AV2 Administração da Produção e Operações

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Avaliação: GST0315_AV_201601456026 » ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201601456026 - LUÃ LEANDRO GÓES
Professor: RICARDO GAZ Turma: 9008/AC
Nota da Prova: 5,0 Nota de Partic.: 0 Av. Parcial 2 Data: 13/06/2017 20:29:00
1a Questão (Ref.: 201601744597) Pontos: 0,0 / 1,0
A Plasteco Indústria de Reciclagem tem uma capacidade produtiva de 900 unidades de lixeiras por dia, em três
turnos de 8h. Roberval, funcionário da produção dessa indústria, produz 270 peças em seu turno de 8h. Qual a
taxa de utilização durante o período de trabalho de Roberval?
Resposta: 900 está para 100%, assim como 270 está para x 900x = 27000 9x = 270 x = 270/9 x = 30 A taxa
de utilização é de 30%
Gabarito: 900/3 = 300 270/300*100 = 90%
2a Questão (Ref.: 201602328209) Pontos: 0,0 / 1,0
Todo projeto é responsável por decisões que estão relacionadas a uma série de questões importantes para a
empresa. Cite uma dessas questões importantes.
Resposta: Qual método de produção é o mais eficiente?
Gabarito: O alunado pode responder com uma das seguintes formas: layout; localização; tempo de execução;
capacidade; custo; satisfação do cliente final; recursos humanos; qualidade; produtividade.
3a Questão (Ref.: 201602258336) Pontos: 0,0 / 1,0
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto
afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente nas Finanças que:
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números
exatos a saúde econômica da empresa.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo
investimento.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
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4a Questão (Ref.: 201602170173) Pontos: 1,0 / 1,0
São as quatro fases do PCP.
Projeto de Produção, Planejamento da produção, quantidade de pessoal disponível e Controle da
produção.
Coleta de Informações, Compilação de dados, Depreciação de máquinas e Controle de Produção.
Projeto de Produção, Coleta de Informações, Produção em lotes e Almoxarifado.
Projeto da Produção, Coleta de Informações, Compilação de dados e Depreciação de máquinas.
Coleta de Informações, Controle de Produção, Projeto de Produção e Planejamento da Produção.
5a Questão (Ref.: 201602272823) Pontos: 1,0 / 1,0
Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade
de 140 horas semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra
atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de:
80%
20%
70%
56%
65%
6a Questão (Ref.: 201601768019) Pontos: 1,0 / 1,0
A localização determina, ainda que parcialmente, os custos de capital e de operação de uma
empresa. Os fundamentos por trás desta afirmação estão nos diversos fatores que podem impactar no
desempenho das atividades, podendo mesmo decidir a sua sobrevivência a longo prazo, exceto:
I. Proximidade de fontes de matéria-prima, insumos e abrangência de alcance do mercado
consumidor alvo.
II. Atuação dos sindicatos e a disponibilidade tecnológica e o nível de concorrência.
III. Impossibilidade de entrada em novos mercados.
IV. Dificuldade para escoamento da produção.
V. Disponiblidade / custo de mão de obra especializada.
Alternativa II.
Alternativa IV.
Alternativa V.
Alternativa III.
Alternativa I.
7a Questão (Ref.: 201602119479) Pontos: 0,5 / 0,5
Em toda produção e operação há basicamente três tipos de processo: 1. Foco no Processo. 2. Foco Repetitivo.
3. Foco no Produto.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
Todos os três itens estão corretos.
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8a Questão (Ref.: 201601768025) Pontos: 0,5 / 0,5
A forma exata das curvas de ciclo de vida do produto / serviço variará, mas, geralmente:
I. Os produtos / serviços têm vida limitada.
II. As vendas do produto / serviço passam por quatro estágios distintos: introdução, crescimento,
maturidade e declínio.
III. O lucro somente aparece no final do ciclo de vida do produto / serviço.
IV. Os produtos / serviços não dependem do marketing e nem da produção, porém é crucial para a
compras e da finanças.
Assinale a opção correta:
Apenas a II e a III estão corretas.
Nenhuma está correta.
Todas estão corretas.
Apenas a I e a II estão corretas.
Apenas a III e IV estão corretas.
9a Questão (Ref.: 201602258233) Pontos: 0,5 / 0,5
Em 1911 ¿ Frank e Lilian Gilbreth ¿ Ele Engenheiro sua esposa Psicóloga, percebem a importância do estudo
dos tempos numa tarefa, cujo foco principal era o Recurso Humano no ambiente de trabalho. Marque a opção
que traz o modelo:
As peças Intercambiáveis.
O Estudo dos Movimentos.
Os ¿Princípios de Administração Científica¿.
As peças Cambiáveis.
A racionalização do trabalho.
10a Questão (Ref.: 201601740176) Pontos: 0,5 / 0,5
O conceito de JIT foi criado no Japão com o objetivo de contornar o escasso espaço territorial e de ficar menos
sujeito às constantes intempéries do país. Qual das características abaixo NÃO corresponde ao JIT?
Suprimento frequente.
Estoque mínimo.
Grande diversidade de fornecedores.
Objetiva tempo zero de preparação.
Poucos transportadores.
Período de não visualização da prova: desde 05/06/2017 até 20/06/2017.
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