Analise SWOT FOFA

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Análise SWOT (FOFA)
Forças (Strengths):
Mão de obra altamente qualificada, com 40% do total de colaboradores da Empresa com ensino superior;
A Nortec Química é atualmente, o único produtor no mundo de Benzinidazol, para tratamento da doença de Chagas, sendo ainda o maior produtor de Antirretrovirais do Ocidente (recursos raros na empresa);
A Nortec produz atualmente mais de 50 IFAs, todos com tecnologia própria e 100% nacional;
A Nortec Química já detém um portfólio em abastecimento e desenvolvimento com cerca de 250 Laboratórios Farmacêuticos no Brasil e no Exterior;
A responsabilidade na Qualidade a tornou reconhecida no Brasil, com sucessivos Prêmios de Excelência no Suprimento de IFAs;
Investe cada vez mais em Pesquisa & Desenvolvimento, criando alicerces para o desenvolvimento Autóctone do Sistema de Suprimento de IFas no Brasil;
A empresa apresenta as demonstrações financeiras consolidadas de acordo com as normas internacionais de relatório financeiro (IRFS - International Financial Reporting Standards);
O comprometimento da empresa com o Meio Ambiente, e suas exigências ambientais, fazem parte da Licença de Operação (LO) emitida pelo Instituto Estadual do Ambiente do Estado do Rio de Janeiro. 
Fraquezas (Weaknesses):
Limitação de escala de produção, mesmo tendo um portfólio diverso, a Nortec produz baixa quantidades de insumos se comparado à demanda nacional;
Força de trabalho empregada é pequena, pois exige alto grau de capacitação;
O grau de inovação da Nortec com relação aos produtos é baixo, trabalhando com maioria de moléculas fora de proteção patentária.
Oportunidades (Opportunities):
Uso do poder de compra do Estado;
Parcerias com universidades e institutos de pesquisa;
Existência de interesse público na internalização de tecnologias para a produção de insumos estratégicos via parcerias de desenvolvimento produtivo (PDPs);
Existência de parques tecnológicos e incubadoras de empresas;
Apoio financeiro de FAPs à produção farmoquímica (A contribuição da empresa para o Risco Acidente do Trabalho - RAT, com alíquota de 1%, 2% ou 3%, poderá ser reduzida ou elevada, de acordo com o desempenho da empresa em relação à sua respectiva atividade, aferido pelo Fator Acidentário de Prevenção – FAP; Isso significa que a contribuição da empresa poderá ser reduzida à metade ou dobrar).
Ameaças (Threats):
Grande crescimento e valorização do setor bioquímico, com produção de IFAs por rotas bioquímicas. A Nortec não produz ainda essa tecnologia, e pode vir a se prejudicar no mercado se não se adequar as tendências do mesmo;
Concorrência externa com preço menor;
Alto valor dos impostos e encargos trabalhistas; tratamento desigual em relação aos produtos importados;
Lentidão e complexidade dos processos administrativos nas áreas regulatória, de financiamento e de comercialização.
Conclusões:
Capitalizar: 
Adequar todos os processos a normas de Boas Práticas de Fabricação (BPF); 
Ampliar as parcerias com Universidades e Centros de Desenvolvimento de Tecnologia;
Aproveitar a existência de parques tecnológicos/incubadoras;
Investir em centros de profissionalização na própria empresa para obter maior quantidade de mão de obra qualificada, e fornecer cursos e oportunidades de aprendizado aos seus funcionários, visando sempre melhorar a qualidade;
Dar ênfase à novas patentes para seus produtos, de forma a diminuir o poder dos entrantes e o poder de barganha dos consumidores. 
Corrigir:
Incrementar os processos de produção, passando a produzir também por rotas bioquímicas; 
Criar mecanismos (treinamento profissional) de divulgação e formação do quadro técnico para solicitação de recursos governamentais;
Aumentar a escala de produção;
De acordo com a visão da empresa de ser líder no ramo da indústria farmoquímica nacional, a Nortec deve ampliar seu portfólio nacional e valorizar políticas internas, desfocando-se do mercado internacional, focando-se em meios para acelerar os processos burocráticos nacionais e produzir cada vez mais insumos ativos voltados à produção nacional e ao SUS.