Modelo ProinterII Relatório Final realizado

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
Curso de Tecnologia em Gestão Comercial
POLO: Vila Mariana
ACADÊMICO: Monica Ferreira Adorno – RA: 6019474486
TUTOR A DISTÂNCIA: Gislayne R.S.Silva
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
São Paulo/São Paulo.
11/2017
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ACADÊMICO: Monica Ferreira Adorno – RA: 6019474486
TUTOR A DISTÂNCIA: Gislayne R.S.Silva
PROINTER II– RELATÓRIO FINAL
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Comercial do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Projeto Interdisciplinar – 
 São Paulo / São Paulo.
 11/2017.
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RESUMO
O objetivo maior deste trabalho é a conscientização de sustentabilidade, avaliando a melhor forma em que a empresa possa prevenir-se de possíveis danos causados pelas suas atividades com relação ao meio ambiente. Realizou-se levantamento de dados e pesquisa de campo considerando as a ferramenta de análise SWOT, os pontos críticos, desenvolvimento de objetivos e estratégias de sustentação aos planos táticos e operacionais, de modo a conscientizar todos os envolvidos no processo para que haja eficácia na implantação Sistema de Gestão Ambiental, mostrando para a empresa que existem caminhos diferentes a seguir com uma atenção maior para o manejo sustentável.
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SUMÁRIO
41.	INTRODUÇÃO	�
52.	DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL)	�
52.1	Analise da política socioambiental	�
62.2	Propostas de melhorias	�
73.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
8REFERENCIAS	�
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INTRODUÇÃO
A empresa apresentada neste trabalho é um novo plano de consultoria, baseado em projetos agro sustentáveis. Por ser um segmento de mercado pouco explorado e relativamente novo. Serão conhecidos neste trabalho não somente a inserção dos planos propostos, mas também alternativas para se trilhar em um caminho com maior sustentabilidade do meio ambiente. O Brasil é o país que mais consome energia armazenada no mundo, segundo da dos oficiais do Ministério de Energia, obtidos pelo IBGE. E ocupa essa posição desde o ano de 2008, tendo um crescimento em 10 anos de 100%, enquanto no mundo esse mercado cresceu 93%, segundo dados da Anatel. Infelizmente, essa realidade está longe de ser alterada, pois nenhuma política relevante no incentivo de pesquisas e substituição de emergia por equivalentes naturais ou menos agressivos são realizadas. Apenas pequenas instituições públicas, de pouco conhecimento e investimento, estão atuando nesse cenário. Com o quadro desfavorável, poucos produtores se interessam em maneiras alternativas no consumo de emergia, o que faz com que profissionais da área não busquem informações para levar até seus clientes. Para tentar controlar este problema, aos poucos grandes centros de pesquisa, vem tentando preparar novos profissionais do mercado em associação com centros acadêmicos, para que a nova geração de profissionais sinta a necessidade de um trabalho voltado também para a gestão ambiental. Neste sentido, este trabalho vem apresentar para uma empresa que é possível, aos poucos, inserir novos planos que modifiquem o pensamento dos consumidores e profissionais da área, com projetos, a fim de despertar o interesse por práticas mais sustentáveis.
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DESENVOLVIMENTO (RELATÓRIO FINAL)
Neste trabalho é apresentado a empresa Unicoba um segmento voltado a energia acumulada, baseado em projetos agro sustentáveis. Por ser um nicho de mercado pouco explorado, e conhecido.
Analise da política socioambiental 
Apesar do seu sistema de trabalho não gerar poluentes diretamente, a empresa não incluem e seus projetos de consultoria nenhum estudo ou levantamento socioambiental, não existe por parte dos clientes a preocupação com questões ambientais, por consequência não existem grandes projetos voltados para esta questão. Somente o mínimo necessário em relação a práticas ambientais, como o descarte em pontos de coletas com a pratica de reciclagem básica. Apesar de haver a consciência ambiental tanto por parte dos dirigentes, dos funcionários em geral, quanto por parte de clientes, existe, a necessidade de melhor enquadramento aos padrões ambientais. Pois, para ser considerado ambientalmente amigável deve estar próximos ao objetivo de poluição zero, nenhuma produção de resíduo, nenhum risco para os trabalhadores, baixo