PROINTER I

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ANHANGUERA EDUCACIONAL
FACULDADE ANHANGUERA DE RIBEIRÃO PRETO - SP
Projeto Interdisciplinar Aplicado
Aos Cursos Superiores de Tecnologia
(PROINTER)
GESTÃO DE TECNOLOGIA EM MARKETING
JEFERSON BERNARDES PENA – RA: 2651769790
MARCUS VINICIUS GONÇALVES LOPES – RA: 0220504275
VERONICA MARIA MARCOLINO RAMIRO – RA: 2644754218
Projeto Interdisciplinar Aplicado
Aos Cursos Superiores de Tecnologia
(PROINTER)
RIBEIRÃO PRETO - SP
2017
JEFERSON BERNARDES PENA – RA: 2651769790
MARCUS VINICIUS GONÇALVES LOPES – RA: 0220504275
VERONICA MARIA MARCOLINO RAMIRO – RA: 2644754218
Projeto Interdisciplinar Aplicado
Aos Cursos Superiores de Tecnologia
(PROINTER)
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Gestão de Tecnologia em Marketing da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia I.
Tutora Eletrônica: Nayara Kutlak. 
Tutor(a) de Sala: Wander Correa Jr.
RIBEIRÃOPRETO- SP
2017
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO..............................................................................................4
2. DESENVOLVIMENTO .................................................................................5
2.1 ANÁLISE DA ENTREVISTA.......................................................................8
2.2 ANÁLISE SWOT(OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS)...................................................................................................9
3. CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................10
4.REFERÊNCIAS.............................................................................................11
5. ANEXOS.......................................................................................................12
1 INTRODUÇÃO
 Este trabalho tem o objetivo de demonstrar com maior visibilidade a parte comercial e empreendedora do salão de beleza Vaidosas, usando como parâmetro as disciplinas norteadoras: Técnicas de Negociação, Comportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.
A ideia é mostrar o que um empreendedor poderá enfrentar ao abrir o seu próprio negócio e com isso lhe proporcionar uma forma mais eficaz para alcançar êxito positivo no seu segmento.
Para Barreto (1998, p. 190) “empreendedorismo é habilidade de criar e constituir algo a partir de muito pouco ou de quase nada”. É o desenvolver de uma organização em oposição a observá-la, analisá-la ou descrevê-la.
2 DESENVOLVIMENTO 
Nome da Empresa: Vaidosas
Endereço: Rua Amazonas 510
Cidade: Ribeirão Preto 
Estado: São Paulo
Ramo de Atividades: Salão de Beleza 
Produtos e/ou serviços: Cortes de Cabelos e estética 
Data de Inicio das atividades: 04/2011
Entrevistado: Beatriz Pelegrini
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
R.: Estava sem trabalhar e procurando alguma coisa para investir, pensei em loja de sapatos, roupas, mas estava achando o mercado saturado, e como já havia feito alguns cursos profissionalizantes na área da beleza percebi que era o momento certo de ingressar no seguimento”.
2) Existem outros empreendedores em sua família?
R.: Sim, meu cunhado’’
3) Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
R.: Não, em nenhuma dessas fases. Quando estava na faculdade, só pensava em ter um emprego registrado na área.
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
R.: Sou formada em Administração e tenho alguns cursos na área da beleza, sim foi muito relevante pois administro meu próprio negócio.
5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? 
R.: Por medo do negócio não fluir e perder seu capital, levando em conta que muitas das vezes a pessoa só tem aquele dinheiro guardado e mais nada, as vezes levou uma ‘’ vida inteira’’ para juntar, E hoje com o cenário econômico que vivemos, o medo é ainda maior.
6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, Impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
R.: Para um projeto dar certo você precisa de preparo, planejamento, conhecimento no ramo, ser transparente, cumprir com as promessas, ter um caixa dois e o mais importante é a análise do mercado que deseja atuar, buscando também seu público alvo.
7) De que forma na teoria e na prática a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
R.: Ética e relações Humanas são fundamentais para o sucesso e caminham lado a lado, empresas que visam o bem estar dos seus funcionários e clientes, defende a diversidade e estimula as boas relações no ambiente de trabalho, estão um passo a frente no mundo dos negócios.
8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?
R.: Sempre gostei da área de estética e beleza porém ainda não tinha colocado a idéia no papel, foi juntando minha formação profissional e acadêmica que vi a hora certa de investir.
9) Como você avaliou esta oportunidade?
R.: Achei uma boa oportunidade, ainda mais sabendo que é uma área de grande procura e em crescimento no mercado.
10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
R.: Não tinha plano de negócio, porém tinha o capital e vontade de iniciar um negócio.
11) Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
R.: Trabalhei na área administrativa de uma multinacional.
12) Quais são suas forças e fraquezas?‘’
R.: Força: Apesar da grande concorrência tenho como diferencial a estrutura do meu negócio e oferecemos o melhor atendimento com profissionais renomados de Ribeirão Preto, a cliente, hoje em dia, é uma mulher ativa, que trabalha, cuida da casa, estuda e tem pouco tempo para dedicar-se à própria beleza. Portanto nosso dever é fazer com que esse tempo seja o mais prazeroso possível.
