EXERCÍCIOS DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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ORÇAMENTO EMPRESARIAL
 1a aula
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Exercício: GST0387_EX_A1_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 15/11/2017 21:47:18 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201403125787) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Contador Júnior - 2011)O orçamento geral tem sua culminância com a
elaboração dos:
planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional
orçamento de vendas, orçamento de produção e orçamento de investimentos
 orçamento de caixa, projeção de resultados e balanço projetado
 orçamento de vendas, fluxo de caixa projetado e orçamento perpétuo
orçamento de investimentos, Plano plurianual e projeção de resultados
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201402492722) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para
atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas
que configuram a situação atual é:
Simulação
 Orçamento
Controle
Projeção
 Planejamento
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201403181670) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores
que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
 Tomar decisão.
Analisar o sistema de controle da produção.
 Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
Elaborar lançamentos contábeis.
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201403125614) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à
montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os
aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento,
que incluem questões organizacionais estão a
estrutural e a estratégica
patrimonial e a estrutural
econômica e a operacional
contábil e a operacional
 operacional e a financeira
 
 5a Questão (Ref.: 201403157938) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
Avaliação.
Execução.
Controle e avaliação.
Controle.
 Planejamento.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201402631889) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
 O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período
definido.
Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
 O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
Representa a materialização do plano histórico.
 
 7a Questão (Ref.: 201403157937) Fórum de Dúvidas (4 de 16) Saiba (1 de 2)
Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou
financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a
fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são,
sequencialmente:
planejamento, direção, controle e organização.
 planejamento, organização, direção e controle.
organização, planejamento, direção e controle.
organização, planejamento, controle e direção.
gestão, coordenação, informação e controle.
 
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201402495876) Fórum de Dúvidas (12 de 16) Saiba (1 de 2)
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para
melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de
variáveis exógenas, temos:
Normas e procedimentos administrativos
 Fator de sazonalidade
Parâmetros dos custos indiretos
 Política de negócios
Especificação técnica dos produtos
 
 Gabarito Comentado
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 2a aula
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Exercício: GST0387_EX_A2_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 16/11/2017 22:02:20 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201403053238) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
No sentido orçamentário, controlar pode ser conceituado como:
Acompanhar a execução das atividades e alterar periodicamente o resultado efetivo com um novo
planejamento caso o planejado seja alcançado;
Acompanhar o planejamento das atividades e alterar periodicamente o planejado quando determinado pela
administração.
Determinar o resultado das atividades e manter periodicamente o desempenho efetivo delas;
 Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o
planejado;
Acompanhar o controle das atividades e punir os autores do planejamento, quando o desempenho efetivo
não esteja conforme o planejado;
 
 2a Questão (Ref.: 201402492723) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1)
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do:
Controle atual
Controle corretivo
 Controle preventivo
Controle concomitante
Controle subsequente
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201402506190) Fórum de Dúvidas (3 de 21) Saiba (1)
NÃO faz parte do sistema orçamentário de uma empresa?
determinar os valores a serem investidos no período orçamentário
definir as metas específicas de cada unidade operacional
conciliar as metas e atividades de todas as áreas com os objetivos da empresa
controlar desempenhos das unidades da empresa
 determinar exatamente o lucro obtido pela empresa
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201402632169) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela,
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como
Orçamento Anual pode ser conceituado como:
cálculos para investimentos a serem realizados.
 um quadro com previsão da receita e despesa a serem realizados durante um ano.
aquele que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade.
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
expressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem
realizados.
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201402694074) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1)
Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base
Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos
de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
Ao período de tempo
À estrutura
À finalidade
 À projeção dos valores
Ao nível de atividade
 
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201402531247) Fórum de Dúvidas (4 de 21) Saiba (1)
Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume.
Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:Orçamento flexível.
Orçamento de base zero
Orçamento de capital ou de investimento
 Orçamento de produção
Orçamento de mão de obra
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201402528975) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1)
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções,
quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa.
orçamento de flexível
orçamento de mão de obra
orçamento de base zero
 orçamento de capital ou de investimento
 orçamento de produção
 
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201402507535) Fórum de Dúvidas (14 de 21) Saiba (1 de 1)
A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento
nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de
tendências acaba por perpetuar. Estamos nos referindo ao orçamento ______________
de tendencias
 publico
flexivel
 base-zero
estatico
 
