Plano de desenvolvimento da pratica

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PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA
A TEORIA CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 
Geisa Sabrina Tomio de Oliveira
Jucélia Sonia Gonçalves
Leandro Ferreira Rocha
Prof. Luiz Carlos Cardozo Farias
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Tecnólogo em Processos Gerenciais (EMD0867) – Prática Módulo I
23/10/2017 
1 TEMA/ASSUNTO
Este trabalho terá o propósito de trazer o conhecimento sobre A Teoria Contingencial da Administração. Além disso, será exibida de forma sucinta, as principais características da Teoria da Contingência. Esta teoria tem como característica principal o estudo das teorias das organizações onde os pesquisadores analisam três aspectos principais, que são a organização quanto a sua forma de estrutura organizacional, o ambiente externo e interno de uma organização e o mercado em que esta inserida.
2 OBJETIVOS 
 Formatar e sistematizar trabalhos acadêmicos.
Incentivar a prática da leitura em busca do conhecimento sobre a Teoria Contingencial da Administração.
Conhecer a importância que a Teoria Contingencial da Administração
tem aos trabalhadores e às empresas.
3 TIPOLOGIA DA PRÁTICA
 Prática Simulada: essa Prática tem como principal característica a exploração de temas teóricos. Ela é realizada em sala de aula, nos encontros presenciais, ou nos dias de atividades acadêmicas, quando o(s) acadêmico(s) envolve(m) os próprios colegas na atividade. A atividade pode ser feita em forma de seminário, aula, oficina, sarau literário, atividade de laboratório, troca de experiências com profissionais da área específica, palestras etc. 
É importante salientar que a escolha da modalidade da Prática implica na dinâmica da atividade, o que significa dizer que as ações programadas devem estar de acordo com o tipo de Prática definido. 
4 CRONOGRAMA DA PRÁTICA 
	ETAPA
	DATA/PERÍODO
	AÇÃO
	C/H
	PRODUTO
	ORIENTAÇÃO
	16/10/2017
	( Orientações gerais sobre a Prática.
( Definição das equipes.
( Definição do tema, tendo como base os Termos de Referência. 
( Definição da tipologia da Prática.
	04
	( Grupo formado.
( Tema definido.
	ESTUDOS PRELIMINARES
	13/11/2017
	( Estudos relacionados ao conteúdo do tema (leitura de livros, textos, revistas, filmes, entre outros).
	10
	( Anotações para uso posterior.
	PLANEJAMENTO
	17/11/2017
	( Título: A Teoria Contingencial da Administração.
( Estudos relacionados ao conteúdo do tema.
	26
	( Dados registrados.
	EXECUÇÃO
	CONFORME ORGANIZAÇÃO DO(A) PROFESSOR(A)- TUTOR(A) EXTERNO
	( Efetuar anotações.
	04
	( Anotações de dados 
	ANÁLISE
	18/11/2017
	( Ordenar e analisar as anotações feitas.
( Escrever o paper.
	28
	( Paper.
	SOCIALIZAÇÃO
	11/12/2017
18/12/2017
	( Organização do conteúdo a ser apresentado: esquema ou resumo, entre outros.
( Preparação do material a ser usado na apresentação: slide, ficha-resumo, entre outros.
( Preparação dos instrumentos necessários: projetor multimídia, entre outros.
( Fazer a apresentação.
	08
	( Socialização realizada.
	Total
	80
	
4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
A palavra contingência significa: o que pode vir a acontecer ou não. Diz respeito a uma proposição que só pode ser verificada, confirmada ou não pela experiência e evidência e não pela razão. 
A teoria da contingência baseia-se na premissa da inexistência de um modelo que se adapte a todas as empresas em todas as circunstâncias, pois as mudanças ocorrem nos sistemas em função do impacto de determinados tipos de ocorrências.
No inicio da década de 60, uma pesquisa feita para observar quais os modelos estruturais organizacionais mais eficazes constatou que a estrutura da organização e o seu funcionamento são dependentes da interface com o ambiente externo. Essa pesquisa quebrou a paradigma de que a teoria clássica era a mais eficiente, surgiu então a teoria da contingência, pois não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. 
A origem da Teoria da Contingência se deu pela pesquisa de Lawrence e Lorsch sobre a confrontação da organização versus ambiente. Os dois pesquisadores, preocupados com as características que devem ter as empresas para enfrentar com eficiência as diferentes condições externas e tecnológicas, fizeram a pesquisa  com dez empresas em diferentes meios industriais. A pesquisa foi inicialmente imaginada com o sentido de aplicação da teoria de sistemas abertos a problemas de estruturas organizacionais e de prática administrativa. O resultado final do estudo encaminhou a problemática organizacional para dois aspectos básicos: diferenciação e integração.
A Teoria da Contingencia enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa, tudo é relativo. Sua tese central, como já dissemos, é a de que não há um método ou técnica exclusivamente válida, ótima ou ideal para todas as situações. O que há é um conjunto de alternativas, métodos ou técnicas, discutidos pelas diversas teorias administrativas, sendo que um deles poderá ser o mais adequado para uma determinada situação. Assim a abordagem contingencial consiste em se diagnosticar as características do ambiente e da tecnologia para que se possam verificar as necessidades organizacionais e a partir delas, propor a abordagem teórica que dê conta da situação vivenciada.
4 REFERÊNCIAS 
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 1980.
MORGAN, Gareth. Imagens da Organização. São Paulo: Editora Atlas, 1996.