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AULA 6 GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS

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Exercício: CCT0255_EX_A6 Matrícula: 2016 
Aluno(a): MARCIO Data: 10/11/2017 07:38:01 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201602810727) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Como o gerente analisa e decide sem informações precisas e detalhadas, como listas de 
equipamentos, materiais e recursos humanos, cotações e orçamentos, especificações técnicas de 
equipamentos, custos de engenharia, fabricação e instalação dos equipamentos, layout com 
distâncias a serem percorridas e dimensões principais das instalações? 
 
 
 
Reunir-se com a equipe de projeto, elaborar um diagrama de causa e efeito, analisar o 
relacionamento entre cada artefato do projeto. 
 
Deve determinar o grau de influência de cada causa em relação ao projeto. 
 
Deve produzir protótipos especiais por turno para melhor avaliar o projeto. 
 
Deve analisar o relacionamento entre cada causa potencial e o seu grau de influência na 
causa especial (problema maior). 
 
Deve desenvolver histórico de projetos anteriores para poder lançar mão de custos 
paramétricos. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602810718) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
A patrocinadora do projeto solicita ao gerente do projeto uma reunião para verificar o andamento do 
projeto. O gerente de projeto, então, se reúne com sua equipe e solicita uma série de informações. 
Quais informações terão maior relevância para o patrocinador? 
 
 
O número de fornecedores. 
 
Prazo do projeto. 
 
Se as pessoas estão motivadas com o projeto. 
 
Qualidade do projeto. 
 
O custo das máquinas e dos equipamentos necessários para a execução do projeto. 
 
Gabarito Comentado 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602683371) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Um projeto em uma indústria de software apresenta em um determinado mês custos fixos de R$ 
400.000. Nesse mesmo mês, produziu 150 pacotes. Qual foi o custo fixo unitário do pacote naquele 
mês? 
 
 
R$ 2.311,12 
 
R$ 2.666,66 
 
R$ 2.411,45 
 
R$ 2.411,96 
 
R$ 2.241,73 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201602231297) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O custo geral do projeto é representado por: 
 
 
Custos Indiretos + Contratos 
 
Custos Diretos + Despesas Gerais 
 
Custos com Pessoal + Despesas Gerais 
 
Custos Diretos + Contratos 
 
Custos Diretos + Custos Indiretos 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201602231331) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Os custos de um projeto resultam de uma combinação de uma série de fatores: 
 
I. Capacitação tecnológica e produtiva relativa a processos; 
II. Manuais de operações da organização; 
III. Nível de atualização da estrutura organizacional 
IV. A qualificação da mão de obra. 
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
I, II e III 
 
I e II 
 
I, II, III e IV 
 
II e IV 
 
I, III e IV 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201602234489) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Analise as sentenças abaixo sobre o Gerenciamento de Custos no Projeto e, em seguida, assinale a 
alternativa correta. 
 
I. Um orçamento representa o plano de gastos do projeto dividido em fases. 
II. As despesas que ultrapassam o orçamento em uma categoria precisam receber autorização da alta 
administração. 
III. As seguintes categorias de custo são tratadas no orçamento: custo bruto, preço total e encargos 
ou custos indiretos. 
 
 
Apenas as sentenças I e III estão corretas 
 
Apenas as sentenças I e II estão corretas 
 
Apenas as sentenças II e III estão corretas 
 
Todas as sentenças estão corretas 
 
Apenas a sentenças I está correta 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602293828) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
No gerenciamento de projeto os custos devem ser contabilizados por categorias. Com relação a 
pessoal, os custos referentes a férias e outros benefícios adicionais pertencem a qual categoria de 
custos? 
 
 
Operacionais 
 
Diretos 
 
Fixos 
 
Limitados 
 
Indiretos 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201602360574) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Os custos de um projeto resultam de uma combinação de uma série de fatores: 
I. Capacitação tecnológica e produtiva relativa a processos; 
II. Manuais de operações da organização; 
III. Nível de atualização da estrutura organizacional 
IV. A qualificação da mão de obra. 
Assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
I, II e III 
 
II e III 
 
II, III e IV 
 
I, II e IV 
 
I, III e IV

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