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 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_200802231521 V.1 
Aluno(a): DILEMIR CEZAR ALVES MASCARENHAS BORGES Matrícula: 200802231521 
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 25/09/2016 23:07:13 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 200802294643) Pontos: 0,0 / 0,1
Podemos dizer que a ordem do ciclo de produtividade é:
Medida, Planejamento, Avaliação e Melhoria
Medida, Avaliação, Planejamento e Melhoria
Avaliação, Planejamento, Medida e Melhoria
Planejamento, Avaliação, Medida e Melhoria
Avaliação, Medida, Planejamento e Melhoria
2a Questão (Ref.: 200802911580) Pontos: 0,1 / 0,1
Quais os sensos abaixo relacionados fazem parte do housekeeping?
ordem, higiene e controle
procedimentos, normas e planejamento
objetivo, planejamento e direção
planejamento, direção e contrple
organização, limpeza e disciplina
3a Questão (Ref.: 200802306348) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma unidade produtiva produz 15.000 peças por hora, sabe-se que neste período são detectadas em média 100 
peças com defeito. Qual a taxa de falhas desta unidade produtiva?
1%
6,7%
7,0%
0,67%
0,0066%
4a Questão (Ref.: 200802326420) Pontos: 0,0 / 0,1
Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que: 
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível 
em um outro com maior utilidade. 
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com 
a descoberta da máquina a vapor em 1764. 
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III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a 
sistematização do conceito de produtividade. 
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos 
extremamente padronizados. 
Pode-se dizer que:
Apenas os itens III e IV estão corretos
Apenas os itens I e II estão corretos
Apenas os itens I e IV estão corretos
Apenas os itens II e III estão corretos
Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 200803119881) Pontos: 0,1 / 0,1
Os gerentes de produção são responsáveis de forma direta por traduzir a direção estratégica da empresa em ação 
operacional. Eles projetam a operação, decidem quando e onde as atividades ocorrerão e melhoram o desempenho 
da operação com referência nos objetivos estratégicos da empresa. Por isso dizemos que: 
As principais atribuições da função produção são organizadas em três grandes blocos.
Atender aos seus objetivos de curto, médio e longo prazos é muito importante.
Suas responsabilidades indiretas incluem o trabalho conjunto com outras áreas do negócio.
Toda empresa possui a função gerente de produção.
Se produz os bens e serviços que são a razão de sua existência.
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