 Gabarito Comentado
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3a aula
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Exercício: GST0387_EX_A3_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 16/11/2017 22:06:37 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402493986) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas
que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções
futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
Escala de likert
 Análise de regressão
Intenção de compradores
Opinião de especialistas
Opinião de vendedores
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201403170980) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Como possivel influência externa na elaboração do orçamento, o estabelecimento de relações com clientes abrange
os seguintes fatores, exceto :
 quantidade de maquinas na produção
tipos de consumidores
preço final ao consumidor
renda das famílias
 nivel de demanda
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201402632174) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das
estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas
operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e
o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera
três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa
operacional estão inseridos :
 o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
 os investimentos
custos, despesas e perdas
os indicadores financeiros e não financeiros.
o custeio dos produtos e serviços
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201403086870) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
Sabemos que o orçamento é feito para determinar as receitas,custos e despesas para os próximos exercícios. Qual
dos abaixo citados é o primeiro orçamento a ser elaborado,base dos demais?
Custos deprodução
Compra de estoques
 Despesas
 Vendas
Produção
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201403171096) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
Oscilações cíclicas de negócio
Variações irregulares na demanda.
Oscilações sazonais do negócio
Tendêcias de Crescimento
 Relação com fornecedores
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201403157945) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
É considerado o ponto de partida para a elaboração do orçamento empresarial. Estamos falando de que peça
orçamentária?
Projeção do fluxo de caixa.
 Formulação de planos de aquisição dos materiais exigidos.
Projeção das unidades física necessárias para cada produto.
 Projeção de receitas de vendas de produtos ou serviços da empresa.
Orçamento de despesas com mão de obra direta.
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201402528972) Fórum de Dúvidas (4 de 13) Saiba (1 de 1)
O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema
mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
 pelas previsões de despesas.
 pelas vendas estimadas.
pelos insumos consumidos.
pelos critérios de rateio.
pelos construção de preços.
 
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201403171082) Fórum de Dúvidas (9 de 13) Saiba (1)
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
nenhuma das alternativas anteriores está correta
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
 todas as alternativas anteriores estão corretas
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4a aula
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Exercício: GST0387_EX_A4_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 16/11/2017 22:11:51 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201403171029) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1)
O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento
para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a
afirmativa correta correta:
Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
 Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
 
 2a Questão (Ref.: 201402631147) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1)
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos
de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser
alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem
como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a
formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as
potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais
externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V.
deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento
técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
IV e V.
I, II e IV.
 II e III.
III, IV e V.
I e III.
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201402493989) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1)
O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados
diretamente com os respectivosprodutos deverá ser detalhado no orçamento de:
Material e compras
Vendas
 Custos indiretos
Produção
Mão-de-obra
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201403049943) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1)
Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas
fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a
produzir
Somente a primeira afirmativa é verdadeira
 Todas as afirmativas são verdadeiras.
 Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
Somente a segunda afirmativa é verdadeira
Somente a terceira afirmativa é verdadeira
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201403160483) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1)
É uma definição de estoques de matéria-prima:
estoque total médio durante um determinado período de tempo.
bens totalmente acabados.
 bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
resultado final do processo de fabricação.
 insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201402646662) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1)
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada
de decisão do Gerente é:
 Necessidade de investimento
Niveis de estoque
Tempo de Produção;
 Custo unitário do Produto/serviço;
Depreciação acumulada;
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201403160486) Fórum de Dúvidas (4 de 9) Saiba (1)
Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa,
o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está
diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem
atingir. Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à
política de estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
Comercial.
Mão de obra direta.
Pessoal.
Investimentos.
 Produção.
 
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201403171106) Fórum de Dúvidas (5 de 9) Saiba (1 de 1)
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
 Orçamento de base zero e orçamento de produção.
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos
indiretos de fabricação.
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5a aula
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Exercício: GST0387_EX_A5_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 16/11/2017 22:14:00 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402510469) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0)
Para a elaboração do orçamento da produção é necessário observar ,EXCETO :
estoque de materias primas
compras
custo da mercadoria vendida
 despesas com marketing
estoque de produtos acabados
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201403171057) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0)
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma
evidência da importância do:
 Orçamento de Receitas.
Orçamento de despesas.
Orçamento de base zero.
Orçamento de investimento.
 Orçamento de pessoal.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201403171014) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0)
1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para
diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de
retenção de Impostos para a Previdência Social?
Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de
Matéria Prima , Orçamento de Custos.
 Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
 Orçamento de investimentos.
Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de
Custos.
 
