Projetos empresarial II

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06/11/2022 18:39 Avaliação II - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:741243)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 46983972
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Os gestores podem perder o controle no gerenciamento de custos do projetos, se extrapolarem o 
orçamento inicialmente previsto. Antecipar-se aos imprevistos, com ações corretivas, minimizam os 
riscos de o projeto ficar mais caro que o planejamento dos custos. Há fatores que impactam no 
gerenciamento de custos, devendo ser identificados e mitigados. Sobre esses fatores, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
I- Impacto econômico. 
II- Impacto por quebra de contrato. 
III- Impacto de custos não orçados. 
( ) Aumento de horas extras por atraso no cronograma. 
( ) Aumento dos preços e variação cambial inesperada. 
( ) Reajustes por fornecedores ou subempreiteiros, não honrando acordo de preços fixados. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - I - III.
B I - II - III.
C III - I - II.
D I - III - II.
Recursos são necessários para um projeto empresarial acontecer. 
O que esses recursos envolvem?
A Gente, equipamentos e observações.
B Financeiro, ocupação e produção.
C Ações estratégicas, direcionadas e serviços de terceiros.
D Gente, equipamentos, material de consumo e serviços de terceiros.
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O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e uma 
ferramenta usada para definir estas prioridades, dadas diversas alternativas de ação, é a análise GUT. 
Sobre a ferramenta de análise GUT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Gerencia a restrição temporal e possibilita calcular a estimativa de tempo necessário para a 
execução de atividades prioritárias.
 ( ) Relaciona gravidade à intensidade do dano que o resultado do problema poderá causar caso não 
haja uma interferência sobre ele.
 ( ) Relaciona urgência ao desenvolvimento que se dará caso não haja ação sobre o problema 
percebido.
 ( ) Relaciona tendência ao tempo disponível até que haja a ocorrência do dano.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - F - V.
B F - F - V - V.
C F - V - V - F.
D V - V - F - F.
Por melhorar a visibilidade sobre o projeto todo e as interrelações entre as atividades e blocos de 
atividades, fica mais fácil e prático mostrar aos entrantes num projeto qual deve ser sua participação, 
o que herdarão do passado e o que deixarão como legado para as outras atividades que virão.
A que o exposto se refere?
A Possibilidade de fixar responsabilidades.
B Flexibilidade para replanejamento.
C Visão de conjunto.
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Facilidade de comunicação.
Ao planejar um projeto, deparamos com condições que podem impedir o sucesso desse projeto. 
Chamamos de restrições tríplices do projeto as variáveis tempo, os recursos disponíveis e a 
qualidade. Se realizarmos um projeto com qualidade e com os recursos disponíveis, porém num 
tempo além do planejado, pode-se perder o objetivo do projeto. O mesmo ocorre se realizamos o 
projeto no tempo planejado com os recursos disponíveis, mas sem a qualidade definida no escopo. 
Quando analisamos o padrão aceitável do produto do projeto e os requisitos do projeto, estamos 
falando de qual restrição?
A Dos itens tempo e recursos disponíveis do projeto.
B Do item recursos disponíveis do projeto.
C Do item tempo no projeto.
D Do item qualidade do projeto.
Em um projeto empresarial, a análise de custos tem por objetivo manter os valores calculados no 
orçamento com permanente controle em todas as despesas. Nesse controle, temos os custos da 
qualidade, que são os custos para a realização do produto ou serviços em um projeto. Sobre esses 
custos, analise as opções a seguir:
I- Custos de pesquisa.
II- Custos de avaliação.
III- Custos de produção e de manutenção.
IV- Custos de prevenção e de falhas.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I e II estão corretas.
B As opções I e III estão corretas.
C As opções II e IV estão corretas.
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D As opções III e IV estão corretas.
Maximiano (2010, p. 104) afirma que o custo envolve três etapas interdependentes: planejamento de 
recursos, estimativa de custos e elaboração do orçamento. Pode-se observar que os custos que 
envolvem um projeto empresarial estão relacionados, especificamente, aos recursos humanos, 
administrativos e custos de recursos em geral. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os custos de recursos humanos estão relacionados àqueles custos que dão suporte ao projeto, 
como custos de instalações em que os envolvidos desenvolverão as atividades do projeto.
( ) Os custos administrativos estão relacionados aos salários dos envolvidos no projeto.
( ) Os custos administrativos se referem aos custos com contas telefônicas, por exemplo.
( ) Os custos de recursos estão relacionados às atividades específicas necessárias a um determinado 
projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias 
em resultados. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A F - F - V - V.
B F - V - F - V.
C V - F - V - F.
D V - F - F - V.
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O gerenciamento do tempo é um processo para controlar as prioridades do seu tempo e uma técnica 
usada na definição de estimativas de duração da atividade para um projeto, dadas diversas 
alternativas de ação, é a técnica PERT. Sobre a técnica PERT, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) Técnica desenvolvida pela Marinha americana e hoje é utilizada em projetos empresariais de 
grande complexidade.
( ) Estimativa mais provável assume que as atividades transcorrerão de acordo com o que foi 
previamente planejado.
( ) Estimativa pessimista assume que problemas ocorrerão no andamento do projeto e representarão 
o pior dos cenários possíveis de serem previstos.
( ) A fórmula PERT deve ser aplicada a cada uma das atividades previstas, mesmo que não tenham 
datas de início e fim definidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B F - F - V - V.
C V - V - F - F.
D V - F - V - F.
Todo risco é um evento com probabilidade incerta que pode impactar os resultados de um projeto. 
Riscos possuem origens.
Sobre essas origens, assinale a alternativa CORRETA:
A Inclusivas e Exclusivas.
B Táticas e Operacionais.
C Pontuais e Exatas.
D Internas e Externas.
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Os custos de qualidade em um projeto empresarial dependerão dos padrões de qualidade que 
foram definidos neste plano. Existem três custos que estão relacionados à questão "custo da 
qualidade" de um projeto empresarial. Assim, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Custo de avaliação. 
II- Custo de prevenção. 
III- Custo de falhas. 
( ) Custo associado à eliminação prévia de defeitos do produto final. 
( ) Custo de verificação de atendimento dos requisitos. 
( ) Custo associado a requisitos que não foram atendidos no projeto. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I - III - II.
B I - II - III.
C II - I - III.
D III - II - I.
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