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Planejamento e controle da produção - exercícios

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Planejamento e Controle da Produção
Capítulo 4 – Planejamento Mestre
Lista de Exercícios
1) A Esouza precisa determinar o número de unidades dos itens F,G e H para uma produção de 200 mesas. A estrutura da mesa está a seguir	
2) A estrutura de uma mesa está a seguir	
A Esouza precisa determinar o tempo necessário para entregar um pedido de 180 mesas. Os seguintes dados estão disponíveis :
	
	Item
	Origem
	Estoque
	TP (minutos)
	LT (semanas)
	Mesa
	Produzido
	10
	3
	
	A
	Produzido
	0
	2
	
	B
	Produzido
	0
	5
	
	C
	Produzido
	20
	4
	
	D
	Comprado
	0
	
	1,5
	E
	Comprado
	2000
	
	2
	F
	Comprado
	0
	
	3
	G
	Comprado
	3000
	
	2,5
	H
	Comprado
	150
	
	2
O tempo de processamento (TP) é por unidade e o Lead Time (LT) para o qualquer quantidade comprada.
	
Cada item produzido possui um funcionário com 7 horas por dia durante 5 dias na semana.
Calcule o tempo necessário para entregar o pedido.						
Respostas
1)
F = 3(5)(4)(200) = 12.000
G = 47.200
H = 19.800
2) 
Cálculo da Necessidade de Materiais (MRP)
Mesa = 180 – 10 = 170
A = 4 x170 – 0 = 680
D = 5x680 – 0 = 3400
E = 4x680 – 2000 = 720
B = 7x170 - 0 = 1190
F = 8x1190 - 0 = 9520
C = 6 x 170 – 20 = 1000
G = 8x1000 – 3000 = 5000
H = 6x1000 – 150 = 5850
Cálculo da Necessidade de Mão de Obra (MRPII)
Minutos disponíveis por semana para cada setor = 7 x 5x 60 = 2100
Tempo necessário (semanas) para cada item. Considerando os estoques dísponíveis
Mesa = (170 x 3)/2100 = 0,24
A = (680 x 2)/2100 = 0,65
B =(1190 x 5)/2100 = 2,83
C =(1000 x 4)/2100 = 1,9
Tempo do Pedido
	Item
	Semanas
	D
	1,5
	E
	2
	A
	2,65
	F
	3
	B
	5,83
	G
	2,5
	H
	2
	C
	4,4
	Mesa
	6,07
O pedido será entregue em 6,07 semanas.
Mesa
C (8)
H (5)
B (7)
A (4)
G (2)
I (6)
H (8)
F (3)
G (7)
D (5)
E (4)
Mesa
C (6)
F (8)
B (7)
A (4)
H (6)
G (8)
D (5)
E (4)