 4a Questão (Ref.: 201402513621) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0)
Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os
estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
1300
1500
 2500
 2300
3100
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201402632176) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0)
Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição
Externa:
Politicas de produtos/serviços
Politicas de Promoções
 Mudanças nas políticas de crédito
 Capacidade produtiva insuficiente
Falta de capacitação do pessoal
 
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201402686405) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0)
Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que
preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do
orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a
empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção.
Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá
preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
de vendas - operacional
de investimentos - de custos
 de mão de obra direta - de produção
de mão de obra administrativa - de investimentos
 caixa - de mão de obra indireta
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201402492727) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (0)
Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
 Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
 O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
 
 8a Questão (Ref.: 201402531261) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0)
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto."
Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
de mão de obra.
de vendas.
de capital ou de investimento.
de base zero.
 de produção.
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 6a aula
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Exercício: GST0387_EX_A6_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 16/11/2017 22:16:20 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402531372) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1)
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera
um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em
desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
 Suborçamento de mão-de-obra direta.
Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
 Suborçamentode investimentos em imobilizado em geral.
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201403139278) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1)
Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a)
Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O
estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque
final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de
respectivamente:
 14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
 13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201403114980) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1)
O Orçamento Geral ou Global é composto por orçamentos específicos, apresentando no primeiro plano os
orçamentos operacionais. Faz parte deste plano o orçamento de produção ou fabricação, que provê a base para
determinar os orçamentos de custos de cada elemento. Após preparar as estimativas de materiais que são exigidos
para atender ao nível de fabricação, definem-se os custos relacionados à fabricação, quais são eles?
 Orçamento de matérias-primas; orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de
fabricação.
Orçamento de despesas de vendas; orçamento de custos indiretos de fabricação e orçamento de mão-de
obra direta.
Orçamento de vendas e orçamento de custos indiretos de fabricação.
Orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de custos indiretos de fabricação; orçamento de vendas.
 Orçamento de despesas de vendas e administrativas;orçamento de mão-de-obra direta;orçamento de
custos indiretos de fabricação.
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201403026139) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1)
Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes
conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço
qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
Perda
Despesa
 Gasto
Investimento
Custo
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201403146327) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1)
Uma empresa pretende produzir 6.000 unidades, sendo que os estoques finais são 2.000 unidades e as vendas
projetadas são de 7.000 unidades. Calcule o estoque inicial projetado e assinale alternativa correta.
5.000 unidades
4.000 unidades
 1.000 unidades
 3.000 unidades
2.000 unidades
 
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201402531324) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1)
A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise
de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que
revela a finalidade do critério de rateio.
A obtenção dos custos.
 A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
O cálculo da fixação das despesas.
 O cálculo da previsão das receitas.
As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
 
 7a Questão (Ref.: 201402694805) Fórum de Dúvidas (5 de 7) Saiba (1 de 1)
No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a
resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou
benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e
serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja
identificado com a operação de geração do produto.
I - Despesa II - Investimento III - Custo
I - Custo II - Investimento III - Despesa
 I - Investimento II - Custo III - Perda
 I - Investimento II - Custo III - Despesa
I - Investimento II - Despesa III - Custo
 
 8a Questão (Ref.: 201403056833) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (1)
Uma empresa pretende vender 150.000 unidades de seu produto para o próximo ano. Para isso ela possui um
estoque inicial de 50.000 unidades e estimou um estoque final de 80.000 unidades. O orçamento de produção
dessa empresa é de?
130.0000
150.000
160.000
120.000
 180.000
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 7a aula
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Exercício: GST0387_EX_A7_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 16/11/2017 22:19:05 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201403070522) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0)
Sobre o Orçamento Operacional podemos afirmar: I- O Orçamento Operacional é a parte que geralmente contém a
maioria das peças orçamentárias, pois praticamente envolve todos os orçamentos específicos, englobando os
orçamentos da estrutura administrativa, da estrutura de produção e da estrutura de vendas da empresa. II- O
ponto de partida do Orçamento Operacional é o orçamento de vendas, marcando o início do processo orçamentário.
III- O resultado operacional projetado permitirá identificar a Provisão para o Imposto de Renda.
Todas estão erradas.
Somente III está certa.
Somente I e II estão erradas.
 Todas estão certas.
Somente II e III estão certas.
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201402646683) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0)
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
Independência dos exercícios.
 Atualização Monetária.
 Prudência.
Oportunidade
Competência.
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201403029710) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0)
O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que
há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada
setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo
para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é
montado?
combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
usando um percentual do custo indireto
combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade
organizacional
 O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
 usando um percentual da receita
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201402694831) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0)
No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e
regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de
Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que
competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se
com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III -
No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as
despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
As afirmações I e II estão corretas.
 As afirmações I e III estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
 Somente a afirmação I está correta.
As afirmações II e III estão corretas.
 