consumo de energia e eficiente uso dos recursos. Por isso, cada vez mais faz-se necessário o enquadramento das empresas nos padrões sustentáveis, essa cobrança tornou -se fundamental na seleção feita pelos clientes. Existem resíduos provenientes da produção como chumbo, que são recolhidos em pontos específicos de coletas reciclados segundo as normas do CONAMA. Os diretores e gerentes são comprometidos com a causa e repassam essa premissa aos colaboradores, realizam coleta seletiva, há riscos aos trabalhadores. Todos envolvidos no processo possuem elevado nível de capacidade quanto à conscientização ambiental, e há entre os clientes aqueles que cobram constantemente essa atitude sustentável à empresa que trabalha a capacidade de P&D, e que tem como objetivo aumentar a capacidade e qualidade de desenvolvimento sustentável no estabelecimento, implantando novas formas de tecnologias sustentáveis .Assim, além de ajudar a salvar a natureza, também, ajuda a ampliação do networking da empresa , pois todos veem com bons olhos uma empresa que segue os padrões sustentáveis. Mais do que um conceito, responsabilidade socioambiental é uma postura. É adotar, individual ou coletivamente, práticas em benefício da sociedade e do meio ambiente, melhorando a qualidade de vida das pessoas.
2.2 Propostas de melhorias
A principal proposta será o treinamento e estímulo dos funcionários quanto a importância da implantação do Sistema de Gestão Ambiental. Bem como o uso do diálogo com os clientes sobre política ambiental e de respeito ao meio ambiente e suas necessidades. Esse processo visa envolver funcionários, clientes, gerando assim uma melhoria ambiental de forma abrangente. Será notória a redução de problemas ambientais, retorno financeiro, gerando lucros poderá investir em novos setores. A empresa inicialmente apontou algumas dificuldades na implantação do projeto, o que mostrou que a mesma, assim como seus clientes, criaram uma resistência a práticas sustentáveis ao longo de sua trajetória. Porem a apresentação dos possíveis custos, frente aos custos atuais, mostraram que o projeto pode ser economicamente viável, o trabalho de conscientização ambiental poderá ser o fator chave para implantação do projeto. Uma triagem em sua carteira de clientes apontou quatro revendedores que podem ser o clientes a encabeçar o projeto modelo, pois, em outras ocasiões, se mostraram interessados em práticas que agridem menos o meio ambiente. O sucesso da implantação do projeto nestes clientes chave poderá abrir portas para a implantação em outros, melhoria da imagem da empresa junto aos consumidores e comunidade em geral, economia com redução dos custos de produção, obtido através da reciclagem, reutilização da matéria prima, reaproveitamento de sobras da matéria prima e medidas de economia elétrica.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com este trabalho podemos observar que é possível a inserção de práticas sustentáveis, inclusive aliando isso a fatores econômicos. Podemos observar que o problema maior na inserção destas praticas não é a questão econômica, e sim a falta de credito que estas práticas têm no mercado, devido a falta deinformação e pouco interesse, o que pode facilmente ser alterado se, na formação de novos profissionais, não só a necessidade de se adotar estas práticas for apresentada, como também a facilidade e vantagens em se aplica-las, preparando os profissionais para a resistência dos produtores quanto a estas práticas. E, como principal vantagem, podemos observar que o número de detritos tóxicos que teríamos nos produtos finais de consumo. 
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REFERENCIAS
 
 -Manual para Elaboração de Trabalhos A acadêmicos - Apresentação ABNT. Dispo nível 
Em: <http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html>. 
Acesso em: 7 mar. 2015. 
 
-PEREIRA, Adriana Camargo; SILVA, Gibson Zucca da; CARBONARI, Maria Elisa 
Ehrhardt. Sustentabilidade na prática: fundamentos, experiências e habilidades 
– Valinhos: Anhanguera Publicações Ltda., 2011. 
 
-FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Ed a d e Almeida; CAZELA, Moises 
Miguel. Tecnologias e ferramentas de gestão – Campinas, SP: Editora Alínea, 
2009. 
 
 -ANAN JÚNIOR, Pedro; MARION, José Carlos. Direito empresarial e tributário: 
Para cursos de administração, contabilidade e economia – Campinas, SP: 
Editora Alínea, 2011. Edição Especial. 
 
-CHIAVENATO, Idalberto. Administração: Teoria, Processo e Prática – 4ª ed. – 
Rio de Janeiro: Elzevir, 2006. (Livro Principal).