Fraqueza: Meu negócio está crescendo e preciso de uma estrutura maior para suportar o fluxo de clientes principalmente aos finais de semana, porque muitos são agendados, porém outros procuram o salão no momento de necessidade e com isso corro o risco de perder novos clientes.
13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
R.: Não tenho sócio, Sempre estive a frente do meu negócio, tenho apenas funcionários que me ajudam muito, todas as habilidades adquiridas foram ao longo do tempo.
14) O que significa ter ética nos negócios para você?
R.: Prestar um bom serviço, ter clareza, ter um bom relacionamento com os funcionários e principalmente com os clientes, sendo uma empresa que apoia a diversidade, trabalha sempre com um preço justo e qualidade no serviço.
15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?
R.: Tinha um capital disponível.
16) Onde e quando obteve estes recursos?
R.: Recebi um acerto da empresa na qual trabalhava anteriormente.
17) Quando e como obteve o primeiro cliente?
R.: Logo que abri o salão. A primeira cliente foi uma vizinha, que divulgou o meu trabalho para suas amigas e assim a clientela foi aumentando.
18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?
R.: Não teve um pior momento desde a inauguração até os dias atuais, vem em um constante crescimento, pequeno mas constante.
19) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
R.: Positivo: Não tenho um chefe ou alguém para dar satisfações e também tem a questão da estabilidade financeira e realização pessoal.
R.: Negativo: A preocupação é maior, dedico quase todo meu tempo para o salão e as vezes sobra pouco tempo para a família.
20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
R.: Sim,como disse anteriormente, as vezes sobra pouco tempo para a familia.
21) Você faria tudo isso novamente? Porque?
R.: Sim, apesar do retorno ser a longo prazo, gosto do que faço e trabalho com prazer, porém faria um grande planejamento de mercado também.
22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
R.: O conselho que dou e pra que não tenha medo, que se estude o mercado que tenha interesse e faça um planejamento. 
2.1 ANÁLISE DA ENTREVISTA
O empreendedorismo, de acordo com Stoner e Freeman (1999, p. 116), traz três benefícios para a sociedade: estimula o crescimento econômico, aumenta a produtividade e cria novas tecnologias, produtos e serviços.
No caso da entrevistada a junção da necessidade e a oportunidade fizeram com que este empreendimento fosse reconhecido.
Segundo Pessoa (2005) existem três tipos de empreendedores: O empreendedor corporativo (intra-empreendedor ou empreendedor interno), o empreendedor start-up (que cria novos negócios/empresas) e o empreendedor social (que cria empreendimentos com missão social), são pessoas que se destacam onde quer que trabalhem.
O salão Vaidosas possui 3 fatores importantes para o sucesso: Proprietária com formação em administração de empresas e cursos na área da beleza, tendo conhecimento teórico do que é empreender; capital para “segurar” o período de consolidação do negócio e diferencial no preço com relação a Concorrência. Concluímos então que as junções desses fatores foram importantes para nortear todas as futuras ações e consequentemente obter sucesso no empreendimento.
2.2 ANÁLISE SWOT (FORÇAS, FRAQUEZAS, OPORTUNIDADES E AMEAÇAS)
	Preço diferenciado\ Justo
	Não conseguir atender a demanda
	Aumento da estrutura do salão
	Risco de perca de clientes
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Analisando de uma forma geral é fácil perceber que o mercado da beleza é um dos setores que mais cresce na nossa economia atual, mesmo sendo um item considerado supérfluo para muitos, os salões de beleza vivem abarrotados de gente e isso se deve ao fato desse ser um negócio bastante flexível pois o seu principal ativo e diferencial é a mão de obra e por isso adequar os serviços e preços as necessidades e a economia do meio que o salão está inserido fica mais fácil do que para as demais empresas que contam com os altos e baixos dos preços de matéria prima.
Analisando o mercado e a concorrência encontramos uma citação de Dornelas (2008) onde ele menciona: “Uma ideia isolada não tem valor se não for transformada em algo viável de implementar, visando atender um público- alvo que faz parte de um nicho de mercado mal explorado”.
Baseado nessa teoria entendemos que a ideia do Vaidosas é inovadora pois o mercado de salão de beleza é mal explorado, sabemos que os negócios mais bem sucedidos da nossa atualidade são aqueles que oferecem excelência, qualidade nos detalhes e encantamento, e não apenas produtos e serviços, por isso um salão de beleza está consolidado em um mercado abrangente e em constante crescimento com competidores não tão inovadores e com grandes chances de crescer e se destacar diante dos demais do mesmo ramo.
4. REFERÊNCIAS 
LIVROS
BARRETO, L. P. (1998). Educação para o empreendedorismo. Educação Brasileira, 20(41), pp. 189-197
STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5.ed. Rio de Janeiro: Livros Técnicos e Científicos: 1999
FRANÇA, Ana C. L. Comportamento Organizacional: Conceitos e Práticas. São Paulo: Saraiva, 2005.
ARTIGO DE INTERNET
PESSOA, E. (2005). Tipos de empreendedorismo:-
semelhanças e diferenças. Disponível em:
<http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/tipos-de empreendedorismo-semelhancas-e-diferencas/10993>Acesso em: 15/05/2017. 
5. ANEXOS
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