gestão projetos a N1

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Leia o trecho de um texto que aborda a importância de ser um membro relevante em uma equipe de projetos: 
"Trabalhar em uma equipe apresenta um conjunto único de desafios, que só acontecem quando você coloca mais de uma pessoa em uma sala e lhes pede para alcançar um objetivo juntos. Os desafios são tão antigos quanto o homem primitivo e incluem situações tradicionais como: pessoas que nem sempre se esforçam uniformemente, funções e atribuições imprecisas e membros da equipe com diferentes pontos de vista e estilos de trabalho.Isso não significa que temos que aceitar essas dificuldades e batalhar em o nosso caminho até o fim. Com um pouco de auto-exame e alguns hábitos de bom comportamento, qualquer um pode se tornar um melhor membro da equipe, e aumentar o valor que eles oferecem a seu grupo e projeto.Fonte: Trecho extraído do texto “Como se tornar um Membro valioso de sua equipe de projetos”.
Fonte: http://stakeholdernews.com.br/artigo/trabalho-em-equipe-no-projeto/
Considerando a questão que envolve uma equipe em projetos, pode-se inferir:
I – A falta de coesão em uma equipe pode prejudicar a organização de um projeto. 
II – Os membros de um grupo são sempre melhores que os seus chefes. 
III – A comunicação em tempos de alta tecnologia deixa de ser um item relevante na condução de uma equipe. 
IV – O excesso de coesão nunca prejudica um grupo, pois permite fortalecer uma ideia básica para um projeto.
É correto o que se afirma em:
		Resposta Selecionada:
	b. 
Somente na I.
	Resposta Correta:
	b. 
Somente na I.
	Feedback da resposta:
	Somente na I. Os membros de uma equipe não podem ter uma visão que são melhores que o seu chefe.  A comunicação, independente da questão digital  e alta tecnologia, é um item crucial para um bom equilíbrio e condução da equipe.   O excesso de coesão de um grupo pode levar os seus membros a atitudes refratárias a novas ideias. 
Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Cada fase do projeto tem suas características e peculiaridades, exigindo diferentes atribuições do gerente de projetos e sua equipe. 
Assinale a alternativa CORRETA em relação à atribuição do GP e a fase do projeto:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Fase de Planejamento: Estabelecer a estrutura de decomposição do projeto
	Resposta Correta:
	a. 
Fase de Planejamento: Estabelecer a estrutura de decomposição do projeto
	Feedback da resposta:
	Fase de Planejamento: Estabelecer a estrutura de decomposição do projeto
Fase de Iniciação: Estabelecer as linhas gerais do projeto e estimar custos e prazos
Fase de Execução: Delegar autoridade e definir responsabilidades
Fase de Planejamento: Elaborar a árvore de especificações
Fase de Controle: Avaliar o progresso e revisar o status
	
	
	
Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O gerente de projetos é responsável por selecionar as pessoas que farão parte da equipe de projetos e irá liderar as atividades, delegar as tarefas e coordenar os trabalhos. Para isso é necessário que o gerente de projetos tenha algumas competências e habilidades.
Assinale a alternativa CORRETA referente às habilidades e competências necessárias ao gerente de projetos:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Conhecimento organizacional e técnico, habilidades de comando e relacionamento
	Resposta Correta:
	a. 
Conhecimento organizacional e técnico, habilidades de comando e relacionamento
	Feedback da resposta:
	O gerente de projetos, por ter papel fundamental na liderança do projeto, precisa possuir conhecimento organizacional e técnico e habilidades de comando e outras habilidades, incluindo habilidade de relacionamento
	
	
	
Pergunta 4
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Uma das etapas importantes do projeto é a seleção e formação das equipes, que, consiste no deslocamento de profissionais de seus ambientes de trabalho para, temporariamente, integrar a equipe de projetos. 
A formação de equipes passa por diversas fases, são elas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Formação; Turbulência; Normalização; Desempenho
	Resposta Correta:
	a. 
Formação; Turbulência; Normalização; Desempenho
	Feedback da resposta:
	As fases de desenvolvimento de uma equipe são: Formação; Turbulência; Normalização; Desempenho
	
	
	
Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	A imagem apresentada busca apontar algumas habilidades do gestor de projetos: 
Fonte: https://gestaodeprojetosdigitais.com.br/carreira/quais-as-competencias-de-um-gestor-de-projetos
Considerando as questões que envolvem as ações de um gestor de projetos e a imagem apresentada, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I - O gestor de projetos necessita ser um bom negociador e reconhecer na sua equipe as habilidades específicas de cada integrante. 
PORQUE
II - O gestor de projetos deverá buscar em cada integrante o conhecimento e experiência necessária para desenvolvimento do projeto.  
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Feedback da resposta:
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	
	
	
Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	Os conflitos fazem parte do ambiente profissional e devem ser administrados para evitar prejuízo no desenvolvimento do trabalho. Pode-se definir conflito como o choque ou o antagonismo entre pessoas, grupos ou ideias oponentes. 
Quando se trata de projetos, as principais fontes de conflito podem ser:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Prioridades: os participantes do projeto divergem quanto à sequência das atividades e tarefas que poderiam ser adotadas para a conclusão do projeto com sucesso
	Resposta Correta:
	a.
Prioridades: os participantes do projeto divergem quanto à sequência das atividades e tarefas que poderiam ser adotadas para a conclusão do projeto com sucesso
	Feedback da resposta:
	Os conflitos fazem parte do ambiente profissional e devem ser administrados para evitar prejuízo no desenvolvimento do trabalho. Pode-se definir conflito como o choque ou o antagonismo entre pessoas, grupos ou ideias oponentes.
Quando se trata de projetos uma das fontes de conflito pode ser: Prioridades: os participantes do projeto divergem quanto à sequência das atividades e tarefas que poderiam ser adotadas para a conclusão do projeto com sucesso
	
	
	
Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O gerente de projetos (GP) é o profissional que ficará responsável desde o planejamento do projeto acompanhando sua execução até a conclusão do mesmo. Precisa ter habilidades, competências e atitudes para exercer tal função. 
Leia as alternativas e faça a associação:
(1) Habilidade
(2) Atitude
I - (  ) Capacidade de redigir com clareza, precisão e concisão
II - (  ) Ambição profissional
III - (  ) Disciplina por trabalho
IV - (  ) Escolha do estilo de liderança adequado
A sequência correta é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
1 – 2 – 2 – 1
	Resposta Correta:
	a. 
1 – 2 – 2 – 1
	Feedback da resposta:
	Habilidade
Capacidade de redigir com clareza, precisão e concisão
Escolha do estilo de liderança adequado
Atitude
Ambição profissional
Disciplina por trabalho
	
	
	
Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
	
	
	
	O gerente de projetos (GP) é o profissional que ficará responsável desde o planejamento do projeto acompanhando sua execução até a conclusão do mesmo. Precisa ter habilidades e competências para motivar selecionar, liderar e motivar a equipe.
Leia as afirmações a seguir sobre o gerente de projetos e assinale a alternativa CORRETA:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
O GP é responsável por organizar, arranjar pessoal, fazer o orçamento, dirigir, planejar e controlar o projetoResposta Correta:
	a.
O GP é responsável por organizar, arranjar pessoal, fazer o orçamento, dirigir, planejar e controlar o projeto