 5a Questão (Ref.: 201402646696) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0)
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosado processo orçamentário, visto que
há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada
setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
custo indireto
custo direto
 despesa comercial
despesa financeira
 gasto não operacional
 
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201402646693) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (0)
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que
há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada
setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
despesa administrativa
custo direto
 despesa financeira
custo indireto
 despesa comercial
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201402646690) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0)
O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que
há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada
setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, material de escritório é um tipo de:
despesa financeira
custo
 gasto não operacional
despesa geral
 despesa administrativa
 
 8a Questão (Ref.: 201403026148) Fórum de Dúvidas (5 de 8) Saiba (0)
As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço
desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento,
organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
salários da administração
material de escritório
despesas com internet
viagens da equipe administrativa
 matéria-prima
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 8a aula
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Exercício: GST0387_EX_A8_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 16/11/2017 22:20:01 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201403029742) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0)
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de
maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e
é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do
orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de
sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras.
Consideremos uma organização fabril, onde a administradora Flávia Z. B. Silva exerce a função de controller da
orgaqnização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou diversas
solicitações de investimenstos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas destas
solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
 Aquisição de uma nova Prensa Hidráulica para a oficina de estruturas da fábrica
Aquisição de material de limpeza
compra de 1000 resmas de papel A4
 Contratação de serviços de Limpeza de dutos de refrigeração
Contratação de serviços de recarga de extintores
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201403207633) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (0)
O custo de capital é um conceito dinâmico afetado por uma variedade de fatores econômicos e empresariais. Para
isolar a estrutura básica do custo de capital, foram elaboradas algumas premissas=chaves relativas ao risco e
taxas. Indique a seguir a alternativa correta:
risco operacional - supõe-se que se altere. Essa premissa significa que a aceitação de um determinado
projeto pela empresa altera sua capacidade em saldar os custos operacionais
risco do negócio é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os compromissos financeiros ,
supõe-se que se altere de forma dinâmica.
custos antes dos impostos são considerados irrelevantes ,em outras palavras, o custo de capital é medido
antes o imposto de renda.
 risco operacional , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cobrir os custos operacionais .
risco financeiro , é o risco que a empresa corre de ser incapaz de cumprir com os compromissos financeiros
exigidos (juros, pagamento de empréstimos, dividendos de ações preferenciais) , supõe-se que se altere.
 
 3a Questão (Ref.: 201402646700) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (0)
. O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são
alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes
selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO:
Tipo de financiamento e respectivas garantias
 Valor do Homem hora (hh)
Taxas de juros e demais despesas financeiras
Indexadores
 Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.)
 
 4a Questão (Ref.: 201403026503) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (0)
O orçamento de investimentos geralmente indica a necessidade de racionar fundos, alocando-os aos projetos que
maximizam o valor das ações. Na decisão de investimentos e projetos, a ferramenta que envolve uma simples
técnica contábil que determina a lucratividade de um projeto comparando os lucros contábeis líquidos com os
custos iniciais de um projeto pela adição de todos os lucros líquidos futuros divididos pelo investimento médio é
denominada:
Payback Descontado
 TMR (Taxa Média de Retorno)
VPL (Valor Presente Líquido)
Análise Vertical
TIR (Taxa Interna de Retorno)
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201403026522) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0)
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar
negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção,
sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos
valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 500.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 3.000.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4,
respectivamente, pode-se afirmar que o PaybackSimples desse investimento corresponde a qual número de anos? 
4
2
 3
 1
Não há Payback
 
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201403029813) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0)
O orçamento de investimentos se apresenta de diversas formas e representa uma das parcelas estratégicas de
maior relevância na peça orçamentária. Existe grande variedade de tipos de investimentos a serem consideradas e
é necessário agrupa-los em planificações específicas para cada área de investimentos. Um dos objetivos do
orçamento de investimentos é a identificação dos itens que irão representar elementos de garantia de
sustentabilidade do negócio e geração de vantagem competitiva para a organização em situações futuras.
Consideremos uma organização que atue no mercado de ações, onde o Economista Flávio M. Silva a função de
controller da organização. Ao analisar os subsidios para a montagem do orçamento do próximo exercício identificou
diversas solicitações de investimentos dos setores da organização. Nas alternativas a seguir estão listadas algumas
destas solicitações. Indique a única que representa um investimento, como estudamos nas aulas:
contratação de serviços de transporte de valores e documentos
reparo de 20 cadeiras que estão com estofamento avariado
compra de papel A4
Troca dos filtros de ar dos veículos da empresa
 Compra de novos computadores para todos os corretores da organização
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201402686418) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba(0)
O gasto realizado na compra de um guindaste novo em uma fábrica de tubulações sem costura, que irá permitir
uma ampliação da capacidade de movimentação de carga desta organização é um exemplo de:
custo direto de fabricação
despesa não operacional
despesa administrativa
 investimento
 despesa corrente
 
