REVISÃO AV2 controladoria

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QUESTÃO 1 – Identifique se os itens abaixo tratam-se de Risco Operacional (RO) ou Risco Financeiro (RF):
OS RISCOS EMPRESARIAS SÃO DIVIDISO, SEGUNDO SUA NATUREZA, EM RISCO OPERACIONAIS
E RISCOS FINANCEIROS. CONSTITUI RISCO DE NATUREZA OPERACIONAL:
redução forçada do preço de venda (RISCO FINANCEIRO)
redução inesperada e considerável da taxa de câmbio (RISCO FINANCEIRO)
aumento inesperado do preço dos materiais indiretos/ matéria prima (RISCO FINANCEIRO)
o aumento inesperado e considerável da taxa de juros (RISCO FINANCEIRO)
incapacidade de entregar o produto ao cliente (RISCO OPRACIONAL)
perda de mercado por obsolescência tecnológica (RISCO OPERACIONAL)
QUESTÃO 2 - O orçamento de caixa é uma projeção ____________ da empresa. 
dos excedente e escassez de caixa no curto prazo.
das demonstrações pró-forma.
dos custos de ativos de capital.
do plano financeiro operacional.
QUESTÃO 3 - ________ são aspectos-chave do processo de planejamento financeiro 
O planejamento de caixa e o planejamento de investimento
O planejamento de investimento e o planejamento de lucro
O planejamento de caixa e o financiamento
O planejamento de caixa e o planejamento de lucro
QUESTÃO 4 - Os orçamentos financeiros (fluxos de caixa) são projetados para atender a duas necessidades, que estão em:
Planejar quando será gerado excesso de caixa, de forma que eles possam empreender investimentos de curto prazo e; Planejar as entradas e saídas de caixa visando a organizar os pagamentos da empresa.
Organizar para atender a qualquer escassez de caixa e; Determinar o caixa mínimo operacional necessário para a administração financeira da empresa.
Planejar as entradas e saídas de caixa visando a organizar os pagamentos da empresa e; Organizar para atender a qualquer escassez de caixa.
Planejar quando será gerado excesso de caixa, de forma que eles possam empreender investimentos de curto prazo e; Determinar o caixa mínimo operacional necessário para a administração financeira da empresa.
Planejar quando será gerado excesso de caixa, de forma que eles possam empreender investimentos de curto prazo e; Organizar para atender a qualquer escassez de caixa.
QUESTÃO 5 – São usados pelo Controller no desenvolvimento das suas funções:
Utilização do orçamento visando a integração entre os setores (vendas, compras, financeiro, produção, etc.)
Plano de contas e plano de centro de custo customizado para as atividades da empresa.
Sistemas de informação (ERP) que auxilie na disponibilização de informação gerencial.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
QUESTÃO 6 - O controle está relacionado ao planejamento, quando definido no propósito de assegurar que as atividades da empresa estão de acordo com o planejado. Ou seja, define-se controle como uma atividade em si e deve afetar todos os aspectos da organização, cujo processo possibilita computar as metas alcançadas e compará-las com as desejadas pela organização, decidindo assim se novas metas e objetivos devem ser formulados. Dentre as funções de controle, qual das alternativas abaixo se configura como função de controle:
Identificar problemas, falhas e erros que se transformam em desafios no planejamento, com finalidade de corrigi-los e de evitar sua reincidência;
Fazer com que os resultados obtidos com a realização das operações estejam próximos dos resultados esperados e possibilitem o alcance dos desafios e consecução dos objetivos;
Verificar se as estratégias e políticas estão proporcionando os resultados esperados, dentro de situações existentes e previstas;
Proporcionar informações gerenciais periódicas, para haver rápida intervenção no desempenho do processo.
Todas as alternativas estão corretas.
QUESTÃO 7 - a função de controle pode ser utilizada como instrumento gerencial, dos itens apresentados todos são utilizados como instrumento gerencial, exceto:
Utilizado para corrigir ou reforçar o desempenho apresentado.
Informar sobre necessidade de alteração nas funções administrativas de planejamento, organização e direção.
Proteger os ativos da empresa contra furtos, roubos, desperdícios
Garantir a manutenção ou aumento da eficiência, eficácia e efetividade.
Utilizado para permitir a entrada de concorrentes no mercado em que a entidade atua.
QUESTÃO 8 - Qual das formas de departamentalização está incorreta?
Por produto.
Por benefício fiscal.
Por serviço.
Por processo.
Por função.
QUESTÃO 9 - Qual das alternativas abaixo não é um exemplo de Determinantes de Custos:
Crédito
Execução
Volume
Atividades
QUESTÃO 10 – Corresponde a função de controladoria:
Subsidiar o processo de gestão: ajudar o processo de gestão dando suporte e apoio para projeções e simulações sobre eventos econômicos que possam afetar as decisões dos gestores;
Elaborar a avaliação de desempenho: a controladoria elabora a análise de desempenho de todas as áreas, dos gestores, da empresa e da própria área;
Apoiar a avaliação de resultado: elaborar a análise de resultado econômico dos produtos e serviços e monitorar e orientar o processo de estabelecimento de padrões.
Gerenciar os sistemas de informação: realizar a padronização e harmonização das diversas informações econômicas transmitidas aos gestores.
Atender aos agentes do mercado: através da interação com o meio externo, analisar e mensurar o impacto das legislações no resultado econômico da empresa e apoiar os gestores no atendimento aos diversos agentes do mercado.
Todas as alternativas estão corretas.
QUESTÃO 11 - As informações abaixo foram extraídas das demonstrações financeiras de uma empresa: 
Caixa = R$ 8.500,00; 
Contas a receber = R$ 30.000,00; 
Contas a pagar = R$ 9.000,00; 
Custo do capital investido = R$ 120.000,00 
Depreciação = R$ 5.000,00 por período; 
Estoques = R$ 12.500,00; 
Lucro operacional líquido = R$ 200.000,00 
Lucro bruto = R$ 180.000,00 
Considerando-se os valores acima, pode-se afirmar que a empresa agregou valor neste período? Qual o Valor Econômico Agregado (EVA), em reais?
EVA= LUCRO OPERACIONAL LIQUIDO – CUSTO DO CAPITAL INVESTIDO
EVA= 200.000,00 – 120.000,00 = 80.000,00.