantes na cidade. 
Assinale as assertivas verdadeiras.
I e III, apenas.
I e II, apenas.
II, III e IV, apenas.
I e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
8a Questão (Ref.: 201401591673) Acerto: 1,0 / 1,0
O projeto da infraestrutura de atendimento do serviço móvel celular no Carnaval deve ser entregue 
obrigatoriamente no dia 15 de fevereiro pois no dia 27 será o início do evento festivo. Isto é um exemplo de: 
Requisito técnico. 
Restrição 
Risco
Premissa 
Desejo de um stakeholder. 
Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201402128958) Acerto: 1,0 / 1,0
Os projetos possuem três restrições básicas. Quais são elas?
A entrega dentro do limite, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega fora do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega dentro do escopo, dentro do custo e dentro do prazo.
A entrega dentro do escopo, dentro do financiamento e dentro do prazo.
A entrega dentro do limite, dentro do orçamento e dentro do prazo.
10a Questão (Ref.: 201401523864) Acerto: 0,0 / 1,0
Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para 
desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. 
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Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes 
menores, ou seja, os pacotes de trabalho? 
Declaração do escopo 
Lista de atividade 
Declaração de trabalho 
Encerramento do projeto 
EAP 
Gabarito Comentado.
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