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201403026530) Fórum de Dúvidas (6 de 8) Saiba (0)
Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas de análise de investimentos e projetos para avaliar
negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção,
sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos
valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4,
respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
antes do segundo ano.
 não ocorrerá.
antes do quarto ano.
 antes do terceiro ano.
antes do primeiro ano.
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 9a aula
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Exercício: GST0387_EX_A9_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 16/11/2017 22:21:15 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402646734) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1)
Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que
envolvem especificamente a preparação e utilização de:
Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
 Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
 Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201403029828) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1)
A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar
um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações
de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e
adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho
efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
 investir
recuperar
 controlar
realizar
planejar
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201403026544) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1)
Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende
efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um
acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras
relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
planejamento
orçamento contínuo
organização
previsão de demanda
 controle interno
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201403026641) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1)
No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se
afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é
representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de
investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
II e III somente.
II somente.
I e III somente.
 I, II e III.
I e II somente.
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201402646732) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1)
Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um
dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como:
planejamento Orçamentários
Planejamento estratégico
Elaboração orçamentária
Controle estratégico
 Controle orçamentário
 
 6a Questão (Ref.: 201403029852) Fórum de Dúvidas (11) Saiba (1 de 1)
Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o
_______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente
traçados.
 controle de resultados - redirecionar - ajustar
controle de resultados - direcionar - inovar
planejamento - redirecionar - inovar
 planejamento - direcionar - ajustar
planejamento - criar - reprogramar
 
 7a Questão (Ref.: 201403125771) Fórum de Dúvidas (6 de 11) Saiba (1 de 1)
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre
Orçamento Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados
obtidos em relação ao que foi planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo,
direcionando os esforços para que se consiga atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do
sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere?
Integração Orçamentária Horizontal
Orçamento Integrado
Planejamento Orçamentário
Integração Orçamentária vertical
 Controle Orçamentário
 
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201402686422) Fórum de Dúvidas (5 de 11) Saiba (1)
Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende
efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano
operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
 Custo direto
Depreciação
Gasto operacional
 Controle Orçamentário
Fluxo de caixa
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 10a aula
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Exercício: GST0387_EX_A10_201402413688_V1 Matrícula: 201402413688
Aluno(a): DIEGO RODRIGO LARANJEIRA DOS SANTOS Data: 16/11/2017 22:23:50 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201402531381) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1)
O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não
operacionais. São exemplos de saídas operacionais:
 Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
 Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
Pagamentos de juros sobre empréstimos e financiamentos.
 
 Gabarito Comentado
 2a Questão (Ref.: 201402510470) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
 projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
projetar as vendas com base nas bases medias móveis
projetar o lucro tendo como base a conta caixa
 projetar as vendas com base nas ações de Marketing
projetar a receita com base no principio de caixa
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201402515417) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o
custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
 R$ 30.000,00
 R$ 50.000,00
R$ 150.000,00
R$ 180.000,00
R$ 20.000,00
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201402686434) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1)
O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que
estejam ocorrendo, seja harmônicoe, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo
possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível, nenhum), é denominado de:
Balanço Patrimonial
Demonstrativos não operacionais
Demonstrativo de Resultados
 Balanço Social
 Fluxo de caixa
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201402515419) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (1)
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o
custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
R$ 120.000,00
R$ 20.000,00
 R$ 30.000,00
 R$ 80.000,00
R$ 100.000,00
 
 Gabarito Comentado
 6a Questão (Ref.: 201402694884) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1)
Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que
apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas
operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de
obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é:
 O Fluxo de Caixa Projetado.
O Movimento de Estoque Projetado.
 A Demonstração de Resultado Projetada.
O Balanço Patrimonial Projetado.
A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
 
 Gabarito Comentado
 7a Questão (Ref.: 201402495875) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1)
O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele
apresentado é estritamente?
 Financeiro
Fiscal
Patrimonial
Econômico
 Compensado
 
 Gabarito Comentado
 8a Questão (Ref.: 201402531379) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 1)
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as
entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos
ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros
como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de
recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
Custo Indireto de Fabricação
Investimento
Diferido
Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
 Fluxo de caixa