Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
08/11/2017 EPS: Alunos http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Avaiação Parcial: GST0260_SM_201512804436 V.1 Aluno(a): GEOVANNE TEIXEIRA DA CRUZ Matrícula: 201512804436 Acertos: 0,0 de 10,0 Data: 18/09/2017 20:25:19 (Não Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201512930015) Acerto: / 1,0 As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser da organização, são chamadas de: Atividades-direção Atividades-meio Atividades da Missão Atividades-fim Atividades da Visão Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201513488287) Acerto: / 1,0 Dentre os níveis da Administração, podemos dizer que os profissionais que devem garantir que a empresa esteja atenta aos desafios e tendências do ambiente geral, planejando com o foco de longo prazo, atuam no nível: Gerencial Operacional Tático Estratégico Organizacional Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201513115862) Acerto: / 1,0 As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, sobre planejamento podemos afirmar: O planejamento é feito de modo igual nos vários níveis organizacionais. Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi- los de forma eficiente e eficaz. Os planos operacionais estão relacionados no nível institucional da organização. O planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no médio prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve o departamento da empresa, sem considerar sua totalidade. O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as demais funções (organização, direção e controle). O planejamento tático é elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às condições externas do ambiente. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
Compartilhar