gerenciamento de projetos

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11/20/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0312_201603105328 V.1
 
 
 GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Avaiação Parcial: GST0312_SM_201603105328 V.1 
Aluno(a): MARKUS FELIPE MONTEIRO NOLETO Matrícula: 201603105328
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 13/10/2017 15:02:57 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201604112892) Acerto: 1,0 / 1,0
Pensando no conceito de gerenciamento de projetos leia as afirmativas abaixo.
I. Um projeto exige coordenação das atividades, compreendendo momentos de análise crítica e
de validação das soluções, sem com isso inviabilizar o trabalho dos especialistas envolvidos.
Porque:
II. O projeto é um processo interativo e coletivo.
As duas assertivas são verdadeiras, mas não estabelecem relação entre si.
A primeira assertiva é verdadeira e a segunda é falsa.
A primeira assertiva é falsa e a segunda é verdadeira.
As duas assertivas são falsas.
 As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
 
 2a Questão (Ref.: 201603291201) Acerto: 1,0 / 1,0
Considere as seguintes afirmativas relacionadas aos métodos básicos para análise econômica de projetos.
 
I. No método do Payback transportam-se todos os pagamentos (entradas e saídas) para a data zero.
 II. No método do Valor Presente é calculada a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os valores
presentes de todas as entradas e a soma dos valores presentes de todas as saídas.
 III. No método da Taxa Interna de Retorno é calculado o tempo de retorno necessário para recuperar o
investimento inicial.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
V - F - F
F - V - V
F - V - F
V - V - V
 F - F - F
 Gabarito Comentado.
mks
Pencil
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 3a Questão (Ref.: 201604129184) Acerto: 1,0 / 1,0
Na maioria das organizações, o processo de manter as operações normais para atender aos objetivos corporativos é
a responsabilidade básica da gerência funcional. Isto inclui as atividades ligadas à melhora da eficácia, diariamente,
por meio de um aprimoramento contínuo, buscando meios de ser melhor na maneira como o trabalho essencial é
executado. Assim, com base nas informações tratadas no texto acima, é correto o que se afirma em:
I. O projeto, de acordo com Young (2008), é algo especial por sua própria natureza e pelo fato de que é percebido
como uma atividade fora das operações normais.
II. A maioria dos projetos caracteriza-se como um esforço temporário para alcançar alguns objetivos específicos em
um momento definido.
III. Projeto pode ser definido como uma coleção de atividades independentes executadas de maneira organizada,
com um ponto de partida e um ponto de conclusão claramente definidos para alcançar alguns resultados específicos
que satisfaçam as necessidades da organização quando derivados dos planos de negócios atuais da organização.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
 I, apenas.
 
 4a Questão (Ref.: 201603164812) Acerto: 1,0 / 1,0
Como gerente do projeto você decidiu estabelecer um comitê de controle de mudanças que será responsável por
aprovar ou rejeitar mudanças propostas para seu projeto. Quando definiu o comitê, você estabeleceu
procedimentos específicos que irão governar esta ação. Os procedimentos requerem que todas as mudanças
aprovadas sejam refletidas no(na)?
 Plano de gerenciamento do projeto..
Elaboração da fase inicial do projeto
Linha de base de alteração de escopo.
Plano de garantia da qualidade.
Estrutura analítica do projeto.
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201603346247) Acerto: 1,0 / 1,0
O que é a linha de base do escopo?
Limite de detalhamento do projeto
Relação de interdependências das atividades do projeto
Ligação entre a EAP e o cronograma
Registro histórico do projeto similar
 Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto
 Gabarito Comentado.
 
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 6a Questão (Ref.: 201603857408) Acerto: 1,0 / 1,0
Um gerente de projetos deu início a um projeto de informatização de algumas atividades de um setor de sua
empresa. Está em tempo de planejamento e irá conduzir os processos necessários ao gerenciamento do escopo do
projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Criar a Estrutura Analítica do Projeto
(EAP). 2. Coletar os requisitos. 3. Definir o escopo. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos
processos descritos é
3, 1, 2.
3, 2, 1.
 2, 3, 1.
2, 1, 3.
1, 2, 3.
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201603787364) Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
Caminho de maior folga
Pode existir apenas um caminho crítico no mesmo projeto
Determina a duração parcial do projeto
 Caminho de menor duração
As atividades críticas possuem folgas de tempo
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201603728718) Acerto: 1,0 / 1,0
As seguintes técnicas podem ser utilizadas para estabelecer a duração da atividade, EXCETO:
PERT
 Diagrama de rede
Opinião especializada
Paramétrica
Analogia
 Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201603818114) Acerto: 1,0 / 1,0
O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de
elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano
passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A
técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é:
Estimativa bottom-up
Estimativa paramétrica
 Estimativa por analogia
Diagrama de Pareto
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Estimativa PERT
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201603374874) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual é a demonstração financeira fundamental para a análise viabilidade econômico-financeira de um projeto?
Apuração dos resultados do projeto através do método do valor presente líquido (VPL) e da taxa interna de
retorno (TIR)
Demonstração de resultados do projeto
Planejamento financeiro do projeto
 Projeção do fluxo de caixa do projeto(entradas e saídas de recursos)
Balanço patrimonial do projeto