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1a Questão (Ref.: 200102484783) Pontos: 0,1 / 0,1 A implantação e gestão da qualidade depende, fundamentalmente, da postura do líder. Diante dos desafios impostos pela gestão da qualidade considera-se como requisitos necessários a uma boa liderança: Ser centralizador; Condensar as decisões críticas para cada processo e horizontalizar todas as decisões estratégicas; Ser participativo; Desenvolver o senso de urgência na equipe e agir como elemento facilitador nos relacionamentos interdisciplinares; Ser democrático; Desenvolver grupos generalistas de trabalho com conhecimento superficial das áreas técnicas e agir centralizado na tomada de decisão; Ser participativo; Desenvolver equipes individualizadas de trabalho e agir como elemento dificultador nos relacionamentos interdisciplinares; Ser autocrático; Desenvolver grupos especialistas de trabalho focados na correção de peças e agir como membro da equipe; 2a Questão (Ref.: 200102457439) Pontos: 0,1 / 0,1 O Diagrama de Espinha de peixe, Diagrama Causa e Efeito ou diagrama de Ishikawa foi desenvolvido com o objetivo de proporcionar explicação como vários fatores podem ser ordenados e relacionados, com isso, tem por finalidade: Representa a relação efeito x causa em ordem crescente de importância . Resposta: Letra ¿A¿ Representa a relação dos defeitos, por ordem de importância, e as principais causas que levaram a tal defeito. Representa a relação dos principais defeitos, por ordem de importância, e as causas mais relevantes para correção. Representa a relação dos principais defeitos, por sequência lógica de acontecimentos e as causas que contribuem para tal acontecimento por ordem sequencial. Representar a relação entre o efeito e todas as possibilidades de causa que podem contribuir para este defeito. 3a Questão (Ref.: 200102457432) Pontos: 0,1 / 0,1 Pode-se sintetizar em quatro as eras de qualidade, segundo Garvin. A primeira usa instrumentos de medição e tinha como responsável o Departamento de Inspeção. Na Era da Gestão da Qualidade Total a responsabilidade passa a ser do(e): Todos na empresa. Departamento de Inspeção. Departamento de Engenharia. Presidente e dos Diretores da empresa. Departamento de Estatística e Controle. 4a Questão (Ref.: 200102484737) Pontos: 0,1 / 0,1 A manutenção de padrão de qualidade exige o gerenciamento eficiente de processos eliminando o risco de erros de avaliação, estando como principais erros de avaliação: Erro de medição da disponibilidade de insumos e erro de avaliação e impacto; Erro de avaliação no gerenciamento da qualidade e erro de avaliação e impacto; Erro de organização da carga horária e erro de avaliação e impacto; Erro de controle dos operários e erro de avaliação e impacto das habilidades necessárias ao cargo; Erro de planejamento na contratação de operários e erro de avaliação e impacto; 5a Questão (Ref.: 200103240859) Pontos: 0,0 / 0,1 Criar consistência de propósito na direção da melhoria contínua de produtos e serviços para se tornar competitivo, se manter no mercado e gerar empregos; parar de depender da inspeção para atingir a qualidade. Construir qualidade desde o começo; melhorar continuamente e eternamente o sistema de produção para melhorar a qualidade e a produtividade, assim reduzindo constantemente os custos, podemos afirmar que o conceito da ferramenta acima é? Os 6 sigmas; TQC (Total Quality Control); Os 5¿s; O ciclo PDCA; 3 R´s
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