INTRODUCAO A ADMINISTRACAO

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06/07/2017 EPS: Alunos
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 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
1a aula
 Lupa 
Vídeo PPT MP3
 
 
Exercício: GST0580_EX_A1_201701261642_V2 Matrícula: 201701261642
Aluno(a): MEIRIELE APARECIDA RIBEIRO XAVIER Data: 01/04/2017 15:57:37 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201701896197) Fórum de Dúvidas (7 de 48) Saiba (3 de 23)
Para lidar com os grandes desafios e mudanças do mundo atual, as organizações se estruturam por meio de
quantos níveis organizacionais.
Dois níveis.
Quatro níveis.
Cinco níveis.
Um nível.
 Três níveis.
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201701870246) Fórum de Dúvidas (7 de 48) Saiba (3 de 23)
Uma organização é composta de três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. As atribuições do
nível tático são:
I - Responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa.
II - Estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro.
III - Executar as tarefas e atividades cotidianas.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
somente a afirmação II é verdadeira
todas as afirmações são verdadeiras
somente as afirmações I e III são verdadeiras
 somente a afirmação I é verdadeira
somente as afirmações I e II são verdadeiras
 
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 3a Questão (Ref.: 201701859196) Fórum de Dúvidas (7 de 48) Saiba (3 de 23)
Presidente e Vice-Presidente são todos os títulos típicos de que nível de gestão?
Operacional
Regional
Tático
Funcional
 Estratégico
 
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 4a Questão (Ref.: 201701981381) Fórum de Dúvidas (3 de 48) Saiba (3 de 23)
A administração tem uma série de características entre elas: um circuito de atividades interligadas, buscar de
obtenção de resultados, proporcionar a utilização dos recursos físicos e materiais disponíveis, Assinale a alternativa
que contem as funções do processo administrativos, apenas.
Agregar, aplicar, monitorar e avaliar
Marketing, recursos humanos, produção e finanças
Estratégico, tático, operacional e supervisão
Logística, contabilidade, gestão e empreendedorismo
 Planejar, organizar, dirigir e controlar
 
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 5a Questão (Ref.: 201701947725) Fórum de Dúvidas (7 de 48) Saiba (3 de 23)
Na consideração dos grandes níveis hierárquicos, podem-se distinguir três tipos de planejamentos:
Da Implantação, do controle e tático
 Estratégico, tático e operacional
Organizacional, dos fins e dos meios
Dos recursos, estratégico e organizacional
Operacional , variável e da otimazação.
 
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 6a Questão (Ref.: 201701523902) Fórum de Dúvidas (13 de 48) Saiba (9 de 23)
As empresas operam onde existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão
muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo, devendo ser monitoradas.
PORQUE
Nestas forças encontramos as variáveis tecnológicas, polí�cas, legais, sociais, econômicas, que estão em
constante mudança e envolvem todo o sistema, incluindo seus fornecedores, seus consumidores, seus
concorrentes, portanto podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso.
Analisando-se essas afirma�vas, conclui-se que:
 As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
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 A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
As duas afirmativas são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
 
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 7a Questão (Ref.: 201702062567) Fórum de Dúvidas (4 de 48) Saiba (1 de 23)
Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira:
A Missão tem o mesmo sentido que a Visão.
 A Missão é a razão de existir da organização.
A Missão é definida no nível tático da organização.
A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro.
A Missão aponta para um ideal.
 
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 8a Questão (Ref.: 201702068386) Fórum de Dúvidas (6 de 48) Saiba (2 de 23)
De acordo com que vimos em nosso material didático. "Podemos ser definido como um conjunto de órgãos, setores,
departamentos, unidades, pessoas, equipamentos, etc. dinamicamente inter-relacionados que desenvolvem uma
atividade ou função para atingir um ou mais objetivos ou propósitos". Assinale a alternativa correta relacionada ao
conceito mencionado:
Objetivo Estratégico;
Plano Contingente;
Processo administrativo;
 Sistema Organizacional;
Planejamento Estratégico;
 
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