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BDQ Introdução à Administração

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08/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/1
 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0260_SM_201512804436 V.1 
Aluno(a): GEOVANNE TEIXEIRA DA CRUZ Matrícula: 201512804436
Acertos: 0,0 de 10,0 Data: 18/09/2017 20:25:19 (Não Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201512930015) Acerto: / 1,0
As atividades vinculadas diretamente à missão da empresa, por manterem uma relação direta com a razão de ser
da organização, são chamadas de:
Atividades-direção
Atividades-meio
Atividades da Missão
Atividades-fim
Atividades da Visão
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201513488287) Acerto: / 1,0
Dentre os níveis da Administração, podemos dizer que os profissionais que devem garantir que a empresa esteja
atenta aos desafios e tendências do ambiente geral, planejando com o foco de longo prazo, atuam no nível:
Gerencial
Operacional
Tático
Estratégico
Organizacional
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201513115862) Acerto: / 1,0
As empresas não agem na pura improvisação e nem querem depender da sorte ou do acaso. Tudo nelas é
planejado para que possa ser feito da melhor maneira possível, da primeira vez e sem erro. Assim, sobre
planejamento podemos afirmar:
O planejamento é feito de modo igual nos vários níveis organizacionais.
Lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-
los de forma eficiente e eficaz. Os planos operacionais estão relacionados no nível institucional da
organização.
O planejamento estratégico da empresa apresenta três características principais: é projetado no médio
prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa, e envolve o departamento
da empresa, sem considerar sua totalidade.
O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para
as demais funções (organização, direção e controle).
O planejamento tático é elaborado a partir de três atividades básicas: a análise ambiental, a análise
empresarial e a formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas da empresa às
condições externas do ambiente.
Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.

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